Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

Die Assistenztage sind seit Jahren unser Highlight

Bei diesem Kongress für Assistenz, Office Management und Sekretariat dreht sich alles um SIE und Ihre Weiterbildungswünsche – Assistenztage 2025.

Die Assistenztage finden vom 07.-09. Mai 2025 im Radisson Blue Hotel Mannheim statt. 

Was bietet Ihnen diese Fortbildung? Wen treffen Sie hier und was ist das Besondere an unseren Assistenztagen?

Um es kurz zusammenzufassen: Wir bieten Ihnen an diesen drei Tagen unterschiedliche Workshops an, in zwei Formaten: Am Mittwoch haben Sie die Gelegenheit drei Mini-Workshops zu wählen, die Ihnen erlauben, in einzelne Themen „hinein zu schnuppern“. Am Donnerstag und Freitag stehen unterschiedliche halbtägige Workshops zur Wahl, von denen Sie maximal vier besuchen können.

Sie sind Mentor:in, Personalverantwortliche:r, Berater:in oder Coach:in und möchten andere in wichtigen Entscheidungen bezüglich Karriere, Berufs- oder Lebensplanung unterstützen? Was soll man raten: Einstieg, Umstieg oder Ausstieg? Wie erkennt man Stärken? Welche inneren Werte und Mindsets sind hilfreich? Wie kann man helfen, Wünsche zu erkennen, zu ordnen und zu kanalisieren? Wie bringt man Klient:innen in die eigene Kraft und zum eigenverantwortlichen Handeln? In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Methoden und Tools, die Sie brauchen, um als Karrierecoach:in erfolgreich zu sein.

Ihre Einkaufsorganisation (nach diesem Training): schlagkräftig und leistungsfähig! Sie erfahren, wie Sie mit kleinen „Stellschrauben“ die Potenziale Ihrer Einkaufsorganisation wirkungsvoll heben. Sie gestalten Abläufe schlanker, senken Bearbeitungs-/Durchlaufzeiten und sparen bares Geld durch niedrigere Prozesskosten. Die Arbeit Ihres Einkaufs – mit Lieferant:innen und internen Fachbereichen – wird schneller, effizienter und kundenorientierter ausgerichtet sein. Sie profitieren von zahlreichen Checklisten und Arbeitshilfen, die Ihnen die praktische Umsetzung erleichtern.

Daten mit Diagrammen und Grafiken zu visualisieren hilft Anwendern mit einem Blick Zusammenhänge herzustellen und komplexe Datenstrukturen schneller zu verstehen. In der Schulung Daten visualisieren - erweiterte Diagramme und Grafiken in Microsoft Excel lernen Sie welche grafischen Möglichkeiten die verschiedenen neuen Diagrammtpyen ab Microsoft Excel 2016 bieten, welche Darstellung für Ihre Daten die Ideale ist, wie Sie diese einsetzen und bearbeiten können.

Nur wer seine Kosten jederzeit im Griff hat, kann im heutigen Marktgeschehen bestehen. Dazu bedarf es profunder Bilanzierungskenntnisse und der Fähigkeit, im Rechnungswesen, in der Kostenrechnung und im Controlling jederzeit professionelle Arbeit zu leisten. Dieses Finanz- und externes Rechnungswesen Training zeigt Ihnen, wie Sie durch eine systematische Bilanzanalyse einen tieferen Einblick in die Vermögens- und Ertragslage Ihres Unternehmens gewinnen, mithilfe zuverlässiger Kennzahlen potenzielle Risiken richtig einschätzen und damit den Unternehmenserfolg garantieren!

Ein professionelles betriebliches Umweltmanagementsystem hilft das Umweltmanagement erfolgreich in alle Prozesse und Bereiche eines Unternehmens zu integrieren, Kosten einzusparen, das Markenimage bei Partnern und Kunden zu stärken und ideelle Werte hervorzuheben.
In diesem Seminar werden Ihnen die Vorteile und die wesentlichen Forderungen des Umweltmanagementsystems ISO 14001 vorgestellt. Sie erfahren welche Aspekte für die erfolgreiche Umsetzung wichtig sind und welche Risiken und Chancen von Umweltmanagementsystemen abzuwägen sind. Sie erhalten einen Überblick über das Zertifizierungsverfahren und die erfolgreiche Gestaltung Ihres Umweltmanagementsystems.

Welche Änderungen der Rechtsprechung wird es genau geben und welche Auswirkungen werden die Reformen auf die tägliche Praxis haben? 

Themen und Zweifelsfragen gibt es genug, die sich im Bereich Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht bewegen. Wie immer werden unter anderem neue Gesetze, Richtlinien, Gesetzesvorhaben und Rechengrößen auf dem aktuellsten Stand dargestellt und diskutiert.

Bringen Sie sich pünktlich zum Jahresstart 2023 auf den neuesten Stand der Entwicklungen und profitieren Sie vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer Experten.

Themenschwerpunkte

• Erfolgsparameter Mindset
• Agilität vs. Komfortzonen
• Sinnstiftende Kooperationen

Permanente Veränderungs- und Adaptionsprozesse sind signifikante Merkmale in einer immer agiler werdenden Welt. Dabei ist Flexibilität eine relevante Schlüsselkompetenz. Diese bedingt aber die aufrichtige Bereitschaft, liebgewonnene Komfortzonen verlassen zu können – und zu wollen!

Entscheidend für einen erfolgreichen und zugleich nachhaltigen Change ist dabei die persönliche Haltung, das Mindset, bei allen Protagonisten.

Die Irritationen über die notwendigen Aufgaben in der Führungsebene sind groß – speziell in agilen Kontexten. Die eigentliche Challenge besteht ja darin, vertraute klassisch hierarchische Führungsstrukturen gegen gelebte Selbstorganisation nebst der erforderlichen korrespondierenden Kooperation auf Augenhöhe auszutauschen.

Was für die einen beängstigend und herausfordernd klingen mag, mutet für die anderen eher motivierend und begeisternd an. Das vertraute und liebgewonnene Machtgefüge wird im Kern erschüttert. Doch ohne eine grundlegende Veränderung des Mindsets und der Unternehmenskultur, mutiert die angestrebte agile Führung lediglich zum Wunschzustand. Der Ist-Zustand verbleibt aber beim Status quo.

Erleben Sie in diesem Workshop, was agiles Mindset ist, welche Werte und Normen es beinhaltet und wie es in repetierende Arbeitsabläufe eingebunden werden kann.

Digitalisierung und Vernetzung führen zu tiefgreifenden Veränderungen in allen Bereichen unserer Gesellschaft. In rasantem Tempo entwickeln sich sowohl neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen als auch neue Strukturen, neue Formen der Zusammenarbeit und eine neue Art der Führung. Organisationen in Wirtschaft, Forschung und Verwaltung verändern sich schnell oder stehen vor rasanten Veränderungen.

Im Seminar Führung 4.0 spüren wir diese Veränderungen auf und eruieren die Treiber des Wandels. Daraus leiten wir die aktuellen Anforderungen an Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt ab, damit alle wissen, wohin die Reise geht.

Die TeilnehmerInnen im Seminar Führung 4.0machen sich die Veränderungen von Führung im digitalen Zeitalter bewusst und erfahren, wie sie neue Trends nutzen, um in ihrem Verantwortungsbereich eine gemeinsame Arbeitskultur zu schaffen. Sie wissen, wie sie als Führungskraft am effektivsten in einer digital vernetzten Arbeitsumgebung agieren und wie Führung auf Basis von modernen Coaching Ansätzen funktioniert. Sie wissen wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und deren Kompetenzen gezielt einsetzen, Innovation und Kreativität fördern.

Die Aufgabenstellungen im Bereich Einkauf erfordern zunehmend eigenverantwortlich handelnde Fachkaufleute, die entsprechende Fachkenntnisse, Team- und Projektfähigkeiten sowie eine ausgeprägte Sozialkompetenz mitbringen.