Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fachkräftemangel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 206 Schulungen (mit 559 Terminen) zum Thema Fachkräftemangel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Fernlehrgang
Betriebswirt:in Pflegemanagement (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 4.776,00 €
Als Betriebswirt:in im Pflegemanagement meistern Sie den Spagat zwischen den wirtschaftlichen Anforderungen einer Pflegeeinrichtung und der erforderlichen Menschlichkeit und Fachkompetenz. Sie verbinden das Know-how der Pflege mit kaufmännischer Sachkenntnis und können so punkten. Die steigenden Budget-Kürzungen, die fortschreitende Digitalisierung und vor allem der demografische Wandel sowie der anhaltende Fachkräftemangel sind Spannungsfelder, denen Sie souverän entgegentreten. Im Laufe der Weiterbildung eignen Sie sich neben den pflegerischen Kompetenzen und dem interdisziplinären Wissen auch betriebswirtschaftliches Know-how an. Gerade Fachkräfte mit betriebswirtschaftlichen Kenntnissen werden in der immer wichtiger werdenden Pflegebranche gesucht. Sie verfügen mit diesem Hochschulzertifikat über die wichtigsten Kompetenzen im Bereich der Pflegewissenschaft und des Projektmanagements und können gezielt Abläufe und Prozesse planen und steuern. Die Weiterbildung ist speziell konzipiert für: Nachwuchs-Führungskräfte aus der Pflegebranche, die Grundlagenwissen auf Bachelor-Niveau im Bereich Betriebswirtschaft erwerben möchten, Nachwuchs-Führungskräfte mit wirtschaftlichen Grundkenntnissen, die Grundlagenwissen auf Bachelor-Niveau im Bereich Pflegemanagement erwerben möchten, um in die stark wachsenden Pflegebranche zu wechseln, Interessierte ohne Hochschulzugangsberechtigung, die später in den Bachelor-Studiengang Pflegemanagement B.A. einsteigen möchten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von sieben Klausuren und fünf Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Lernen – im Fokus der Personalentwicklung
- 01.07.2024- 02.07.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Die Personalentwicklung beschäftigt sich ganzheitlich mit der Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die als Quelle für Unternehmenserfolge betrachtet werden. Personalentwicklungsmaßnahmen haben zum Ziel, das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern langfristig auszubauen. Im Kern geht es um die Wiederherstellung, Erhaltung und Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz, die nicht zuletzt durch den bestehenden Fachkräftemangel sichtbar an Bedeutung gewinnt.Lernen wird zur Schlüsselkompetenz für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Unser Seminar stellt daher das Lernen in den Mittelpunkt. Sie lernen, individualisierte Angebote für Mitarbeiter:innen zu en...
Vom Verhandlungsprofi zum/r Beziehungsmanager:in
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Wiesbaden
- 1.779,05 €
Die Rolle des Einkaufs ist im Wandel. Während früher knallharte Preisverhandlungen im Vordergrund standen und der Einkauf auf die Erreichung seiner KPI und Kosteneinsparungen fokussiert war, müssen heute viele Firmen bangen, überhaupt (rechtzeitig) beliefert zu werden. Die Krisen der vergangenen Jahre haben die Verletzlichkeit der Lieferketten offengelegt: Materialknappheit, logistische Verzögerungen, Fachkräftemangel – all das führt dazu, dass mittlerweile die Versorgungssicherheit wieder in den Fokus gerückt ist. Auch das Lieferkettengesetz setzt eine engere Bindung und einen reibungslosen Informationsfluss zwischen Einkauf und Lieferanten voraus. All das führt zu einer Verschiebung in den Machtverhältnissen zwischen Einkauf und Lieferant.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Der Einkauf ist auf das Wohlwollen seiner Lieferanten angewiesen und muss daher die Beziehungen stärken, um (bevorzugt) beliefert zu werden. Wie man eine nachhaltige und wertschätzende Lieferantenbeziehung aufbaut, ohne dabei in eine Position der Schwäche zu geraten, lernen Sie in diesem Seminar.
Webinar
Lernen – im Fokus der Personalentwicklung - Online
- 15.07.2024- 16.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Die Personalentwicklung beschäftigt sich ganzheitlich mit der Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die als Quelle für Unternehmenserfolge betrachtet werden. Personalentwicklungsmaßnahmen haben zum Ziel, das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern langfristig auszubauen. Im Kern geht es um die Wiederherstellung, Erhaltung und Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz, die nicht zuletzt durch den bestehenden Fachkräftemangel sichtbar an Bedeutung gewinnt.Lernen wird zur Schlüsselkompetenz für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Unser Seminar stellt daher das Lernen in den Mittelpunkt. Sie lernen, individualisierte Angebote für Mitarbeiter:innen zu en...
Strategische Personalplanung: Prozesse – Methoden – Instrumente
- 11.11.2024- 12.11.2024
- Berlin
- 1.713,60 €
Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen.
Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die Herausforderungen rund um die Themen Demografie, Digitalisierung und Dekarbonisierung. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.
Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die Herausforderungen rund um die Themen Demografie, Digitalisierung und Dekarbonisierung. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Fachkräftemangel und der War for Talent belasten die Recruiting-Bestrebungen. Unterstützung durch ein optimierendes IT-System kann dabei einen wichtigen Ausschlag geben. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Recruiting gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.
Webinar
Live-Online: Strategische Personalplanung: Prozesse – Methoden – Instrumente
- 25.09.2024- 26.09.2024
- online
- 1.713,60 €
Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen.
Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die Herausforderungen rund um die Themen Demografie, Digitalisierung und Dekarbonisierung. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.
Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen können und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die Herausforderungen rund um die Themen Demografie, Digitalisierung und Dekarbonisierung. Sie entwickeln im Seminar ein Planungstool, mit dem Sie die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten können.
Webinar
Personalfluktuation erfolgreich verhindern - online
- 21.04.2025
- online
- 190,00 €
Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor schwierige Aufgaben, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig sind durch nicht besetzte Arbeitsstellen und die damit einhergehende Mehrbelastung der verbliebenen Arbeitnehmer, oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse beeinträchtigt. Phänomene wie die innerliche Kündigung, aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber, erschweren es, die Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu halten. Neue Herausforderungen der Zeit sind die Generationenkonflikte und die damit einhergehenden unterschiedlichen Ansprüche und Arbeitsauffassungen innerhalb der Arbeitnehmerschaft. Wie können diese Entwicklung aufgehalten werden? Wie kann es Ihnen gelingen, Mitarbeiter aus der innerlichen Kündigung zu holen und als Arbeitgeber eine Wertschätzungskultur zu etablieren, die Arbeitnehmer bindet?
Webinar
Neue Benefits rund um Familienplanung und Kinderwunsch - Online
- 07.11.2024- 08.11.2024
- online
- 1.499,40 €
Kinderwunsch, Endometriose, Fehlgeburt und Menopause – es gibt zahlreiche sensible Themen, die Beschäftigte mit sich selbst ausmachen. Die Auswirkungen auf den beruflichen Alltag sind allerdings enorm. Psychische und physische Belastungen führen zu einer reduzierten Leistungsfähigkeit, Motivation und Konzentration sowie unplanbaren Ausfällen oder sogar Kündigungen.Moderne Unternehmen bieten „Fertility und Family Building Benefits“ an, um im Fachkräftemangel Mitarbeitende zu binden. Diese Benefits sind abseits des Gehalts Zusatzleistungen von Arbeitgeber:innen für Arbeitnehmer:innen rund um die Familienplanung. Sie fördern die Diversität und Familienfreundlichkeit des Unter...
Wertschätzende Unternehmenskultur
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Dem Fachkräftemangel durch ein positives Miteinander entgegenwirken
Wertschätzende Unternehmenskultur
Studien haben ergeben, dass weder das Gehalt noch anfallende Überstunden die größten Frustfaktoren für Angestellte darstellen, sondern fehlende Wertschätzung. Viele Unternehmen agieren noch nach der Maxime „Nicht gemeckert ist Lob genug“, aber in der heutigen Arbeitswelt mit dem bestehendem Fachkräftemangel muss ein Umdenken stattfinden.
In diesem Intensiv-Seminar wird tief in das Herz der Unternehmenskultur eingetaucht und untersucht, wie diese sich in Zeiten rasanter Transformation entwickelt. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und warum Wertschätzung ein zentraler Pfeiler für eine erfolgreiche und positive Organisationskultur ist. Es werden die Herausforderungen durchleuchtet, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Dabei wird Ihnen aufgezeigt, wie Kulturwandel sowohl gelingen als auch scheitern kann. Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Widerstände in der Organisation zu überwinden.
