Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst agile Methode nutzen kann. Zum zweiten wird von HR zunehmend erwartet, den „agilen Wandel“ aktiv zu unterstützen und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern und zu begleiten.Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das komplexe Thema Agilität und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement. Wie sieht agile Personalarbeit konkret aus? Wie kann HR agile Ansätze für sich selbst nutzen? Wie kann das Personalmanagement V...

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Mit der Muster-Verwaltungsvorschrift Technische Baubestimmungen ist das komplexe Thema der Verwendung von Bauprodukten und der Anwendung von Bauarten noch stärker in den Fokus der am Bau Beteiligten gerückt. Auch wenn die in der MVV TB dargelegten Regelungen nicht gänzlich neu sind – tun sich viele Fachplaner, Sachverständige und ausführende Unternehmen schwer, wenn es um die Nachweise der eingebauten Produkte, die bestehenden Dokumentationspflichten und Anwendungsregeln geht. Die Online-Seminarreihe greift dies auf und vermittelt in kompakten Einheiten umfassend und dennoch detailliert Fachwissen im Umgang mit Bauprodukten und Bauarten in der Praxis. Sie erhalten eine solide Basis für den Umgang mit den formalen Anforderungen und wertvolle Hinweise für Ihre praktische tägliche Arbeit.

Die Module bauen inhaltlich und thematisch aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden.

Die Teilnehmer*innen kennen die Fallstricke beim Abschluss von Aufhebungsvereinbarungen. Sie können ein Verhandlungspakt schnüren und in ein Angebot für eine Aufhebungsvereinbarung übertragen. Sie sind in der Lage auf Wünsche der Gegenseite einzugehen, diese abzuwehren und eine Aufhebungsvereinbarung zu formulieren.

Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.

Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.

Der weltweit meistverkaufte Online-Kurs zu OKRs.
Kundenmeinungen:

• Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
• Sehr guter und verständlicher Einsteigerkurs. Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
• Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke dafür 

Ziele setzen und Ziele erreichen sowie Zielvereinbarungen gehörten zur Handwerkszeug modernen Managements.

Und dennoch werden viele Ziele niemals erreicht, egal wie SMART die Ziele gesetzt wurden.

Doch es geht anders!

OKRs - Objectives und Key Results - sind das Zielsetzungssystem für die heutige Zeit, seit 1999 DAS Managementprinzip bei Google und Co.

Dieser Online-Kurs kommt sofort zum Punkt, hilft beim Setzen von Zielen und zeigt Führungskräften, wie sie mit OKRs erfolgreich führen.

Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.

Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.

Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie solides einkäuferisches Fachwissen.

In diesem Training mit einem erfahrenen, langjährigen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!

Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.

Auch in Lager, Logistik und Produktion ist der wachsende Zeit- und Ergebnisdruck deutlich zu spüren. Damit Führungskräfte dafür sorgen können, dass "der Laden läuft", braucht es nicht nur Fachkenntnisse. Viel hängt auch davon ab, inwiefern es gelingt, das eigene Team erfolgreich zu führen und für die gemeinsamen Ziele und Aufgaben zu motivieren.

Das Gute ist: Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!

Konzepte für die Büroetage helfen aber nur selten. Denn in der Materialwirtschaft laufen die Dinge normalerweise etwas anders. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung hier zu einer besonderen, oft auch besonders anspruchsvollen Aufgabe.

Dieses Praxis-Training greift typische Situationen aus dem betrieblichen Alltag auf und vermittelt so das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Führungstätigkeit in Logistik, Materialwirtschaft und Produktion.