Unternehmensvision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensvision SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 22 Schulungen (mit 91 Terminen) zum Thema Unternehmensvision mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Kostenfreies Webinar: In vier Schritten vom Zielbild zur Zielerreichung
- 06.05.2025
- online
- Gratis
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie der Weg zur Smart Factory (von Industrie 3.0 hin zu Industrie 4.0) gestaltet werden kann.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mit diesem Seminar erzeugen und verankern Sie nachhaltig ein tiefgehendes Verständniss bezüglich des erforderlichen Mindsets, sowie Anwendung und Einführung von Objektives & Key Results. Im Fokus steht die praktische Anwendung von OKRs im Unternehmen und deren Herausforderungen. Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, denn Sie machen Erfolge messbar.
- Unternehmen können so schneller erkennen, welche Strategien und Maßnahmen zum Erfolg führen.
- Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klarer, denn die Erwartungshaltung des Arbeitsgebers ist transparent. Dadurch sind sie motivierter und zufriedener.
- Die Mitarbeiter werden entlastet. Sie können besser abschätzen, welche Aufgaben zur Erreichung eines Quartalziels zielführend und somit dringlicher sind.
- Die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wird verbessert.
Webinar
- 07.08.2025- 04.09.2025
- online
- 1.475,60 €
Dieses Seminar deckt die wichtigsten Themen im Product Leadership ab. Teilnehmende lernen, wie sie Produktteams stärken, eine klare Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder effektiv managen und verschiedene Führungsstile anwenden. Der Kurs bietet Techniken zur kontinuierlichen Product Discovery, zum Aufbau von Hochleistungsteams und zur Erstellung effektiver Produkt-Roadmaps. Zusätzlich werden datengetriebene Entscheidungsfindung und Change Management behandelt, ebenso wie Mentoring und Coaching für Product Leader. Inspiration und Input stammen von Expert:innen wie Marty Cagan, Roman Pichler, Melissa Perri und Teresa Torres.
HR Strategie für Personalleiter:innen: Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen
- 04.06.2025
- Unterhaching
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 2.034,90 €
Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
Webinar
- 07.05.2025
- online
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Webinar
Planung, Budgetierung und Forecast: Aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte
- 09.04.2025- 10.04.2025
- online
- 1.773,10 €
Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt Ihnen insbesondere, wie Sie strukturiert und zielgerichtet Ihr individuelles Unternehmensbudget erstellen können. Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihre Budgetierungsprozesse erfolgreich und werden den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.
Web Based Training
Leadership Skills - das ONLINE Programm für Führungskräfte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.998,80 €
Du willst
- Führungskompetenzen, die wirklich etwas bewegen...
- dein Team zu Spitzenleistungen inspirieren...
- maximale Flexibilität – lernen, wann und wo du willst...
- Konflikte mit Leichtigkeit und Souveränität meistern...
- deine Führungsrolle auf das nächste Level bringen...
Webinar
- 10.04.2025- 08.05.2025
- online
- 1.475,60 €
Für jegliche KI-Projekte gilt: Mindestens genauso entscheidend wie Technik und Strategie ist ein Plan für die Operationalisierung. Dieser stellt viele Organisationen vor besondere Herausforderungen. Welches Personal wird benötigt, welche Technologie-Entscheidungen müssen getroffen werden, wie können die Auswirkungen von KI im Unternehmen sorgfältig ausgelotet werden? Dieser Kurs zeigt dir, welche Fragen dich bei der Umsetzung von KI-Projekten erwarten, wie du die Veränderungen durch KI in deinem Unternehmen aktiv gestaltest und ihre Wirkung iterativ entfaltest. Vom Teambuilding bis zum Change Management werden alle Aspekte berücksichtigt und mit realen Fallbeispielen untermauert. Dein:e Trainer:in hat in leitenden Positionen KI-Projekte von Anfang an begleitet und Teams und Abteilungen aufgebaut. Sie/Er verbindet technische, strategische und organisatorische Expertise. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass du flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
