situatives Führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der situatives Führen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 59 Schulungen (mit 319 Terminen) zum Thema situatives Führen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfahrene Führungskräfte brauchen keine
Lösungen „von der Stange“ und auch keine
Gurus, die Wissen, wie es geht.
Sie brauchen einen passenden Rahmen zur Reflektion
ihrer Herausforderungen im Führungsalltag.
Und einen souveränen Coach, der neue Sichtweisen
eröffnet und zu eigenen Lösungen hinführt.
Genau für diese Zielgruppe (Führungskräfte mit
mindestens 3 Jahren Führungsverantwortung) ist
die Weiterbildung zugeschnitten. Sie bekommen
eine Erweiterung ihrer Führungswerkzeuge und
eine Weiterentwicklung ihrer Rolle und Einstellung.
Nebenbei erweitert sich das informelle interne
Netzwerk
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- Gratis
Esel können für eine Zusammenarbeit nur gewonnen, nicht aber dazu angetrieben werden. Im Umgang mit Eseln können die eigene Haltung, Glaubenssätze, Prinzipien, Werte, Stärken, Schwächen, Trigger, Antreiber unmittelbar erfahren werden. Themen wie Respekt, Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen, Achtsamkeit und Klarheit werden eindrücklich und unmittelbar durch diese Tiere widergespiegelt. Aufgaben wie z. B. „Esel über Hindernisse führen“, „Esel striegeln“ oder „Spaziergang mit Esel machen“ ermöglichen so ein direktes sich Ausprobieren sowie ein tiefes Erfahrungslernen über „Kopf – Herz – Hand“. Der Esel-Workshop erzeugt eine wirkungsvolle Lernkurve in Bezug auf Selbstwirksamkeit, (Führungs-)Präsenz, Haltung und kongruentes Verhalten.
Anhand der praktischen Erfahrung werden im Lauf des Tages verschiedene Aspekte reflektiert, im Führungstraining z. B.:
·· Situatives Führen
·· Grenzen von Führung
·· Unterschied zwischen Autorität und Hierarchie
Blended Learning
Online Seminar: Diversity Management in Teams
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Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Sie sind in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.
Mit Diversity Management in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten.
Führung und Selbstführung erleben mit Pferden - Personalentwicklung mit Pferdestärken
- 26.05.2025
- Berlin
- 700,00 €
Mit den Pferden als Trainingspartner erleben Sie, dass gute Führung nichts mit Macht oder Dominanz zu tun hat, sondern mit Präsenz, Klarheit und Vertrauen. Führung fängt mit Selbstführung an, d.h. es geht immer zuerst um die Selbstwahrnehmung und Reflexion des eigenen Verhaltens/ Denkens sowie um bewusste Körpersprache. Pferde spüren genau, ob Sie wirklich überzeugt sind von dem, was Sie tun. In gezielten Übungen mit den Pferden bekommen Sie ein ehrliches und konstruktives Feedback über Ihre kommunikativen Fähigkeiten und Ihre Wirkung nach außen.
Blended Learning
Führung und Kultur in der Digitalisierung
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In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden.
Erstmals Vorgesetzte:r im Vertrieb: Sicher und überzeugend in der neuen Führungsrolle
- 10.12.2024- 11.12.2024
- Niederkassel
- 1.892,10 €
In Ihrer neuen Position als Führungskraft in Vertrieb oder Verkauf stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, Ihren Mitarbeitenden gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen, stellen Sie so entscheidende Weichen für einen gelungenen Start in Ihre erste Führungsposition in Vertrieb oder Verkauf.
Webinar
Live-Online: Erstmals Vorgesetzte:r im Vertrieb: Sicher und überzeugend in der neuen Führungsrolle
- 01.09.2025- 02.09.2025
- online
- 1.892,10 €
In Ihrer neuen Position als Führungskraft in Vertrieb oder Verkauf stehen Sie vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind gefordert, Ihren Mitarbeitenden gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen, stellen Sie so entscheidende Weichen für einen gelungenen Start in Ihre erste Führungsposition in Vertrieb oder Verkauf.
Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung
- 20.01.2025- 21.01.2025
- München
- 1.796,90 €
Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu erreichen. In diesem Seminar geht es unter anderem um Teamentwicklung, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team.
Führungstraining - Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen
- 04.12.2024- 05.12.2024
- Stuttgart
- 1.689,80 €
Führungstraining - Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen
Blended Learning
Virtuelle Meetings - Online Besprechungen erfolgreich gestalten und moderieren
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In der heutigen Geschäftswelt wird zunehmend virtuell kommuniziert. Neben den vorherrschenden Gebrauch von Email und Chat tritt verstärkt der Anspruch sich auch in der Projektarbeit über Audio- und Videoeinbindung zu besprechen und so Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Hier setzt unser Traininng an: Wir möchten Sie dabei unterstützen Ihre virtuellen Besprechungen in puncto Einsatzmöglichkeiten im Projektablauf, zielorientierter Moderation sowie Redemotivation und -disziplin zu verbessern.
