Seminare zum Thema Führungswissen

BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.

This five-day course features intensive hands-on training that focuses on installing, configuring, and managing VMware vSphere® 7, which includes VMware ESXi™ 7 and VMware vCenter Server® 7. This course prepares you to administer a vSphere infrastructure for an organization of any size. This course is the foundation for most of the other VMware technologies in the software-defined data center. Product Alignment

• ESXi 7
• vCenter Server 7

 

Objectives

By the end of the course, you should be able to meet the following objectives:

Describe the software-defined data center (SDDC)

Explain the vSphere components and their function in the infrastructure

Install and configure VMware ESXi™ hosts

Deploy and configure VMware vCenter® Server Appliance™

Use VMware vSphere® Client™ to manage the vCenter Server inventory and the vCenter Server configuration

Manage, monitor, back up, and protect vCenter Server Appliance

Create virtual networks with vSphere standard switches

Describe the storage technologies supported by vSphere

Configure virtual storage using iSCSI and NFS storage

Create and manage VMware vSphere® VMFS datastores

Use the vSphere Client to create virtual machines, templates, clones, and snapshots

Create a content library and deploy virtual machines from templates...

Entdecken Sie die Kunst der erfolgreichen Führung und Kommunikation mit unserem erstklassigen Seminarangebot! Unsere langjährige Expertise und umfassende Erfahrung ermöglichen es uns, Führungskompetenzen auf beeindruckende Weise zu vermitteln – an jeden, unabhängig von Ihrem Hintergrund oder Ihrer bisherigen Erfahrung.

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel jeden Unternehmenssektor trifft, rückt wertschätzende Führung mehr denn je ins Rampenlicht. Unser Seminar legt den Fokus genau auf dieses essenzielle Thema. Wir enthüllen die Geheimnisse einer Führungskultur, die nicht nur Talente anzieht, sondern sie auch langfristig bindet.

Jeder von uns kann die Grundlagen der Führung erlernen und verinnerlichen. Unsere dynamische Herangehensweise und interaktiven Methoden garantieren, dass Sie nicht nur Theorie verstehen, sondern auch praktische Fähigkeiten erwerben. Denn Führung ist eine Fähigkeit, die sich entwickeln lässt, wenn man die richtigen Werkzeuge und das richtige Mindset besitzt.

Treten Sie ein in eine Welt des professionellen Lernens und der persönlichen Entwicklung. Unser Seminar öffnet Türen zu einem umfassenden Verständnis von Führungskompetenzen und effektiver Kommunikation. Werden Sie ein souveräner und einfühlsamer Anführer, der sein Team nicht nur leitet, sondern inspiriert. Ihre Zukunft in der Führung beginnt hier.

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

• Ihre Teameffizienz steigern
• in Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um positives und konstruktives Feedback zu geben

Sie können Ihre Kompetenzen für effektive Teams und Zusammenarbeit durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

In dieser 5-tägigen Schulung "Symantec Endpoint Protection 12.1: Administration" lernen Sie Entwurf, Bereitstellung, Installation, Konfiguration, Verwaltung und Monitoring von Symantec Endpoint Protection 12.1 (SEP 12.1). Dabei lernen die Erstellung und Implementierung der Client Firewall, der Anwendungs- und Gerätesteuerung und der Sicherheitsrichtlinien zum Schutz vor Angriffen und Viren. Abschließend lernen die Teilnehmer noch die Server- und Datenbankverwaltung, die Erweiterung der Managementumgebung, Virtualisierungsfunktionen und das Protection Center.

Kritische Qualitätsfaktoren für Ihr Produkt identifizieren - Effektive und automatisierte Software Quality Gates etablieren - Entwicklungsbegleitende Maßnahmen wie Reviewing, Pair Programming und statische Analyse bewerten und einsetzen - Grafische Desktop, Web und Mobile-App Oberflächen automatisiert testen - Wartbare und effektive Unit- und Integrationstests schreiben - Die Systemwartbarkeit und -sicherheit mit statischen Verfahren prüfen - Moderne CI/CD und DevOps Prozesse etablieren

New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.

Dieser Aufbaukurs ist ein weiteres, erforderliches Modul zur Qualifikation zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553.
Gleichzeitig ist er auch ein eigenständiger Kurs der sich an Teilnehmer richtet, die sich gezielt für Lean Methoden in der Baustellenpraxis interessieren.Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.   
In der Ausführungsphase eines Bauprojektes kommt es darauf an, Planer, ausführende Firmen und weitere Beteiligte effektiv zu koordinieren. Entscheidend sind zum einen gewerkeübergreifend gemeinschaftlich erarbeitete Bauprozesse und zum anderen transparente Planung und das Monitoring der bevorstehenden und erbrachten Bauleistungen. Schließlich kommt es auf die Prozessoptimierung mit dem Ziel einer sauber abgestimmten bzw. getakteten Ausführung an.
Dabei leisten insbesondere die in diesem Schulungsmodul vermittelten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste.
Die Teilnehmenden werden über eigens entwickelte Praxis-Simulationen befähigt, die Methoden Last Planner System, Taktplanung und Taktsteuerung, Obeya und 5S in ihrer Baustellenpraxis sofort einzusetzen.  

Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems, eines Team oder einer Organisation - mit
Veränderungen umgehen zu können. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teams, die im beruflichem Alltag, manchmal dauerhaft, hohen Belastungen ausgesetzt sind und ihre Widerstandskraft, Leistungsfähigkeit und Kreativität als Organisation aufrecht erhalten wollen.