Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fachkräftemangel, die Folgen internationaler Konflikte, Anpassungsdruck durch den Klimawandel – dies sind nur einige Entwicklungen, die Arbeitgeber aktuell vor enorme Herausforderungen stellen. Mit der Zunahme kritischer Entwicklungen steigt auch die psychische Belastung der Mitarbeiter: Faktoren wie Ängste und Unzufriedenheit führen immer häufiger zu Leistungseinschränkungen und Ausfallzeiten.


Mehr denn je sind Arbeitgeber gem. § 5 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) gefordert, psychische Belastungen am Arbeitsplatz systematisch zu ermitteln, zu beurteilen und daraus Maßnahmen abzuleiten.


Das Online-Live-Seminar vermittelt, mit welchen Instrumenten diese Gefährdungen ermittelt werden können, welches davon für das jeweilige Unternehmen am sinnvollsten ist und wie es in der Praxis angewandt wird.

Das Modul „Employer Branding“ thematisiert Employer Branding als eine vielfältige und überaus relevante Disziplin an der Schnittstelle von HR und Marketing, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt als attraktive*r Arbeitgeber*in zu positionieren. Besonders im Kontext gesellschaftlicher Wandlungsprozesse wie dem demografischen Wandel und der fortschreitenden Digitalisierung zeigt sich der Fachkräftemangel als ein großes Problem der deutschen Wirtschaft. Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit für Organisationen jeder Größe und Branche. Der Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung wird somit eine strategische Bedeutsamkeit zuteil. Employer Branding wird zu einem strategischen Instrument zur Entwicklung einer klaren Arbeitgeberidentität und bedient sich teilweise Strategien aus dem Marketing. Der Kurs richtet sich an Personen, die Employer Branding strategisch einsetzen wollen, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren und die Arbeitgeberpräsenz nachhaltig zu verbessern. Die Teilnehmenden erarbeiten sich die ganze Bandbreite des Employer Brandings von der Analyse und Strategie, über die interne Verankerung, die externe Aktivierung und Erfolgsmessung bis hin zum langfristigen Employer-Brand-Management. Ein Fokus liegt dabei auf dem Projekt- und Stakeholder*innen-Management, um komplexe Employer-Branding-Prozesse begleiten zu können.

Die Individualisierung hat Einzug in die Personalpolitik gehalten, Teams gestalten sich neu: Immer mehr Beschäftigte fragen passgenaue Vereinbarkeitslösungen nach. Wie gelingt eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik unter diesen Vorzeichen? Wie finden Arbeitgeber gleichzeitig Antworten auf Herausforderungen wie den demografischen Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung und Internationalisierung? Wie stärken sie darüber hinaus ihr Employer Branding? Und nicht zuletzt: Wie betreiben sie in der systematischen Auseinandersetzung mit Vereinbarkeitsfragen bedarfsgerechtes Risikomanagement?

Wenn das auch Fragen Ihrer Organisation sind, dürfte Sie die Vorstellung des audit berufundfamilie interessieren. Jetzt gibt es das Live-Webinar „Vorstellung des audit berufundfamilie – Zukunftsfähige Personalpolitik gestalten" zum Kennenlernen – mit Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH.

Round Tables - Lockerer Austausch rund um die Herausforderungen im Mittelstand

Innovationen, Agilität, Technologien und qualifizierte Beschäftigte sind von entscheidender Bedeutung. Dabei ist es in mittelständischen Unternehmen oft schwierig, die notwendigen Ressourcen für Veränderungen bereitzustellen. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, der besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen ausgeprägt ist. Umso wichtiger ist es, gute Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein großer Stellhebel ist die kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.

Doch für welche Fachbereiche eignet sich welches Angebot? Wie lassen sich Fachkräfte überhaupt für gemeinsames, unternehmensübergreifendes Lernen begeistern?

Unsere Round Tables sind eine erste Anlaufstelle zum Kennenlernen und Netzwerken.

Wege aus dem (Rekrutierungs-) Dilemma

Wer heutzutage „Fachkräftemangel“ googelt, erhält über 4,6 Mio. Treffer. Immer mehr Unternehmen in Deutschland müssen ihre Geschäfte einschränken, weil die nicht ersetzbaren Menschen fehlen.

Ein Grund scheint die Generationen Y und Z mit ihren ganz eigenen Erwartungen und Ansprüchen zu sein, die zum Teil völlig neue Rahmenbedingungen für Arbeitgeber schaffen. Aber es gibt noch andere.

Ausreichend Gründe, sich mit der Frage zu beschäftigen, was einen attraktiven Arbeitgeber heute ausmacht, welche Restriktionen existieren, um aus dem Dilemma heraus zu kommen und danach auch zukünftig gut gerüstet zu sein.

Das Modul „Employer Branding“ thematisiert Employer Branding als eine vielfältige und überaus relevante Disziplin an der Schnittstelle von HR und Marketing, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt als attraktive*r Arbeitgeber*in zu positionieren. Besonders im Kontext gesellschaftlicher Wandlungsprozesse wie dem demografischen Wandel und der fortschreitenden Digitalisierung zeigt sich der Fachkräftemangel als ein großes Problem der deutschen Wirtschaft. Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit für Organisationen jeder Größe und Branche. Der Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung wird somit eine strategische Bedeutsamkeit zuteil. Employer Branding wird zu einem strategischen Instrument zur Entwicklung einer klaren Arbeitgeberidentität und bedient sich teilweise Strategien aus dem Marketing. Der Kurs richtet sich an Personen, die Employer Branding strategisch einsetzen wollen, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren und die Arbeitgeberpräsenz nachhaltig zu verbessern. Die Teilnehmenden erarbeiten sich die ganze Bandbreite des Employer Brandings von der Analyse und Strategie, über die interne Verankerung, die externe Aktivierung und Erfolgsmessung bis hin zum langfristigen Employer-Brand-Management. Ein Fokus liegt dabei auf dem Projekt- und Stakeholder*innen-Management, um komplexe Employer-Branding-Prozesse begleiten zu können.

Volkswirtschaft verstehen – Wirtschaft erfolgreich gestalten

Treffen Sie fundiertere Entscheidungen angesichts der Krisen, Unsicherheiten und Komplexität der wirtschaftlicher Zusammenhänge!

Als Führungskraft sind Sie täglich mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert – von Fachkräftemangel über Umweltschutzauflagen und Lieferkettenprüfungen bis hin zu volatilen politischen Rahmenbedingungen. Unser praxisnahes Seminar vermittelt Ihnen volkswirtschaftlichen Grundlagen und Anwendungsbeispiele, die Sie für strategische Entscheidungen und als Führungskraft benötigen.

Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie wirtschaftliches Know-how für Ihren Unternehmenserfolg!

Der Fachkräftemangel zeigt sich überall. Im Wettbewerb mit der freien Wirtschaft haben Bauhöfe häufig nur wenige Argumente – erst recht in Zeiten, wo viele Kommunen knapp bei Kasse sind.
Umso wichtiger ist es, sowohl neuen als auch bestehenden Mitarbeitern ein möglichst attraktives Arbeitsumfeld zu bieten – und so dafür zu sorgen, dass sie auch lange bleiben. Wie das geht, erfahren Sie bei unserem bauhofLeiter-Führungstag 2025. Neben vielen relevanten Praxisinformationen haben Sie Gelegenheit, Ihre eigenen Fälle vorzustellen und konkrete Lösungen zu erhalten, inklusive dem wichtigen Austausch mit anderen Führungskräften.

Seminar Details

Ist flexibles Arbeiten Teil Ihres Employer Brandings? Möchten Sie in Zeiten von Fachkräftemangel Ihre Attraktivität als Arbeitgeber mit mehr Flexibilität steigern? Wie verhält es sich mit der Sozialversicherung und der Arbeitszeit im Ausland? Werden die Mitarbeiter dort steuerpflichtig? Brauchen sie ein Visum? Haben Sie über diese Compliance Themen nachgedacht? Holen Sie sich Tipps, wie Sie die Herausforderungen von International Remote Working und Workation meistern.

Erfahren Sie als Inhouse-RecruiterIn über die Möglichkeiten und Grenzen von Active Sourcing und wie Sie dieses Konzept zielgerichtet einsetzen können. Der vielzitierte Fachkräftemangel ist in vielen Branchen bereits an der Tagesordnung. Top-KandidatInnen bewerben sich immer seltener aktiv und reagieren daher nicht auf klassische Stelleninserate. Active Sourcing kann Ihren Talentpool erweitern. Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR