Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

Möchten Sie Projektbesprechungen und Routinemeetings im Projektverlauf unkompliziert, strukturiert zielorientiert moderieren und leiten?

Nach diesem Training können Sie Ihr Projekt gekonnt aufsetzen und steuern, sowie Ihre Projektmeetings effizient moderieren! Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, professionell zu planen und durchzuziehen. Bei dieser Methodik binden Sie die Beteiligten von Anfang an intensiv in den Arbeitsprozess ein und “nehmen sie in die Pflicht”. Projekt-Moderation verbindet die “Best-Practices” der agilen Projektarbeit – mit Anteilen von klassischem Projektmanagement – zu einem schlüssigen Gesamtkonzept. Dabei üben Sie verschiedene Meetingformate aus dem Projekt-Kontext wie Kick-Off, Daily Standup, Task-Finding, Review, Retrospective, …), gekonnt zu moderieren, sowie im Projektverlauf den Überblick über Aufgaben zu behalten und jederzeit aussagefähig über den aktuellen Stand des Projektes zu sein.

Projekt-Moderation ist ein mächtiges Instrument für alle Aufgaben, die Sie nicht alleine erledigen können, sondern in einem Team in strukturierter Art und Weise angehen möchten oder müssen. Beispiele wären etwa die Neuentwicklung einer Software oder Webseite, die Organisation eines einmaligen Events oder die Neueröffnung eines Freizeit-Parks.

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skill-Training 

• agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
• Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation und die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft, Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

• Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
• Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
• die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
• Keep Cool in tricky Situations

Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen. Projektbeteiligte und andere Gegenüber gezielt abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

• Seminar Laterale Führung
• Seminarinhalte
• Seminarablauf
• Key Learnings
• Benefits
• Referent
• Konditionen
• Termine
• Anmeldeformular

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Leadership Zertifikatslehrgang mit neurowissenschaftlichem Hintergrund ist bestens geeignet für:

• Führungskräfte
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft mangelt es an Kenntnissen zur Funktionsweise des Systems Mensch

• Zur Führung von Mitarbeitenden werden neurowissenschaftliche Erkenntnisse benötigt, um die Konzepte Belohnung und Motivation tiefgehend zu verstehen 
• Fundiertes Wissen über die im Gehirn stattfindenden Prozesse ist für Führungskräfte hilfreich 
• Durch einen Mangel an Informationen kann es passieren, dass Mitarbeitende nicht verstanden oder positiv beeinflusst werden können 
• Um Mitarbeitende individuell zu motivieren und deren Leistungen zu steigern, benötigen Führungskräfte fundierte Kenntnisse 

Leadership mit Berücksichtigung des Systems Mensch ist die Lösung

• Erzielung von höherer Effizienz der Mitarbeitenden durch Motivation und Belohnung 
• Steigerung der Zufriedenheit im Team 
• Verhalten und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen und beeinflussen können 
• Methoden zur Steigerung des Selbstwertgefühls, der Autonomie und der Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten
• Neurowissenschaftliche Systeme des Gehirns besser verstehen 
• Erzielung eines positiven Arbeitsklimas 

Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen „hidden agendas und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen. Agilität und die agilen Prinzipien werden verstehbar und können besser angewendet werden.

Das Seminar Kreativitätstechniken liefert kreative Methoden für gute Ideen: kreativ anders - radikal gut - innovativ wertvoll...

Neu und innovativ: kreative Techniken für die Ideenfindung
Kreativ und wertvoll: systematische Methoden und Konzepte

Seminar Kreativitätstechniken: Trainieren Sie Ideenfindung direkt an Ihren Themen. Nutzen Sie innovative Plugins und neue Kreativitätstechniken. Kreativitätstechniken für die individuelle Ideenfindung oder Ideenfindung im Team

Details:[ Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)

Seminar Kreativitätstechniken ✅ (mto-consulting.de)

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Köln ein intensives Skill-Training 

• agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
• Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

• Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
• Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
• die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
• Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv zu ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

Laterale Führung mit der Kraft der Lösung

Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

• Seminar Laterale Führung
• Seminarinhalte
• Seminarablauf
• Key Learnings
• Benefits
• Referent
• Konditionen
• Termine
• Anmeldeformular

Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.

Im Fokus des arowa Zeitmanagement Seminars steht die effiziente Erreichung Deiner wichtigsten Ziele mit den Dir zur Verfügung stehenden Ressourcen & Rahmenbedingungen. Erlerne an Hand erfolgserprobter Prinzipien & effizienter Techniken des Selbst- & Zeitmanagements Deine täglichen Aufgaben & Zielvorgaben realistisch einzuschätzen & einzuplanen.

In der schnelllebigen Arbeitswelt von heute ist es für Mitarbeitende wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Future Skills gewinnen in den nächsten Jahren mehr und mehr an Bedeutung. Agile Lernbegleitung ist eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, den Lernprozess der eigenen Mitarbeitenden effektiver und effizienter zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir die Grundlagen der agilen Lernbegleitung im Unternehmen und zeigt dir, wie du diese Rolle in deinen Arbeitsalltag erfolgreich implementieren kannst. Du verstehst, wie sich Lernen im Businessalltag verändert und ändern wird und erhältst Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis. In diesem Online-Kurs wird nicht nur Wissen von Expert:innen weitergegeben, sondern auch durch kleine Konzepte etwas Umsetzbares für die Praxis erarbeitet.