Seminare zum Thema Führungswissen

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, welche Faktoren erfolgreiches Delegieren ausmachen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Einstellung zum Delegieren verbessern können. Hierfür werden Sie einen Delegationsplan erstellen, den Sie im Arbeitsalltag anwenden können.

Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeiter+innengespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeiter*innengespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.

In der Aufstiegsfortbildung zum Technischen Betriebswirt (IHK) auf Masterniveau, erhalten technische Fach- und Führungskräfte erweitertes betriebswirtschaftliches Know-How, um Managementaufgaben zu übernehmen.



Technische Betriebswirte (IHK) sind in der Lage, komplexe technische und betriebswirtschaftliche Aufgaben zu lösen. In diesem Lehrgang erhalten Sie das notwendige Wissen, um eine Schlüsselposition in verschiedenen Bereichen einer „lean production“ einzunehmen.


Hierzu zählen:

• Beurteilen und Entscheiden über Geschäftsprozesse unter Kosten-, Nutzen-, Qualitäts- und Terminaspekten
• Projektleitung und Koordination von technisch-wirtschaftlichen Prozessschnittstellen
• Führen von Mitarbeitenden und Prozessbeteiligten

Etwa 80 % aller konkreten Führungsaktivitäten von Revisionsleitern bestehen aus mündlicher und schriftlicher Kommunikation. Wie positioniert sich der Revisionsleiter zum Management und zu seinen Prüfungsteams? Welche Ziele, inhaltliche Schwerpunkte und Werte möchte der Revisionsleiter vermitteln? Wie erwirkt der Revisionsleiter optimale Leistungen seiner Prüfungsteams? Bei diesen zentralen Fragen ist die Führungskommunikation von entscheidender Bedeutung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Revisionsleiter die Führungskommunikation analysieren und optimieren, um ein Mehr an Qualität, Akzeptanz und Sichtbarkeit zu erreichen.

Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.

Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.

✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

• Keyfacts zu Seminar + Coaching
• Inhalte Seminar Wertschätzung
• Details Seminar Wertschätzung
• fehlende Wertschätzung
• Selbst-Wertschätzung

MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

Viele Unternehmen und Behörden verfügen immer noch nicht über ein Löschkonzept, das den Anforderungen der Aufsichtsbehörden entspricht. Das Seminar zeigt, was es zur Erfüllung der Anforderungen braucht. 

Wie werde ich von Kollegen zur Führungskraft? – Im Seminar „Bereichsleiter – Führen in der Sandwichposition“ lernst Du, wie Du Dein Team zum Erfolg führst, ohne dabei die klassisch autoritäre Führungsrolle einzunehmen. Du erfährst, wie Du mit Hilfe von Moderationstechniken und Kommunikation Dein Team zum Erfolg führst. Die Online Schulung vermittelt dir Skills wie Feedbacktechniken, Delegation durch OKRs, Konfliktlösungsstrategien, Mitarbeitergespräche und Schlüsselqualifikationen zur Selbstorganisation.

Durch das Seminar wirst Du in die Lage versetzt, Dein Team auf Augenhöhe und mit nachhaltigem Effekt zu führen. In nur zwei Tagen zur besseren Führungskraft!

Feedback-Seminar: Feedback geben - Feedback nehmen

> Einführung in das Lean Management

> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)

> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)

Agile Welt - New Work: Praxisnahes Agile Seminar in 2 Tagen für den Beruf. Sofort umsetzbares Fachwissen