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Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Change Agent Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 258 Schulungen (mit 1.130 Terminen) zum Thema Change Agent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.01.2025- 29.01.2025
  • Augsburg
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Düsseldorf
  • 1.606,50 €
71 weitere Termine

Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!

  • 25.11.2024- 27.11.2024
  • Wiesbaden
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.

  • 14.01.2025- 15.01.2025
  • Berlin
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Webinar

  • 17.12.2024- 18.12.2024
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Webinar

  • 14.04.2025
  • online
  • 702,10 €
1 weiterer Termin

  • Veränderungen planen und richtig kommunizieren
  • Die Phasen jeder Veränderung verstehen
  • Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
  • Involvement, Backing und Quick Wins realisieren

Webinar

  • 13.02.2025- 14.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Einführung Digitalisierungsmanagement

Webinar

  • 09.12.2024- 11.12.2024
  • online
  • 2.130,10 €
11 weitere Termine

Notwendige Kernkompetenz von Führungskräften in kleinen und großen Veränderungen ist es, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen. Das beginnt damit, den Mitarbeitern die Notwendigkeit der Veränderung zu erklären, ein gemeinsames Zielbild und Zutrauen in die Erreichbarkeit dieses Zieles zu vermitteln. Es umfasst die Analyse des Umfangs von Veränderung und Veränderungsbereitschaft sowie die Fähigkeit der Organisation bis hin zur Erarbeitung und Umsetzung eines Change-Plans. Dabei müssen Widerstände, die während der Umsetzung wieder auftauchen, systematisch aufgespürt und in Veränderungsmotivation umgewandelt werden. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die methodischen Grundlagen zu vermitteln, die für ein optimales Change Management relevant sind. Dazu erfolgt zunächst eine Betrachtung dessen, was bei Veränderungen in Menschen und Unternehmen vorgeht und wann diese Veränderungen erfolgreich sein können. Dabei werden verschiedene Faktoren beschrieben, die beeinflussen, wie hoch der Aufwand zur Umsetzung von Veränderung sein kann. Hinzu kommt die Behandlung des Phänomens Widerstand, seiner Gründe, wie man Widerstand erkennt und grundsätzlich damit umgeht - o...

  • 30.09.2025- 12.12.2025
  • Berlin
  • 3.927,00 €


Besonderheiten der internen Organisationsberatung

  • 02.01.2025- 03.01.2025
  • Berlin
  • 1.713,60 €
16 weitere Termine

Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen. In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar Erfolgkreiche Kommunikation im Change fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden. 

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN NEUES PROGRAMM. AUF ERFOLG EINGESTELLT.

Bei Programm-Manager:innen laufen alle Projekte zusammen. Eine leitende Aufgabe, die das Projektteam zum Erfolg führt. Die dabei initiierten Programme werden im Kontext der Unternehmensziele eingebettet. Dazu gehört eine hohe Lösungsorientierung und analytische Fähigkeit. Deine Weiterbildung Programm Manager - Führung und Change (m/w/d) bereitet Dich auf dieses ganz besondere Projektmanagement vor.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Entsprechend sind das Programmmanagement und Projektcontrolling zwei zentrale Themen für Dich. Beim Projektcontrolling geht es um die Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken und Ressourcen. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit. Entsprechend tauchst Du ein in Leadership 4.0 –?und somit in agile Leadership-Modelle. Ergänzt um das Thema Organizational Behavior, damit Du bestimmte Gruppendynamiken besser steuern kannst. Gleichzeitig kannst Du durch gezieltes Change Management Veränderungsprozesse gezielt für den Teamerfolg und das Programmmanagement einsetzen.

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