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2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, ein gesundes und  produktives Arbeitsumfeld zu fördern, indem Stressbewältigungs- und  Resilienztechniken vermittelt werden. Durch die Stärkung der  Stresskompetenz der Mitarbeiter wird angestrebt, die Leistungsfähigkeit,  Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Das  Unternehmen strebt auch eine Reduzierung von Stresssymptomen,  Burnout-Risiken und krankheitsbedingten Fehlzeiten an. Darüber hinaus  kann das Seminar dazu beitragen, das Image des Unternehmens als  mitarbeiterorientierten Arbeitgeber zu stärken.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, ein gesundes und  produktives Arbeitsumfeld zu fördern, indem Stressbewältigungs- und  Resilienztechniken vermittelt werden. Durch die Stärkung der  Stresskompetenz der Mitarbeiter wird angestrebt, die Leistungsfähigkeit,  Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Das  Unternehmen strebt auch eine Reduzierung von Stresssymptomen,  Burnout-Risiken und krankheitsbedingten Fehlzeiten an. Darüber hinaus  kann das Seminar dazu beitragen, das Image des Unternehmens als  mitarbeiterorientierten Arbeitgeber zu stärken.

Stärken Sie Ihr Wissen und qualifizieren Sie sich als Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in.
Unser Fernkurs vermittelt Ihnen umfassendes Know-how und praktische Fertigkeiten, um in diesem wachsenden Berufsfeld erfolgreich tätig zu sein. In praxisnahen Übungen, interaktiven Online-Seminaren und gezielten Lernkontrollen vertiefen Sie zentrale Themen wie Arbeitsschutz, Betriebliches Eingliederungsmanagement und Gesundheitsförderung. Nach Abschluss des Kurses verfügen Sie über fundiertes Fachwissen und konkrete Strategien, um Gesundheit und Leistungsfähigkeit in Unternehmen nachhaltig zu fördern. Bereiten Sie sich optimal darauf vor, als Gesundheitsmanager:in Verantwortung zu übernehmen und spürbare Verbesserungen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Am Ende des Seminars kennen die Teilnehmer/innen die grundlegenden Features der Programmiersprache

und können sie benutzen. Sie sind in der Lage, einfache Scala-Projekte mit dem Build-Tool sbt zu entwickeln.

Im Folge-Kurses Scala Language - Basics II (2 Tage) werden fortgeschrittene aber dennoch wichtige Features behandelt. Funktionen, Implicits, Scala Collections und der Zugriff auf Java-Objekte und Java Collections stehen dort im Mittelpunkt. Das Kursmodul Scala Language - Komplett (5 Tage) umfasst dieInhalte beider Kurse.

Am Ende des Seminars kennen die Teilnehmer/innen die grundlegenden Features der Programmiersprache

und können sie benutzen. Sie sind in der Lage, einfache Scala-Projekte mit dem Build-Tool sbt zu entwickeln.

Im Folge-Kurses Scala Language - Basics II (2 Tage) werden fortgeschrittene aber dennoch wichtige Features behandelt. Funktionen, Implicits, Scala Collections und der Zugriff auf Java-Objekte und Java Collections stehen dort im Mittelpunkt. Das Kursmodul Scala Language - Komplett (5 Tage) umfasst dieInhalte beider Kurse.

ChatGPT ist in aller Munde und alle Unternehmen gucken, wo es sich an welcher Stelle gewinnbringend einsetzen lässt. Schnell kommt einem dann die HR-Abteilung mit ihren vielen Arbeitsprozessen in den Sinn. Wie wäre es, wenn man die ungeliebten, immer wiederkehrenden Aufgaben automatisieren könnte und so endlich Ressourcen frei hätte für die anderen wichtigen Aufgaben?
Könnte man die Stellenausschreibungen per ChatGPT erstellen? Was wäre, wenn man bei der Zeugniserstellung auf KI zurückgreifen könnte? Und lassen sich Arbeitsverträge, Abmahnungs- und Kündigungsschreiben vereinheitlichen und per ChatGPT erstellen?
Das hört sich gut an, aber ist das Ganze dann noch rechtssicher? An welchen Stellen muss zwingend per Gesetz weiterhin eine menschliche Entscheidungskompetenz dahinter stehen?

Lernen Sie in unserem Online-Seminar, welche Prozesse mittels ChatGPT schon jetzt automatisiert werden könnten und an welchen Stellen rechtliche Hürden zu beachten sind, so dass Sie hinterher entscheiden können, wie Sie in Zukunft ChatGPT in Ihrer Abteilung gewinnbringend einsetzen können.

Unsere Referentin wird mit Ihnen Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag mit Hilfe von ChatGPT durchspielen.

Umsetzung von Betreiberpflichten durch Technische Angestellte

In diesem zweitägigen Training zum Thema Agiles Skalieren” erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams. Sie lernen, wie Sie die Komplexität in großen Projekten besser beherrschen und mehrere Teams effektiv koordinieren können. Das Seminar bietet einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks wie SAFe® , Scrum@Scale® und LeSS, um eine Basis der Vergleichbarkeit zu schaffen und Vor- und Nachteile abschätzen zu können. Sie erfahren, wie Sie diese Frameworks ganz oder teilweise in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können, und erhalten praktische Tipps zur Teamaufteilung, Planung und Priorisierung. Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Digitalisierung, Agilität und Lernen 4.0 sind nur einige Stichworte, die zeigen, dass sich die Arbeitswelt im Umbruch befindet. Deshalb sind auch neue Konzepte für Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten gefragt. In diesem Seminar für Fortgeschrittene erhalten Sie einen kompakten Überblick über aktuelle Trends und Technologien, die die Personalentwicklung von morgen prägen. Setzen Sie sich mit den aktuellen Herausforderungen an Unternehmen und Entwicklungsmöglichkeiten auseinander und lernen Sie die moderne kompetenz- und persönlichkeitsorientierte Karrieregestaltung kennen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Anforderungen an die PE der Zukunft gestellt werden und wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Virtual und Augmented Reality sowie Biofeedback die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützen kann.