Seminare zum Thema Digitalisierung

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert Unternehmen weltweit. Effizienzsteigerung, datenbasierte Entscheidungen und innovative Geschäftsmodelle sind nur einige der Vorteile, die Unternehmen durch KI-Technologien erzielen. Doch die erfolgreiche Implementierung erfordert fundiertes Wissen und strategisches Know-how.
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und wachsen. Vom Automobilsektor über die Finanzdienstleistungen bis hin zum Gesundheitswesen – die Einsatzmöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt. Doch die Implementierung von KI ist komplex und erfordert Spezialwissen, das weit über technisches Verständnis hinausgeht. In unserem Seminar „KI-Koordinator (TÜV)“ lernen Sie, wie Sie KI-Projekte fachkundig planen, koordinieren und verantwortungsbewusst umsetzen. Durch das praxisnahe und interaktive Lernformat werden Sie optimal auf die Rolle als KI-Koordinator vorbereitet – und das alles mit einem anerkannten TÜV-Zertifikat, das Ihre Qualifikation bestätigt und Sie beruflich stärkt.

 

Das Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in die grundlegenden Konzepte und Techniken der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie erfahren, welche Potenziale und Herausforderungen mit ihrem Einsatz verbunden sind. Die verschiedenen Teilbereiche der KI werden ebenso beleuchtet wie aktuelle und zukünftige Entwicklungen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen fundiertes Wissen zu vermitteln, damit Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Künstlichen Intelligenz besser verstehen, kritisch bewerten und gezielt für innovative Lösungen in Ihrem Arbeitsbereich nutzen können.

Vom Einsteiger zum Insider

Eine erfolgreiche Karriere beginnt mit einer guten Basis

Kaum eine andere Branche in Deutschland ist so komplex aufgestellt wie die Energiewirtschaft. Klimaschutz, Wasserstoffwirtschaft, Digitalisierungszwang, Strom-, Mobilitäts- und Wärmewende stellen dabei zentrale Herausforderungen dar, dazu kommen viele gesetzliche Änderungen sowie aktuelle Entwicklungen wie die kommunale Wärmeplanung und die Kraftwerksstrategie. Dies macht es insbesondere Einsteigern schwer, sich zu orientieren. Und genau hier setzt dieses Seminarangebot an: In drei Tagen vermitteln Ihnen unsere Expertinnen und Experten all das, was Sie für einen erfolgreichen Einstieg und kompakten Überblick benötigen.

Treffen Sie die Community

Neben der thematischen Expertise ist es in der Energiebranche von elementarer Bedeutung, gleich von Beginn an ein Netzwerk zu knüpfen. Treffen Sie Kolleginnen und Kollegen, die vor den gleichen Herausforderungen

wie Sie selbst stehen. Zudem kommen Sie mit den Vortragenden ins Gespräch.

Leichter Zugang zu komplexen Themen

Die Vorträge der Referentinnen und Referenten sind speziell für Neu- und Quereinsteiger konzipiert. So ermöglichen wir Ihnen sowohl einen einfachen Zugang als auch eine vertiefende Auseinandersetzung mit den einzelnen Themen. Die Vortragenden gehen jederzeit gerne auf Ihre individuellen Fragen und Anmerkungen ein.

Berufsbegleitender Lehrgang zum Bachelor Professional in IT (bisher Operativer IT Professional). Qualifizierung zur Führungskraft in der IT-Branche.

Agilität, Kreativität und emotionale Intelligenz gehören zum neuen Portfolio der modernen Assistenz und heben sie damit weit über jede künstliche Intelligenz. Denn der Faktor Mensch, eine gehörige Portion an Erfahrung, Ethik, Werte und vor allem Empathie schlagen jeden Algorithmus. Darüber hinaus gilt es, das Managerprofil der Zukunft zu identifizieren. Was wird künftig vom Management erledigt, wo helfen smarte Tools und welche Aufgaben können Sie sich als Assistenz erschließen? 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Assistenz Ihre Sichtbarkeit erhöhen und strategischer agieren, um Ihr Standing im Unternehmen zu festigen und Ihre Karrierechancen zu erhöhen. 

In dem Seminar erfahren Sie anhand praktischer Beispiele alles, was Sie zum Thema E-Rechnung wissen müssen.

Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.

Kongress

Exit the AI Dilemma

Powercouple KI & Arbeitswelt -
Ihr KI-Erlebnis beginnt jetzt

4 zentrale Dilemmas
KI ist überall – und doch steckt vieles im Nebel. Unternehmen stehen vor einem Dilemma: Verwirrende Regeln, Unsicherheiten im Team, unklare Investitionen und fehlende Strategien. KI soll Prozesse optimieren, doch wo ansetzen? Confusing RULES führen zu Stillstand, Overwhelmed PEOPLE bremsen Innovation, Wasted MONEY verpufft ohne echten Mehrwert und Undefined STRATEGY lässt Potenziale ungenutzt.

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Die Organisationsentwicklung hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisationsentwicklung soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.
Die OrganisationsentwicklerInnen fördern die Selbst-Entwicklung in ihren Unternehmen. Sie agieren in der Haltung eines Coachs oder Facilitators. Sie setzen bei den Werten und der Unternehmenskultur an, unterstützen die Entwicklung eines sinnhaften Purpose für das Unternehmen und begleiten die digitale Transformation. Mit innovativen Management-Methoden fördern sie die Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, die Unternehmen krisenfest und zukunftsstark machen.