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Seminare zum Thema Führungswissen

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.457 Schulungen (mit 23.106 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 470,05 €


Eine wahre Führungskraft dient als Vorbild. Sie ist sich über ihren Stärken und den dazu passenden Führungsstil im Klaren. Führungsstil und Auftreten werden von den Mitarbeitern als authentisch und charismatisch empfunden wird. Eine stimmige Kommunikation findet statt, wenn der eigene Stil authentisch ist und zum Gesamtauftreten passt. Dafür ist Inspiration und Training notwendig.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Saarbrücken
  • 10.512,00 €


Das Masterfernstudium Sicherheitsmanagement wurde speziell auf die Bedürfnisse von (Nachwuchs-) Fach- und Führungskräften aus dem Sicherheitsbereich konzipiert.Der Studiengang versetzt die Studierenden in die Lage, ganzheitliche Sicherheitskonzepte zu entwickeln und sie in Unternehmen, Behörden, nationalen und internationalen Einrichtungen zu implementieren. Sie erwerben Verständnis für die Entstehung von Risiken und die Gewährung von Sicherheit in einer modernen Gesellschaft. Außerdem werden Kompetenzen geschult, um in Unternehmen als Sicherheitsberater, Verantwortliche für die interne Betriebs- und Organisationssicherheit sowie Gutachter aller Fachrichtungen tätig zu werden.

  • 23.09.2024- 24.09.2024
  • Koblenz
  • 825,00 €


Auch ohne Vorgesetztenfunktion können Sie als fachliche Führungskraft professionell agieren, die Zusammenarbeit im Team durch klare gemeinsame Regeln positiv beeinflussen und den Teamgedanken maßgeblich fördern.

  • 16.12.2024- 17.12.2024
  • Halstenbek
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Von ihnen wird hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln erwartet. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.Gehen Sie souverän und erfolgreich mit Widerständen der Mitarbeiter um und meistern Sie Gespräche mit "schwierigen" Mitarbeitern.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 4.641,00 €


Menschen wollen Erfolg. Unternehmen brauchen Erfolg. Dafür formulieren sie Ziele. Ziele zu setzen reicht nicht. Es geht darum, die Menschen zu befähigen, den Weg zu einem angestrebten Ziel zurück zu legen! Dabei geht es immer auch um Veränderung: von Strukturen, von (gedanklichen) Routinen, von Arbeitshaltungen, von Selbst- und Fremdbildern und vielem mehr. Wie Sie als Führender mit Ihren Mitarbeitern eine Verbindung zwischen Eigenverantwortlichkeit, Motivation und Ergebnis herstellen und die daraus gewonnenen Einsichten erfolgreich für die Umsetzung Ihrer Ziele anwenden, ist zentrale Aufgabe dieses Programms.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die strategische Vorbereitung einer Verhandlung ist genauso wichtig wie die Verhandlung selbst und entscheidet oft im Vorfeld schon über die Erfolgschancen. Diese Erfahrung bestätigt sich immer wieder, auch bei erfahrenen Verhandlern und doch wird ihr viel weniger Augenmerk geschenkt. Zur Vorbereitung gehören im Wesentlichen 3 Punkte: Zielsetzung, Festlegung der Verhandlungsstrategie und umfassende Informationen über den Verhandlungspartner (u.a. der Persönlichkeitsstruktur) und den Gegenstand der Verhandlung incl. Brancheninfos. Auch die eigene Haltung zu Verhandlungen stellt die Weichen für den Verhandlungserfolg, dies sollte ebenfalls im Vorfeld geklärt werden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie gelingt es, trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 416,50 €


Die strategische Vorbereitung einer Verhandlung ist genauso wichtig wie die Verhandlung selbst und entscheidet oft im Vorfeld schon über die Erfolgschancen. Diese Erfahrung bestätigt sich immer wieder, auch bei erfahrenen Verhandlern und doch wird ihr viel weniger Augenmerk geschenkt. Zur Vorbereitung gehören im Wesentlichen 3 Punkte: Zielsetzung, Festlegung der Verhandlungsstrategie und umfassende Informationen über den Verhandlungspartner (u.a. der Persönlichkeitsstruktur) und den Gegenstand der Verhandlung incl. Brancheninfos. Auch die eigene Haltung zu Verhandlungen stellt die Weichen für den Verhandlungserfolg, dies sollte ebenfalls im Vorfeld geklärt werden.

  • 24.07.2024- 26.07.2024
  • Hamburg
  • 2.070,60 €
20 weitere Termine

Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Probleme, Fragen und Herausforderungen. In diesem Führung Aufbau Modul lernen Sie, entscheidende Kompetenzen für kritische und herausfordernde Führungssituationen  herauszubilden, um sie dann souverän und lösungsorientiert im Führungsalltag anwenden zu können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ihr Arbeitsleben ist von Engagement und Erfolg geprägt. Doch hohe Belastung, anspruchsvolle Ziele, schnelle Veränderungen und die Fülle des operativen Geschäfts lassen Ihnen nicht viel Zeit zur Reflexion. Hintergründe menschlichen Verhaltens zu kennen und deuten zu können sowie die ständige Reflexion eigener Verhaltensweisen und Einstellungen sind jedoch die wichtigsten Meilensteine auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft.

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