Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.453 Schulungen (mit 22.887 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Management und Leadership kompakt: Erfolgsstrategien für Manager:innen
- 23.10.2024- 25.10.2024
- online
- 2.606,10 €
Gerade jetzt sind besonders im Management bei zunehmender Digitalisierung und Transformation neben dem gängigen Management-Know-how auch neue und erweiterte Kompetenzen und Fähigkeiten gefragt. Als neue:r Manager:in brauchen Sie strategische Sichtbarkeit und Quick-Wins, als erfahrene:r Manager:in müssen Sie sich rechtzeitig auf neue Herausforderungen einstellen. Mit diesem praxisnahen Training reflektieren Sie Ihr Handeln, integrieren Ihre Erfahrungen, die Learnings aus 2020/2021 und steuern Ihren Erfolg als Manager:in ganz gezielt. Mit einem persönlichen Management-Cockpit für wesentliche KPIs und effektiven Leadership-Skills gestalten Sie Ihre Management-Aufgabe erfolgreich und souverän.
E-Learning
Agile Welt: Diplomierter Agile Change Manager
- 23.07.2024- 28.11.2024
- online
- 2.997,00 €
Transformation - Agile Welt - New Work: Vom anerkannten TÜV Austria Kooperationspartner!
TRGS 520 - Sicherer Umgang mit gefährlichen Abfällen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
03-119 - TRGS 520 - Sicherer Umgang mit gefährlichen Abfällen Grundlehrgang zum Erwerb der Fachkunde nach Anlage 3
Web Based Training
AI Act - der akute Handlungsbedarf für Unternehmen
- 05.12.2024
- online
- 702,10 €
Die Anforderungen des AI Act richten sich nach der Risikoeinstufung des KI-Systems im konkreten Anwendungsfall. Der AI Act sieht für verschiedene Risikogruppen umfangreiche Pflichten bis hin zu einem absoluten Verbot vor.
Offenes Seminar: Persönlicher Check-up
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Hamburg
- 1.416,10 €
Dieses Seminar dient der persönlichen Standortbestimmung sowie der Analyse und dem Ausbau persönlicher Entwicklungsthemen. In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Reif für die digitale Transformation?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Digitalisierung ist mehr als Technik. Ein Unternehmen, das in der digitalen Transformation fit sein und bleiben möchte, sollte zwei weitere Faktoren in Betracht ziehen. Erstens: Die Menschen mit ihren Hoffnungen und Befürchtungen, mit ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten. Zweitens: Die Organisation mit ihren Strukturen und Aufgabenverteilungen.
Erst im Zusammenspiel von Mensch – Technik – Organisation kann die digitale Reife eines Unternehmens entwickelt werden. Lernen Sie die wichtigen Aspekte zu diesen drei Faktoren kennen. Und erfahren Sie anhand eines Beispiels, welche Konsequenzen sich für die weitere Entwicklung auf dem Weg der digitalen Transformation ergeben können.
Seminar Wertschätzung - Coaching Wertschätzung
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.
Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.
✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
- Keyfacts zu Seminar + Coaching
- Inhalte Seminar Wertschätzung
- Details Seminar Wertschätzung
- fehlende Wertschätzung
- Selbst-Wertschätzung
MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
[ Seminar Wertschätzung ✅ Coaching Wertschätzung ✅ ] (mto-consulting.de)
Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte - offenes Seminar
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Hamburg
- 1.725,50 €
Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft.
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Webinar
Kommunikationstraining für MSL
- 23.10.2024
- online
- 1.297,10 €
- Gesprächstypen und -phasen - Überblick & Einführung
- Die Gesprächsführung step by step
- Das erfolgreiche KOL-Gespräch - So bereiten Sie sich vor!
- Im KOL-Gespräch: Methoden aktiver Gesprächsführung
- Schwierige Gesprächssituationen - Rollenspiele & Analyse
- Die Gesprächsführung step by step
- Das erfolgreiche KOL-Gespräch - So bereiten Sie sich vor!
- Im KOL-Gespräch: Methoden aktiver Gesprächsführung
- Schwierige Gesprächssituationen - Rollenspiele & Analyse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
05-537 - Einsatz von Krananlagen im Betrieb und die daraus resultierenden Verantwortlichkeiten der Führungskräfte Unternehmerpflichten - Auswahlverantwortung - Kontrollpflichten
