Seminare zum Thema Führungswissen

Die Digitalisierung in Unternehmen ist nur dann effizient, wenn Arbeitsprozesse optimal aufeinander abgestimmt sind. Dazu gehört, dass sowohl Technik als auch Hard- und Software einwandfrei funktionieren und immer up to date sind. Du willst an der Transformation nicht nur teilhaben, sondern sie entscheidend mitgestalten? Kannst Du. Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Qualitätsmanager.

Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um die Herausforderungen gezielt zu adressieren. Darüber hinaus befasst Du Dich mit den Standard-Vorgehensmodellen für das IT Projektmanagement. Und arbeitest deren Stärken und Schwächen heraus. Um Software für gezielte Zwecke zu entwickeln, musst Du außerdem wissen, wie Du fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System ermittelst. Gleichzeitig musst Du die Qualitätssicherung im Softwareprozess gewährleisten. Deswegen erlernst Du die hierfür erforderlichen Steps – beginnend bei der Anforderungsanalyse, über die Spezifikation, Architektur und das Design bis hin zur Implementierung. Dabei gibt es auch allerhand Rechtliches zu berücksichtigen. Um bei Deiner zukünftigen Arbeit immer auf der sicheren Seite zu bleiben, befasst Du Dich also auch mit Vertragsrecht, Telekommunikationsrecht und dem Datenschutzgesetz.

In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt. 

ITIL® 4 Practice Manager Schulung Plan, Implement und Control (PIC)

Transformation mit größtmöglicher Agilität zu managen ist Ihr Ziel? Dann machen Sie sich bewusst, was dies auf den verschiedenen Ebenen Ihres Unternehmens bedeutet. Verstehen Sie die Interaktion zwischen Mensch und Organisation, wenn es um Veränderungen geht. Seien Sie ein geschickter Initiator und Begleiter im Transformationsprozess. Das Lern- und Transferprogramm Transformation agil managen ermöglicht Ihnen, Agilität und Change Management zu verstehen - und nachzuvollziehen, wie diese im Unternehmen während der Transformation interagieren.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie:

• Ihre agile Managementkompetenz im Veränderungsprozess steigern
• Ihre Fähigkeiten zur Kontrolle von Emotionen im Team weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um die Transformation sicher zu steuern.

Sie können Ihre agile Managementkompetenz im Veränderungsprozess durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

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DEINE ZUKUNFT. IM DIGITALEN MEDIAMARKT.

Der Redaktionsalltag wird zunehmend digitaler und internationaler. Damit gewinnen digitale Redaktionsmanagementsysteme an Bedeutung. Denn nur journalistische Institutionen, denen es gelingt, ihre internen kommunikativen Arbeitsprozesse zielgerichtet zu organisieren, können auf lange Sicht effizient arbeiten. Fit für diese Aufgaben macht Dich Deine Online Weiterbildung Digital Media Manager.

Du erwirbst ein tiefes Verständnis für relevante Methoden, Instrumente und technische Aspekte des digitalen Redaktionsmanagements. Dabei vergleichst Du herstellergebundene Closed-Source-Redaktionsmanagement-Software und FLOSS (free/libre open source software). Dann beschäftigst Du Dich mit dem Marketing für Massenmedien: Buch, Presse, Online-/Crossmedia, TV, Radio und Film. Hier spielen Themen wie Rechte- und Lizenzmarkt, Merchandising und Content-Marketing eine Rolle. Gleichzeitig betrachtest Du den „Global Journalism“ – und diskutierst ethische, moralische und interkulturellen Aspekte von Berichterstattungen. In einem Beispielprojekt wendest Du ausgewählte Methoden für die Prozessschritte des crossmedialen Journalismus an.

In dieser 4-tägigen Schulung "Cloudera CDH Vertiefung" erhalten Sie einen fundierten Einblick in Cloudera, einem der führenden Anbieter von Hadoop Distributionen. Die Distribution zeichnet sich durch die Verwendung von teilweise proprietären Komponenten für das Management und Data Governance aus. Beachten Sie, dass die vollständige Enterprise-Version kostenpflichtig lizenziert werden muss, jedoch gibt es auch eine eingeschränkt frei verfügbare Variante.

Während des Kurses werden die Teilnehmer einen Hadoop-Cluster mit vier Knoten installieren, der als Basis für praktische Übungen dient. Diese Übungen decken sämtliche Aspekte des Betriebs eines Hadoop-Clusters ab, einschließlich Erweiterung, Überwachung, Analyse und Optimierung.

IT-Interessen verständlich und plausibel machen

Für User sind Smartphones, PCs und letztlich sämtliche modernen Endgeräte, Apps und Betriebssysteme universell nützlich und komfortabel zu bedienen. Hinter den Kulissen jedoch ist IT hochkomplex, Software per Definition immateriell und Hardware Wunderwerke moderner Technik − unglaublich leistungsstark, aber auch extrem sensibel, volatil, anspruchsvoll und ohne IT-ler letztlich nicht betriebsfähig.

Dies führt aus Sicht von IT-Personal zu einer großen Kluft in der externen Wahrnehmung von IT-Systemen und der exorbitanten Unterschätzung bestehender Komplexitäten. Die Crux ist, dass es aufgrund dieses hohen und ständig steigenden fachlichen Anspruchs kaum mehr möglich scheint, Usern, Managern oder Einkäufern die Zusammenhänge wirkungsvoll und plausibel zu erläutern. Nicht selten sind Konflikte vorgezeichnet.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Siekomplexe Sachverhalte, Produkte und Dienstleistungen aus der IT verständlich erläutern und Ihre IT-Interessen verständlich kommunizieren.

 

Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die strategisches Denken und Handeln erlernen möchten und damit bessere und zielführendere Entscheidungen treffen können. Während des Programms erlernen Sie mit Hilfe von Experimenten, Rollenspielen (wie War Gaming) und KI-gestützten Computersimulationen, wie strategisches Denken, Entscheiden und Handeln dazu beiträgt, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Als General HR Manger:in bist Du die zentrale Anlaufstelle für schlichtweg alles, was Mitarbeiter:innen betrifft. Dazu gehören rein organisatorische Belange genauso wie die Aspekte Organisationsentwicklung, Mitarbeitermotivation, Sicherheit und Wohlbefinden. Du sorgst dafür, dass Mitarbeiter:innen in ihrem Unternehmen glücklich werden. Und umgekehrt Unternehmen das Potenzial ihrer Angestellten voll ausschöpfen können. Klingt gut? Dann leg los. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur General HR Manager:in

Deiner zukünftigen Tätigkeit näherst Du Dich streng methodisch. Heißt, Du wendest Dich zuerst den „harten“ Themen zu: Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung, Personalbeurteilung, Vergütung sowie Personalentwicklung. Mit diesem Wissen gehst Du dann an die „weichen“ Fragestellungen heran. Wie verhalten sich Mitarbeiter in Unternehmen und warum? Wie wirken sich Organisationsstruktur und -kultur auf die Mitarbeiter aus? Und natürlich ganz wichtig: das Thema Motivation. Hierzu gibt es vielfältige Inhalts- und Prozesstheorien, die Du Dir aneignest. Nicht zuletzt aber hat alles, was mit Personal zu tun hat, auch immer einen rechtlichen Aspekt. Mit den Themen individuelles und kollektives Arbeitsrecht machst Du Deine General HR Manager Weiterbildung komplett.