Seminare zum Thema Führungswissen

In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.

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Persönlichkeitstraining: Persönlichkeit 4 Professionals

• Persönlichkeit 4 Professionals: Grundlagen einer starken Persönlichkeit
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit braucht starke Worte
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit hart auf hart
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit die Kraft der Lösung
  

Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen. Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.

[ Seminar + Coaching ✅ Personal Performance ] ✅ (mto-consulting.de)

Die Systemische Aufstellung ermöglicht einerseits eigene persönliche Verwicklungen bzw. den eigenen „Platz“ in einem System zu erkennen. Andererseits ist diese Methode ein nützliches Werkzeug, um die komplexen Netzwerke und Wechselwirkungen einer Organisation oder Abteilung zu verstehen und daraus wirkungsvolle Handlungsoptionen abzuleiten.

Die Methode des systemischen Aufstellens erlaubt es auf bildhafte Weise komplexe Beziehungen und gegenseitige Wechselwirkungen eines Systems anschaulich und transparent darzustellen.

Mit dem Seminar erhalten Sie einen Einstieg in die systemische Aufstellungsarbeit. Die praktischen Übungen werden Sie von der verblüffenden Wirkungsweise dieser systemischen Methode überzeugen.

Führungskräfte in Organisationen der Privatwirtschaft ebenso wie im öffentlichen Bereich stehen unter zunehmendem Druck. Rasanter demografischer, technologischer und kultureller Wandel stellt alle Organisationen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig engen die allgegenwärtigen Krisen und der Fachkräftemangel den Handlungsspielraum ein.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.

• Was wir von der Positiven Psychologie für unseren Führungsalltag lernen können
• Das PERMA Lead Modell als Handlungsrahmen Positiver Führung
• Kernmerkmale und Kernaspekte Positiver Führung
• Positive Führung als Haltung und Methodik

Projektteams benötigen Führung - Teams zu führen und Führung durchzusetzen ist nicht einfach: 

Durchsetzen und Durchsetzungskraft für Projektleiter und Führungskräfte
Überzeugen und Durchsetzen von Projektsachverhalten
Widerstand und Blockaden im Projekt
Umgehen mit Unsachlichkeit, Angriffen und Verlassen der Sachebene
Umgehen mit konträren Erwartungen des Managements an den Projektleiter
Aufbau von Akzeptanz für Ihre Position und Projekt-Maßnahmen im Business   

Das Seminar Psychologie im Projekt - sich durchsetzen im Projekt bietet hierzu passende Ansätze, Techniken

und ein intensives Kleingruppentraining mit viel Feedback:

http://www.mto-consulting.de/Psychologie-im-Projekt.htm

Führungskräfte zu entwickeln und zu begleiten ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgaben im Arbeitsalltag, denen wir in unserem beruflichen Leben begegnen können. Denn hier geht es immer gleich um mehrere Faktoren. Dazu zählen Aktivitäten wie

• neue Methoden und Techniken erlernen,
• neue Rollen verstehen und einüben,
• eine verantwortungsbewusste Haltung entwickeln,
• eine unternehmerische Haltung einnehmen,
• eine neue Stellung im Team akzeptieren,
• offen für neue Herausforderungen sein.

Beim Thema Führungskräfteentwicklung geht es nicht nur um theoretisches und erlerntes Wissen oder eventuell gelernte  Techniken.

Beides gehört dazu und ist wichtig, die Erfahrung zeigt: Der alles bestimmende Faktor ist die Entwicklung. Und zwar im Sinne von Entwicklung der Persönlichkeit, der Haltung und der Fähigkeit, sich auf Neues einzulassen.

Starten Sie Ihre Reise als Führungskraft mit einem soliden Fundament! In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit, lernen effektive Motivationsstrategien kennen und meistern die ersten Herausforderungen in Ihrer neuen Rolle. Perfekt für einen starken und selbstbewussten Einstieg in die Welt des Leaderships!

### Vermittlung von Grundlagen und aktuellen Themen zur Beratung und Prüfung von Risiko- und Compliance-Managementsystemen

Unternehmensweite Risiko- und Compliance-Managementsysteme sind inzwischen in fast allen Organisationen etabliert. Das Seminar betrachtet die grundlegende Herangehensweise an die zeitgemäße Beratung und Prüfung solcher Systeme und stellt ein Basis-Prüfungsprogramm zur Diskussion, das flexibel an unternehmensindividuelle Herausforderungen angepasst werden kann.