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Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!

Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.

Was ist Wissensmanagement?

Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.

Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement

Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.

Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.

Wissensmanagement in Unternehmen

Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.

Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.

  • Neues Wissen anreichern
  • Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
  • Wissen verteilen und nutzen
  • Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
  • Überflüssiges Wissen „vergessen“

Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.

Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?

Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.

Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.

Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.264 Schulungen (mit 7.498 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 11.09.2024- 12.09.2024
  • online
  • 1.898,05 €
3 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Web Application Penetrationstests" lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Techniken für die Durchführung von Penetrationstests in Webanwendungen. Sie erhalten einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen und die verschiedenen Arten von Penetrationstests. Der Ablauf eines Penetrationstests wird erläutert und es werden Ihnen die verwendeten Programme und Betriebssysteme vorgestellt.


Sie lernen, wie Sie Informationen sammeln und potenzielle Angriffsvektoren identifizieren können. Insbesondere werden Sie sich mit verschiedenen Angriffstechniken wie Injections, Cross-Site Scripting, unsicheren direkten Objektreferenzen und Sicherheitskonfigurationsfehlern vertraut machen. Anhand von Live-Demonstrationen werden Ihnen Fehler in Authentifizierung und Session Management sowie weitere Sicherheitslücken aufgezeigt, einschließlich der OWASP TOP 10.


Die Schulung beinhaltet auch die Risikobewertung und die Bestandteile einer Abschlussanalyse. Sie werden in der Lage sein, Schwachstellen zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit von Webanwendungen vorzuschlagen. Diese Schulung bietet Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um effektive Penetrationstests durchzuführen und die Sicherheit von Webanwendungen zu stärken.


  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • Köln
  • 1.297,10 €
4 weitere Termine

ISO 9001 - Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

  • 03.09.2024- 04.09.2024
  • Kaarst
  • 1.303,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Datenschutzkoordinator/-in nach DS-GVO und BDSG-neu

Notwendiges Wissen und Ihr Rüstzeug für die tägliche Praxis

Inkl. vieler Praxisübungen und Checklisten!

Die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) und das BDSG-neu müssen zwingend angewendet werden. Sind Sie als Datenschutzkoordinator auf dem aktuellen Stand? Welche Unterstützung können Sie dem Datenschutzbeauftragten geben? Wie sehen Ihre Aufgaben aus?

Unser Seminar zeigt Ihnen auf, was Sie wann und wie erledigen. Sie lernen die datenschutzrechtlichen Bestimmungen kennen, die für Sie maßgeblich sind und wissen, was Sie u.a. im Hinblick auf Verfahrensverzeichnisse, Auskunftsbegehren Dritter sowie Auftragsdatenverarbeitung beachten müssen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie technische und organisatorische Maßnahmen optimal umsetzen.

  • 05.08.2024- 07.08.2024
  • München
  • 1.654,10 €
7 weitere Termine

Nach dem Besuch des Seminars PRINCE2® Foundation sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen. Ziel der Schulung ist zudem die Vorbereitung zur Online Foundation Zertifizierung.
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist eine praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die für alle Arten von Projekten zugeschnitten und skaliert werden kann. PRINCE2® wird weltweit praktiziert und bietet als Best Practice Framework präzise Empfehlungen mit gemeinsamen Prozessen, Managementprodukten, Rollen und einer einheitlichen Sprache für die Verwendung in Projekten einer Organisation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgeset...

Webinar

  • 08.11.2024
  • online
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

Mit Microsoft OneNote können Sie digitale Notizen organisieren, Ideen kennzeichnen, um sie wiederzufinden, Ideen auf dem Tablet oder Smartphone skizzieren, Web-Inhalte ausschneiden und speichern sowie ihre Notizen mit Audio- und Video-Dateien, aber auch anderen Dateien anreichern. Auch Outlook arbeitet mit OneNote zusammen, so dass die schnelle Erstellung von Besprechungsprotokollen sowie Aufgaben möglich ist. Durch die Speicherung in der Cloud ist der sowohl der Zugriff als auch die Bearbeitung der Notizbücher von überall mit allen mobilen Geräten über das Internet möglich.
Lernen Sie in diesem Seminar mit OneNote eine Wissensarchiv aufzubauen. Nutzen Sie das Notizbuch in Teams, Outlook und SharePoint als zusätzkiche Ressource für Ihre Teamarbeit.

 

  • 30.09.2024- 10.10.2024
  • Nürnberg
  • 4.754,05 €
3 weitere Termine

In dieser 8-tägigen Schulung "LPIC-OT DevOps Tools Engineer Komplettkurs" lernen Sie die entscheidenden Fähigkeiten, um in einer DevOps-Umgebung erfolgreich zu arbeiten. Unternehmen weltweit setzen verstärkt auf DevOps-Praktiken, um Systemadministration und Softwareentwicklung zu optimieren. Als Antwort auf diese Nachfrage hat LPI die LPIC-Open Technology DevOps Tools Engineer-Zertifizierung entwickelt, um Ihre Fähigkeiten in der Verwendung von Tools zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Effizienz in Systemverwaltung und Softwareentwicklung zu verifizieren.


Dieser Kurs konzentriert sich auf praktische Fähigkeiten, die Sie benötigen, um erfolgreich in einer DevOps-Umgebung zu arbeiten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten DevOps-Tools, einschließlich Git, Jenkins, Docker, Docker Swarm, Kubernetes, Vagrant, Cloud-Init, Packer und Ansible. Sie lernen verschiedene Aspekte kennen, darunter moderne Softwareentwicklung, Quellcodeverwaltung, kontinuierliche Integration, Container-Management, Maschinen-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement und Service-Betrieb.


Die LPIC-OT DevOps Tools Engineer-Zertifizierung umfasst relevante Fähigkeiten für IT-Experten im Bereich DevOps, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb optimieren möchten. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten in einer wachsenden und wichtigen IT-Disziplin zu demonstrieren.


Fernlehrgang

  • 14.11.2024- 15.11.2024
  • online
  • 1.290,00 €


Dieser Workshop gibt Ihnen einen kompakten Überblick über das materielle Markenrecht und eine genaue Einführung in die diversen Markensysteme. Anhand konkreter Fallbeispiele werden die einzelnen Verfahren anschaulich und praxisnah vermittelt. Durch dieses erlernte Wissen sind Sie in der Lage, die in einer Markenabteilung anfallenden Arbeiten selbständig und kompetent zu bearbeiten.
Gerichtet an: Neu- und Quereinsteiger im Markenrecht Formalsachbearbeiter im Markenrecht

Webinar

  • 16.09.2024- 18.09.2024
  • online
  • 499,00 €
1 weiterer Termin

Als BIM-Manager:in die Ziele und Anwendungen des Projektes definieren und überwachen

  • 24.07.2024- 25.07.2024
  • Stuttgart
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Mit der neuen Outlook-Variante sieht plötzlich vieles anders aus als gewohnt. Lange praktizierte Wege gibt es nicht mehr, manches geht anders, manches nicht mehr. Es ist an der Zeit, Ihre Arbeitsorganisation auf den Prüfstand zu stellen und an das neue Outlook anzupassen. Was bedeuten die neuen Funktionen? Wie können sie sinnvoll eingesetzt werden? Im eng getakteten Alltag bleibt keine Zeit, das alles selbst herauszufinden. Sie lernen, wie Sie das neue Outlook für Ihr Zeitmanagement optimal einsetzen und können danach bewerten, was Ihnen nützt und was nicht.

  • 24.09.2024- 25.09.2024
  • Stuttgart
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.
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