Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Der grenzüberschreitende Warenverkehr bringt spezielle steuerliche, finanzwirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Probleme mit sich. Die zollrelevanten Problemstellungen und Vorschriften nicht zu kennen, kann zu Produktverteuerungen oder sogar zu unbeabsichtigten Ordnungswidrigkeiten und Straftaten führen. Außerdem bleiben viele Einsparungs- und Vereinfachungsmöglichkeiten ungenutzt, weil scheinbar gewinnträchtige Einkäufe im Ausland durch unvorhergesehene administrative Kosten kompensiert werden. Das ist vor allem dann ein Problem, wenn man die Zollangelegenheiten den Spediteuren überlässt und mangels Kenntnis keine ausreichenden Weisungen erteilt. Lernen Sie deshalb die für Ihr Unternehmen wichtigen Zollvorschriften und wichtigsten Problemstellungen kennen! Erfahren Sie außerdem, wie das elektronische ATLAS-Ausfuhrsystems funktioniert, wie man ein Zertifikat als zugelassener Wirtschaftsbeteiligter bekommt und welche Veränderungen die Modernisierung des Zollkodex™ mit sich bringt.

Als Fachkraft können Sie die Controlling-Instrumente gezielt einsetzen, Unternehmenszahlen interpretieren und daraus die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ableiten.

Die Teilnehmenden erhalten Kenntnisse über grundlegende
Kommunikationsmodelle und üben dies an arbeitsschutzrelevanten
Praxisbeispielen.

Sie erfahren, wie sie ein Gespräch professionell und zielorientiert vorbereiten und durchführen können. Mit überzeugenden Argumenten lernen sie, ihre Gesprächspartner/innen für Arbeitsschutzmaßnahmen zu gewinnen. Dabei wird auch der Umgang mit Einwänden und Gegenargumenten in schwierigen Gesprächssituationen geübt.


Am ersten Veranstaltungstag, der online stattfindet, werden die Grundlagen der Gesprächsführung vorgestellt und die Rolle der Sifa im Unternehmen besprochen. Die Teilnehmenden können aus ihrer Erfahrungen Situationen einbringen, in denen
es wichtig ist, mit den richtigen Kommunikationstools Personen von Änderungen und neuen Prozessen überzeugen zu können. Die Gruppe legt gemeinsam fest, welcher inhaltliche Schwerpunkt am zweiten Seminartag behandelt werden und worauf der Fokus in den praktischen Übungen gelegt werden soll.

Am zweiten Veranstaltungstag, der zeitlich versetzt zu Tag 1 in Präsenz stattfindet, trainieren die Teilnehmenden anhand praktischer Übungen, arbeitsschutzrelevante Themen im Sifa-Alltag überzeugend darzustellen und zu kommunizieren.

Inhouse-Schulung
Auf Wunsch führen wir diese Schulung speziell für Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung durch. Unsere Fachleute entwickeln ein Weiterbildungskonzept, das genau auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an!

„Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen!“ oder „Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!“. Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Sie haben als Young Professional noch nicht den passenden Weg gefunden, auf sich und Ihre Leistungen und Kenntnisse aufmerksam zu machen? In diesem Seminar lernen Sie, wie gelungene, authentische Eigen-PR und selbstbewusstes Auftreten zu Ihrem Typ passen und Spaß machen können! Tun Sie Gutes und reden Sie darüber – ohne sich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.

Woran liegt es, wenn Projekte scheitern?
Häufig ist unzureichende Kommunikation im Projektteam die Ursache.
Studien zeigen, dass der erfolgreiche Projektabschluss nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und fundiertes Fachwissen erzielt wird. Vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte spielt eine maßgebliche Rolle.

• In dem praxisorientierten Seminar lernen Sie, den Informationsfluss zu optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten
• Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation neu zusammengefügte und bestehende Teams zu einer Einheit zusammenbringen, die gemeinsam erfolgreich arbeiten und zielorientieren agiert
• Sie erwerben die Fähigkeiten, effektiv zu kommunizieren und wirkungsvolles Konfliktmanagement zu betreiben, das Ihr Projekt nachhaltig voranbringt.

So führen Sie Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.

Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch den Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien mit Diskussion der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Projekt-Assistenz

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

unktionierende Systeme für die Bereiche Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umweltschutz sind unverzichtbar, um wirksame Unternehmenspolitik zu gewährleisten, gesetzliche Auflagen zu erfüllen und geltende Sicherheitsstandards einzuhalten. Das HSE-Management befasst sich im Unternehmen mit der Planung, Umsetzung, Kontrolle und Optimierung von betrieblichen Prozessen in diesen drei Tragsäulen eines integrierten Managementsystems. Dabei werden die Kompetenzen einer Fachkraft für Arbeitssicherheit mit denen eines Umweltmanagementbeauftragten kombiniert und um die Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements erweitert.

Der HSE-Beauftragte hat sowohl die Unternehmensziele als auch die gesetzlichen Vorgaben der relevanten Bereiche im Blick. Er unterstützt das Management bei der Kommunikation und Mitarbeitermotivation in allen Fragen zu Gesundheit, Sicherheit sowie Umweltschutz. Dazu gießen Unternehmen ihre Grundsätze in Leitlinien, die allen transparent zugänglich gemacht werden. Denn heute sind nicht nur die eigenen Mitarbeiter Zielgruppe einer solchen Betrachtung, auch Lieferanten, Geschäftspartner, Kunden oder die Öffentlichkeit stehen im Fokus.

Wir entmystifizieren das Konzept des agilen Projektmanagements in diesem knackigen Kurzformat. Sie erhalten eine klare und praxisorientierte Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Agilität, ohne komplizierte Fachjargon oder unnötige Zusätze.

In Zeiten von VUCA hat sich die Kundenorientierung als entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen gezeigt. Identifizieren Sie den Kundenwert Ihrer Organisation und ermöglichen Sie dessen andauernde Wertsteigerung. Das Seminar befähigt Sie Ihre Prozesse customer-centric zu entwickeln, zu optimieren und den Kundenfokus in Ihrem Prozessmanagement zu verankern. Verhelfen Sie so Ihrer Organisation durch Customer Centricity zum entscheidenden Vorteil im direkten Wettbewerb.

Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung wird von Gesellschaft und Politik zunehmend gefordert und ist immer öfter mit konkreten Maßnahmen fest in den Strategien der Unternehmen verankert. Neben der Finanz-Berichterstattung existiert seit 2017 für große Kapitalgesellschaften zusätzlich die Pflicht zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive). Diese wird sehr bald auf kleinere Unternehmen ausgeweitet. Mit der EU-Taxonomie ist 2022 ein weiteres Berichtselement hinzugekommen. In diesem Online-Seminar werden Grundlagen für eine nachhaltige Unternehmensführung erläutert. Außerdem erhalten Sie eine praxisorientierte und sehr konkrete Anleitung zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten.