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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 320 Schulungen (mit 1.402 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.02.2025- 06.02.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

Unternehmen und Organisationen stehen im Ringen um eine Balance ihres ökologischen, sozialen und ökonomischen Engagements immer mehr im Fokus der Öffentlichkeit. Unternehmerische Nachhaltigkeit oder ein auf nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtete Positionierung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Im Kern geht es um die Frage, wodurch sich ein Unternehmen in ihren wahrhaftigen, transparenten und Vertrauen schaffenden Engagement für ein nachhaltiges Wirtschaften zu ihren Wettbewerbern unterscheiden können.
Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie ist identisch mit Unternehmensstrategie. Es geht um die Entwicklung, Implementierung und Erreichung eines in die Zukunft gerichteten Zielbildes. Aufbauend auf diesem Verständnis ist Führung ein Prozess zur Umsetzung definierter Ziele, die im Besonderen Indikatoren für die Umsetzung ökologischer und sozialer Aspekte im Blick haben muss. Damit wird die Unternehmensstrategie  zu einem Führungsinstrument für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit und eine insgesamt wirkungsvollere Führung.
Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke sowie den Chancen für Unternehmen, Nachhaltigkeit umzusetzen, geht das Seminar Sustainable Leadership auf Führungskultur, Führungsstil und Führungsrolle ein und lädt zur Selbstreflektion der Teilnehmenden ein. Darüber hinaus umfasst Sustainable Leadership  auch persönliche Entwicklungsfelder.  Die 5 Inner Development Goals (IDGs...

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Umweltaspekte sind ein zentrales Thema bei der Ausgestaltung einer Unternehmensstrategie. Durch gezielte Maßnahmen soll ein Gleichgewicht zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Pflanzen- und Tierwelt entstehen. Diesen Einklang herzustellen, ist Ihre Aufgabe im Energie- und Umweltmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das nötige Know-how. Im ersten Modul des Kurses lernen Sie die Grundlagen der modernen Energietechnik kennen. Dies umfasst die Arten, die Funktionsweise und die Charakteristika herkömmlicher Energieanlagen. Der zweite Lernabschnitt ist dem Umweltmanagement gewidmet. Sie erfahren, inwiefern das Handeln von Wirtschaft und Industrie die Gesundheit der Natur beeinträchtigt und was dies für den Menschen bedeutet. Über regenerative Energiequellen und deren Einsatzmöglichkeiten informieren Sie sich im finalen Modul. Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Hochschulzertifikat ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • 03.07.2025- 04.07.2025
  • Hamburg
  • 1.773,10 €


Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz, sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernen Sie eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, Ihre Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.

Webinar

  • 17.03.2025- 18.03.2025
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Im Geschäftsprozessmanagement sind wir ständig auf der Suche nach Verbesserungspotenzialen. Um überprüfen zu können, ob eine Maßnahme zur Leistungssteigerung des Prozesses geführt hat, braucht es Ziele und verlässliche Daten. Auch für laufende Prozesse sollten erfolgskritische Kennzahlen definiert und regelmäßig überwacht werden, um die Effizienz und Effektivität kontinuierlich zu steigern. Lernen Sie in diesem Training, welche Kennzahlen für Ihr Prozesscontrolling geeignet sind und wie Sie Controlling in Ihrem Geschäftsprozessmanagement implementieren, um sich stetig zu verbessern.

Webinar

  • 27.01.2025- 28.05.2025
  • online
  • 4.490,00 €
1 weiterer Termin

Steigen Sie mit Ihrem Abschluss als Geprüfte*r Betriebswirt*in in die unternehmerische Management- und Führungsebene auf! Als Master Professional in Business Management bringen Sie alle Handlungskompetenzen mit, um komplexe unternehmerische Herausforderungen interdisziplinär zu lösen.

Webinar

  • 02.06.2025- 27.11.2026
  • online
  • 4.490,00 €
1 weiterer Termin

Steigen Sie mit Ihrem Abschluss als Geprüfte*r Betriebswirt*in in die unternehmerische Management- und Führungsebene auf! Als Master Professional in Business Management bringen Sie alle Handlungskompetenzen mit, um komplexe unternehmerische Herausforderungen interdisziplinär zu lösen.

Webinar

  • 13.01.2025- 03.02.2025
  • online
  • 1.416,10 €
4 weitere Termine

Im Idealfall ist Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankert, aber Diversity Manager:innen sind einem großen Missverständnis ausgesetzt. Die Rolle des:r Diversity Managers:in kann schnell auf einige Themen oder Aktionen reduziert oder in eine Ecke ohne Verbindung zum Business gedrängt werden: KPIs, Initiativen, Recruiting etc. sind nur einzelne Ausprägungen der Rolle. Als Diversity Manager:in nimmst du eine strategische Rolle ein, die dementsprechend auf alle Prozesse ausstrahlt. In diesem Modul erhältst du das Handwerkszeug, um das Thema Diversity Management in der Unternehmensstrategie zu verankern. Du gewinnst ein breiteres Verständnis für die Auswirkungen eines erfolgreichen Diversity Managements auf die Leistungen und Prozesse im Unternehmen. Du erhältst wirksame Tools und Methoden, um cross-funktional und strategisch zu handeln und entwickelst die Haltung, um gemeinsam mit weiteren Entscheider:innen und relevanten Akteuren aktiv an der Zukunftsfähigkeit deiner Organisation zu arbeiten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Webinar

  • 21.01.2025- 22.01.2025
  • online
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hat die EU zusätzliche Pflichten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen, die die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zwingend erforderlich machen. Viele Unternehmen sind schon ab 2024 berichtspflichtig. Ab 2025 sind auch viele klein und mittelständische Unternehmen (KMU) davon betroffen.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle an die instabilen Lieferketten, den Klimawandel, demografische Entwicklungen und soziale Ungleichheiten anzupassen. Der langfristige wirtsch

Webinar

  • 24.02.2025
  • online
  • 523,60 €
2 weitere Termine

Diversity ist kein Trendwort, sondern heute ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie. Angesichts der zunehmenden Vielfalt innerhalb der Belegschaft ist es wichtig, den Fokus auf eine inklusive Unternehmenskultur und ein wertschätzendes Miteinander zu legen. Denn: Diskriminierungen am Arbeitsplatz können u.a. zu psychischen Belastungen, Konflikten innerhalb der Belegschaft, Leistungsverlust und Fluktuation führen. Lernen Sie in diesem Webinar, was es braucht, um eine inklusive Unternehmenskultur entstehen zu lassen und Diskriminierungen entgegenzuwirken.

  • 07.02.2025
  • Hamburg
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
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