Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Dein Weg zum Experten im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Bist du bereit, ein Profi im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) zu werden? Unsere umfassende Online Ausbildung führt dich in die Welt des BGM ein und bereitet dich auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vor. Lerne, wie du das Wohlbefinden und die Gesundheit deiner Mitarbeiter nachhaltig fördern kannst.

Flexibles Online Lernen für Deine Karriere

Mit unserer Online Ausbildung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement kannst du lernen, wann und wo du willst. Ab Buchungsdatum hast du 3 Monate Zugang zu unserem Online Campus. Und keine Sorge: Solltest du mehr benötigen, verlängern wir deinen Kurs einmalig kostenfrei um weitere 3 Monate. Für 549 Euro erhältst du den Zugang, alle Materialien, die Abschlussprüfung und dein Zertifikat auf Deutsch und Englisch.

Umfassendes Wissen von A bis Z

Starte mit den Grundlagen und arbeite dich bis zu fortgeschrittenen Themen wie Gesundheitscontrolling vor. Du lernst, wie du Gesundheit und Krankheit auf einer volkswirtschaftlichen Ebene bewertest, effektiven Arbeitsschutz sicherstellst und präventive Gesundheitsmaßnahmen entwickelst. Außerdem werden dir Tools zur Datenerfassung und -analyse nähergebracht, um den Erfolg deiner Maßnahmen zu messen.

Starten Sie jederzeit mit unserem flexiblen Online-Lehrgang zum Qualifizierten Aufsichtsrat, der von der Deutschen Börse AG zertifiziert ist. Nutzen Sie die Freiheit, Ihr Lernen selbst zu gestalten und greifen Sie auf alle Kursmaterialien online zu.

• Flexibilität: Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen. Unser Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.
• Expertise: Profitieren Sie von einem von der Deutschen Börse AG entwickelten Lehrplan und erfahrenen Referenten, die Ihnen praxisrelevantes Wissen vermitteln.
• Erfahrung: Gleichwertige Lehrinhalte und Referenten wie in unserem Präsenzlehrgang, jetzt in einem vollständig digitalen Format.

Erwerben Sie entscheidendes Know-how für Ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat. Melden Sie sich jetzt an und bilden Sie sich zeit- und ortsunabhängig weiter.

Mit KVP und Kaizen Produkt- und Prozessqualität, Zeiteinsatz sowie Zusammenarbeit optimieren.

Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Managementmethode, um Ziele in Organisationen klar zu strukturieren und messbar zu machen. Sie ist besonders durch ihren langjährigen Einsatz bei Google populär geworden. Heute setzen Unternehmen aus jeder Branche und jeder Größe, so auch KMUs, die OKR-Methode für ihr Zielmanagement ein. Denn OKRs schaffen Transparenz, schonen Ressourcen und setzen den Fokus auf das Wesentliche – auf Ebene von Führung, Teams und Mitarbeitenden.In unserem Seminar erhalten Sie in einen praktischen Einstieg darin, wie Sie OKRs für Ihre kleinen Ziele und großen Visionen nutzen. Ein zentraler Aspekt ist die korrekte Formulierung von Objectives und Key ...

Themenschwerpunkte

• Chancen rechtzeitig erkennen
• Bedrohungen frühzeitig vorhersehen
• Systematisch und schnell handeln

Wir leben in einer zunehmend turbulenten und durch Unsicherheit geprägten Welt. Diese stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen, Bedrohungen frühzeitig vorherzusehen, Chancen rechtzeitig zu erkennen und im richtigen Moment schnell zu handeln. Traditionelle Methoden der strategischen Planung, Risikoanalyse und Entscheidungsmodellierung sind unter diesen Rahmenbedingungen wenig hilfreich, da sie Unsicherheit nicht ausreichend berücksichtigen. Vielmehr erfordert die heutige Umgebung neue Werkzeuge und Einstellungen.

Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmenden neue Werkzeuge und Einstellungen zu vermitteln, um die Organisation flexibel und anpassungsfähig für mögliche Zukünfte aufzustellen. Wir zeigen Führungskräften, wie sie ihre eigenen Fähigkeiten zur Vorausschau sowie die Einführung und Umsetzung in ihren Organisationen fördern können. Der Workshop soll Führungskräften helfen, die Bedeutung der Vorausschau in der heutigen turbulenten und unsicheren Umgebung zu verstehen. Wir beschreiben, wie schwache Signale über mögliche Entwicklungen in der Zukunft erkannt werden und sich Szenarien über mögliche Zukünfte entwickeln lassen. Auf Basis hieraus abgeleiteter Erkenntnisse können konkrete Handlungspläne erstellt werden.

- Anforderungen aus der Regulatorik praktisch umsetzen
- Governance: Schriftlich fixierte Ordnung und internes Kontrollsystem etablieren
- Berechtigungskonzepte standardisieren und fachliche Rollen identifizieren
- Genehmigung und Rezertifizierung prüfungsfest und effizient abbilden
- Risikoprozess nutzen und durch Reporting sowie Kennzahlen steuern
- Lösungsansätze für Herausforderungen erarbeiten

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Ihnen die Migration auf SAP S/4HANA für Ihre Steuerfunktion erfolgreich gelingt.

Grundlegendes Know-how für die Bewältigung der vielfältigen Aufgaben im HR-Bereich

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse über die Vorteile der Einführung von Cloud Services und der Software as a Service (SaaS)-Cloud-Modelle, mit besonderem Schwerpunkt auf die Microsoft 365 Cloud Service-Angebote.

Reputationsmanagement ist wie ein „Image-Schutzschild“ in Öffentlichkeit. Es zielt darauf ab, das öffentliche Bild Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Das klappt, indem Sie aktiv auf Feedback, Bewertungen und Ihren Online-Ruf reagieren, um Vertrauen bei Kund:innen aufzubauen und ein positive Images Ihrer Marke zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie, mit Online- als auch Offline-Maßnahmen die Reputation Ihres Unternehmens zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wirksam auf positive wie negative Bewertungen reagieren können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein systematisches Reputationsmanagement aufzubauen und zu...