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jBPM: Überblick über das Business Process Management Framework
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihrem Unternehmen einen umfassenden und praxisnahen Einblick in das jBPM (Business Process Management Framework) zu bieten. Es ist darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter mit essenziellem Wissen und praktischen Fähigkeiten auszustatten, damit sie jBPM erfolgreich in Ihre Geschäftsabläufe integrieren können.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Webinar
jBPM: Überblick über das Business Process Management Framework
- 13.10.2025- 16.10.2025
- online
- 3.010,70 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihrem Unternehmen einen umfassenden und praxisnahen Einblick in das jBPM (Business Process Management Framework) zu bieten. Es ist darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter mit essenziellem Wissen und praktischen Fähigkeiten auszustatten, damit sie jBPM erfolgreich in Ihre Geschäftsabläufe integrieren können.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
- 20.05.2025- 21.05.2025
- Aschheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Controlling-Systeme und Kennzahlen im digitalen Zeitalter
Controlling in der Produktion
Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und die Unterstützungsmöglichkeiten durch die Digitalisierung sowie deren Voraussetzungen dargestellt.
Webinar
- 29.01.2026- 30.01.2026
- online
- 1.832,60 €
Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.
Diversity im Vertrieb: Nutzen Sie Diversität für Ihren Vertriebserfolg
- 01.07.2025- 02.07.2025
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Im Vertrieb wird Diversität zu einer Schlüsselkomponente für Erfolg. Als Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, ein Umfeld zu gestalten, in dem die einzigartigen Hintergründe jedes Einzelnen nicht nur anerkannt, sondern als wertvolle Ressourcen angesehen werden. Dieses Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Vorteile eines diversen Vertriebsteams erfolgreich nutzen und Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsvorteile generieren, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für eine breitere Kundenschicht attraktiv gestalten.
Strategieentwicklung für Industrial AI
- 25.06.2025- 26.06.2025
- Paderborn
- 1.666,00 €
Die Digitalisierung hat die Fertigungsindustrie revolutioniert, und Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine zentrale Rolle. Industrial AI ist ein Schlüsselbereich, der die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Durch den gezielten Einsatz von KI können Betriebsprozesse optimiert werden. Predictive Maintenance und intelligente Prozesssteuerung sind nur einige Beispiele dafür, wie Industrial AI die Effizienz steigert und Ausfallzeiten minimiert. Doch um diese Potenziale von KI in der Industrie zu nutzen, bedarf es einer passenden KI-Strategie. In unserer Schulung lernen Sie, wie Sie eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passt und konkrete Ergebnisse liefert. Angefangen bei der Identifikation und Bewertung von Industrial AI-Potenzialen, über die Erstellung einer Use Case-Roadmap bis hin zur Planung von konkreten Analytics-Projekten zeigen wir Ihnen einen Weg, wie Ihnen die strategische Einführung von KI im Produktionsumfeld gelingt. Unser Training bietet eine ideale Plattform, um sich mit Experten, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, auszutauschen und von Best Practices zu profitieren.
Das Training Strategieentwicklung für Industrial AI richtet sich an Entscheider, Führungskräfte und Fertigungsmanager, die eine wirksame KI- und Datenstrategie für ihr Unternehmen entwickeln und das volle Potenzial ihrer Daten in Industrial AI-Projekte erfolgreich nutzen möchten.
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Das Training Strategieentwicklung für Industrial AI richtet sich an Entscheider, Führungskräfte und Fertigungsmanager, die eine wirksame KI- und Datenstrategie für ihr Unternehmen entwickeln und das volle Potenzial ihrer Daten in Industrial AI-Projekte erfolgreich nutzen möchten.
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Webinar
Agiles Arbeiten und die Rolle von HR: Für mehr Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz im Unternehmen
- 01.09.2025- 26.09.2025
- online
- 1.773,10 €
Agiles Arbeiten ist zu einem selbstverständlichen Bestandteil der modernen Arbeitswelt geworden. Verschiedene Trends verstärken derzeit zusätzlich die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu zählen die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, deutlich gestiegene Marktanforderungen, die Digitalisierung, die wachsende und generationenübergreifende Bedeutung von New Work sowie die zunehmende Notwendigkeit, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu liefern und aktiv zur Wertschöpfung beizutragen. In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Agiles Arbeiten und die Rolle von HR: Für mehr Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz im Unternehmen
- 09.02.2026- 10.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Agiles Arbeiten ist zu einem selbstverständlichen Bestandteil der modernen Arbeitswelt geworden. Verschiedene Trends verstärken derzeit zusätzlich die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu zählen die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, deutlich gestiegene Marktanforderungen, die Digitalisierung, die wachsende und generationenübergreifende Bedeutung von New Work sowie die zunehmende Notwendigkeit, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu liefern und aktiv zur Wertschöpfung beizutragen. In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Webinar
- 16.06.2025- 17.06.2025
- online
- 2.368,10 €
Komplexe Unternehmensarchitekturen simpel managenDieses TOGAF® -Seminar unterstützt angehende Unternehmensarchitekt:innen dabei, die Anforderungen eines Unternehmens zu erfüllen. Im Kern geht es darum, ein Unternehmensarchitektur-System zu schaffen, welches auf Best-Practices aufgebaut ist.
- Sie erhalten Wissen über Modularisierung, Standardisierung und Bewertungsmechanismen von Informationssystemen.
- Es ist ein internationaler, praktizierter Standard, der weltweit in Unternehmen angewendet werden kann.
- Die global anerkannte Qualifikationbietet Zugang zu einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten.
- Mit TOGAF® können Sie herausfordernde Projekte deutlich besser bewältigen.
- Die vermittelten Kenntnisse sind unmittelbar in der eigenen Architekturarbeit einzusetzen.
Grundlagen des Enterprise Architecture Managements (EAM) erlernenIn der heutigen Arbeitswelt sind viele Unternehmensarchitekturen äußerst komplex - trotzdem braucht es dafür ein professionelles und nachhaltiges Management. Dieses Seminar löst das Problem der Komplexität, indem es Grundlagen des Enterprise Architecture Managements (EAM) im Kontext TOGAF® vermittelt. TOGAF (The Open Group Architecture Framework) bietet einen Ansatz für Entwurf, Planung, Implementierung und Wartung von Unternehmens...
Key Account Management, KAM, 2-tägiges Präsenzseminar mit Roberto Capone
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.725,50 €
Mittel- bis langfristige Entwicklung von Großkunden, kurz- bis mittelfristig signifikante Erhöhung der Effizienz bei der Neukundenentwicklung (sales funnel) und Kundenrückgewinning sind Bestandteil des interaktiven und praxisrelevanten Workshops.
