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Teamführung und Künstliche Intelligenz: ChatGPT & Co. im Nützlichkeits-Check im Führungsalltag
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
Webinar
- 25.06.2025- 26.06.2025
- online
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
- 31.03.2025- 01.04.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei haben Sie als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem Sie den Wandel als iterativ und stetig anerkennen und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-creativen Prozess anlegen. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kunden, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erleben Sie die Wirkung Ihres Mindsets auf Ihre Arbeit und Sie erarbeiten sich neue, inspirierende Herangehensweisen.
In diesem Training erleben Sie die Wirkung Ihres Mindsets auf Ihre Arbeit und Sie erarbeiten sich neue, inspirierende Herangehensweisen.
Führungsqualität − Von gut zu einzigartig | Erfolg durch Führungsstärke | IMPULSTAG
- 22.05.2025
- Stuttgart
- 1.250,00 €
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Webinar
- 26.11.2024
- online
- 1.178,10 €
Führungsverhalten auf der Verkaufsfläche
Erfolgreich sein in in der Leitung von Fillialen, Shops, Märkten und Stationen
Erfolgreich sein in in der Leitung von Fillialen, Shops, Märkten und Stationen
Führungskräftetraining: LeadTomorrow - Zukunftsorientierte Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Digitale Transformation, Arbeitsplatz der Zukunft, Generationsunterschiede, Fachkräftemangel.... Führungskräfte in der aktuellen Zeit stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Dieses Masterclass Führungskräftetraining verbindet die Erfahrung aus unseren zahlreichen Führungskräftetrainings in unterschiedlichsten Branchen mit modernen und praxiserprobten Methoden & Techniken, die funktionieren. Wir beleuchten mit Ihnen die Dynamik der heutigen Arbeitslandschaft, Sie lernen moderne Führungsmethoden kennen und stärken Ihre kommunikativen Fähigkeiten. So schaffen Sie Klarheit, Vertrauen und Motivation in Ihrem Team und meistern auch herausfordernde Führungssituationen souverän. Die Möglichkeit des kollegialen Austauschs mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen in einem exklusiven Rahmen rundet dieses Training ab.
Webinar
DHIT ® : Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 04.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.654,10 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie haben Aufgaben bekommen, die es gemeinsam mit Kollegen zu bewältigen gilt. Dabei sollen Sie eine führende Funktion übernehmen, vielleicht als Experte oder Projektleiter. Sie möchten die Mitarbeitenden motivierend einbinden und führen ohne disziplinarische Verantwortung. Sie wollen fachlich und menschlich gut führen, um gemeinsam die Ziele als Team zu erreichen. Und das alles, obwohl Sie keine disziplinarische Macht haben.
Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht - mit persönlicher Haltung, Menschenkenntnis und angewandter Kommunikation
Klassische, hierarchische Führung ist in vielen modernen Unternehmen ein Auslaufmodell. Es geht mehr und mehr darum, in flexiblen und agilen Organisationen in vielfältigen, virtuellen, oft global agierenden Teams erfolgreich zusammen zu arbeiten. Führung ist hier der Transmissionsriemen, die Dienstleistung, die die Performance des Einzelnen im Teamkontext ermöglicht.
DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie haben Aufgaben bekommen, die es gemeinsam mit Kollegen zu bewältigen gilt. Dabei sollen Sie eine führende Funktion übernehmen, vielleicht als Experte oder Projektleiter. Sie möchten die Mitarbeitenden motivierend einbinden und führen ohne disziplinarische Verantwortung. Sie wollen fachlich und menschlich gut führen, um gemeinsam die Ziele als Team zu erreichen. Und das alles, obwohl Sie keine disziplinarische Macht haben.
Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht - mit persönlicher Haltung, Menschenkenntnis und angewandter Kommunikation
Klassische, hierarchische Führung ist in vielen modernen Unternehmen ein Auslaufmodell. Es geht mehr und mehr darum, in flexiblen und agilen Organisationen in vielfältigen, virtuellen, oft global agierenden Teams erfolgreich zusammen zu arbeiten. Führung ist hier der Transmissionsriemen, die Dienstleistung, die die Performance des Einzelnen im Teamkontext ermöglicht.
Praxisworkshop: Agiles Mindset: Neue innere Haltungen für neue Zeiten
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 1.892,10 €
VUCA-Welt: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und Agilität sind Trumpf. Aber: Wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie werden ich und mein Team fit für den Change? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffen Sie sich innere Haltungen, die Ihnen Kraft, Identifikation und Energie geben. Erlernen Sie mit Methoden des Selbstcoachings, Ihren Handlungsspielraum zu erweitern und mit weniger Energie und innerem Widerstand erfolgreicher zu sein. Das Mindset ist entscheidend für Erfolg und Überleben.
- 04.04.2025
- Zürich
- 1.250,00 €
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
E-Learning
Weiterbildung Start-Up Experte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
VON GRUND AUF ERFOLGREICH. MIT DEINER START-UP-MENTALITÄT.
Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.
Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.
Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.
Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.
