Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empathie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 420 Schulungen (mit 2.027 Terminen) zum Thema Empathie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 16.12.2024- 17.12.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der Sie sich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickeln und testen. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie Sie Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden können, lernen Sie in diesem interaktiven Training und wenden es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 2.070,60 €
Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Webinar
- 25.02.2025- 26.02.2025
- online
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der Sie sich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickeln und testen. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie Sie Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden können, lernen Sie in diesem interaktiven Training und wenden es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
Webinar
- 03.04.2025- 04.04.2025
- online
- 2.070,60 €
Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Führung: ohne VERTRAUEN geht gar nichts !
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es lohnt sich, ein Umfeld des Vertrauens zu schaffen und zu fördern - It's all about trust
Vertrauen ist das stärkste Motiv für Mitarbeiterfluktuation.
Welche Signale senden Sie aus?
Sollen wir Ihnen vertrauen?
Wir neigen dazu, Ihnen zu vertrauen wenn wir Authentizität, Einfühlungsvermögen und Klarheit wahrnehmen: Sie zu dem stehen, was sie sagen und tun. Sie sich für uns interessieren. Sie klar kommunizieren und uns Ihre rationalen, logischen Entscheidungen Gestaltungsspielraum lassen um Empowerment zu ermöglichen.
Vertrauen ist der Kitt um mit Ihren Mitarbeitenden eine inspirierende Zusammenarbeitskultur zu etablieren und Ihnen Orientierung zu geben.
Webinar
Live-Online: Überzeugend kommunizieren im Rechnungswesen: Das Wesentliche an einem Tag
- 02.12.2024
- online
- 940,10 €
In Gesprächen sicher und selbstbewusst auftreten und empfängerorientiert kommunizieren, die eigene Meinung klar vertreten und andere gezielt überzeugen, ist essenziell für Mitarbeiter:innen im Rechnungswesen. Insbesondere im Gespräch mit Management, Banken, WP und weiteren Stakeholdern sind klare und treffsichere Aussagen zum Zahlenwerk eines Unternehmens notwendig. Lernen Sie in diesem Training, Fachthemen kurz und knapp aber aussagekräftig zu formulieren und zielsicher auf den Punkt zu bringen.
Webinar
Live-Online: Vielfalt leben - Vorurteile erkennen mit Erfolgstrainer Michael Wigge
- 26.07.2024
- online
- 399,00 €
Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:
Emotional stark in schwierigen Führungssituationen
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Mannheim
- 1.832,60 €
Als Führungskraft brauchen Sie einen wirksamen Umgang mit den eigenen, aber auch mit den unterschiedlichen Emotionen Ihrer Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Was haben eigentlich Macht und Selbstführung miteinander zu tun? Erfahren Sie, welche meist unbewussten, psychologischen Mechanismen im Umgang mit Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten wirken. Gestalten Sie Ihre Kommunikation im Führungsalltag und auch im Konflikt konstruktiv und zielorientiert und bleiben Sie ruhig, wenn das nicht immer gelingt – auch Sie sind nur ein Mensch. Aber was dann? Reagieren Sie auch unter Druck professionell und erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für eine konstruktive und kooperative Zusammenarbeit.
Achtsamkeit und Selbstführung für Manager:innen: Klar und fokussiert mit der MBSR-Methode
- 28.08.2024- 30.08.2024
- Berlin
- 2.606,10 €
Achtsamkeit steigert nachweislich die Selbstführung und Klarheit für Manager:innen und Führungskräfte. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit nehmen im Management-Alltag Schnelligkeit, Hektik und Entscheidungsdruck rapide zu. Wenn Sie als Manager:in dann Instrumente und Strategien kennen, um innezuhalten und sich auf das Wesentliche zu fokussieren, so können Sie dem äußeren Anforderungsdruck besser standhalten. Mit Abstand zum Kopfkino treffen Sie bedachte Entscheidungen und handeln entsprechend souveräner. Methoden der Achtsamkeit schaffen einen bewussten Abstand zu gewohnten und übereilten Emotions-, Gedanken- und Reaktionsmustern und steigern Ihre Kompetenz der effektiven Selbstführung. Die wissenschaftlich gut erforschte MBSR-Methode hilft wirksam, Ihren Stress und Druck zu reduzieren und eröffnet effektive Freiräume für alternatives und optimiertes Handeln.
Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Gerade in Zeiten der Veränderung gewinnt diese Qualität des Führens an Bedeutung. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Seminar schaffen Sie hierfür die Basis, indem Sie konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie Ihre Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden Sie rationale und emotionale Aspekte Ihrer Führung.
