Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Outlook Einführung

In dieser 2-tägigen Schulung "Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" lernen Sie, Vorgehensweisen und Methoden in der IT-Teamführung, um die Effizienz und die Zusammenarbeit in IT-Teams zu verbessern. Häufig sehen Sie sich einerseits komplexen Projekt- und Aufgabenstellungen gegenüber und andererseits IT-Teams, die durch sehr unterschiedlich Teampersönlichkeiten und Arbeitspräferenzen geprägt werden. Hinzu kommen Ergebnisdruck und Kritik, womit Sie umgehen müssen.

In dieser Schulung lernen Sie:

• Gemeinsam die Potenziale zu Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz zu erkennen und zu heben
• Mit dem Team gemeinsam und im Konsens zu einem Teamkontrakt über die notwendigen Veränderungen zu kommen und diese regelmäßig in Retrospektiven zu monitoren und stetig weiter zu entwickeln
• Eine Vielzahl konkret umsetzbarer Vorgehensweisen und Methoden für ihren Führungsalltag anwenden

Mit Komplexität sinnvoll umzugehen ist die zentrale Herausforderung dieser Tage. Komplizierte Verhältnisse können wir bewältigen - einfach und übersichtlich war die Welt schließlich auch früher nicht. Was uns heute das Leben schwer macht, ist die zunehmende Komplexität, die wir überall erleben. Sie fragen sich vielleicht: Wie kann man angemessen dieser Komplexität begegnen? Das Seminar packt diese Fragen methodisch und praktisch an. Es fließen die aktuell diskutierten Theorien und Methoden aus Hirnforschung, Projektmanagement und Soziologie mit ein. Sie arbeiten dabei vorwiegend mit Ihren eigenen konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Agieren Sie souverän in komplexen Situationen mit Methoden und Tools, die weiterhelfen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.

Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während man die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgt.

Kennen Sie das? Neue Strukturen und Arbeitswelten werden eingerichtet und Transformationen von uns gefordert, neue Haltungen und Einstellungen erwartet, damit wir gut für die Zukunft aufgestellt sind. Kognitiv macht alles Sinn – aber wir können „nicht aus unserer Haut“. Unbewusste Denkmuster, Motive und Werte setzen uns Grenzen. Es ist nicht leicht, Verhalten und liebgewonnene Gewohnheiten nachhaltig zu ändern – auch wenn wir wissen, dass das für uns sinnvoll sein könnte. Letztlich geht es um eine „Haltung“, also wie wir auf Geschehnisse, bestimmte Gruppen von Menschen, Objekte und Situationen reagieren und wie wir diese bewerten. Lernen Sie, die eigene Veränderungskompetenz zu stärken.

An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.

In dem Kurs PL-300T00 - Microsoft Power BI Data Analyst werden die verschiedenen Methoden sowie die beste Vorgehensweise erläutert, die den geschäftlichen und technischen Anforderungen für die Modellierung, Visualisierung und Analyse von Daten mit Power BI entsprechen.

Das Seminar zeigt, wie auf Daten aus einer Reihe von Datenquellen zugegriffen und diese verarbeitet werden können, einschließlich relationaler und nicht relationaler Daten. Es wird erläutert, wie geeignete Sicherheitsstandards und -richtlinien im gesamten Power BI-Spektrum, einschließlich Datensätzen und Gruppen, implementiert werden.

Sie lernen, wie man Berichte und Dashboards für die Freigabe und Verteilung von Inhalten verwalten und bereitstellen kann.

Schwerpunkte:
- Daten aufnehmen, bereinigen und transformieren
- Modellieren von Daten für Leistung und Skalierbarkeit
- Entwerfen und Erstellen von Berichten für die Datenanalyse
- Anwenden und Ausführen erweiterter Berichtsanalysen
- Berichtsressourcen verwalten und freigeben


Das Seminar dient zur Vorbereitung auf das Examen PL-300 - Microsoft Power BI Data Analyst. Nach bestandener Zertifizierungsprüfung erhalten Sie den Titel: Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate.

Hinweis:
Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die MOC Unterlagen sind nur in englischer Sprache verfügbar.
Das Seminar beinhaltet alle für die Module erforderlichen Lab's.

Du möchtest dein persönliches Stresslevel reduzieren, aus Grübelschleifen oder Hektik entkommen und die Herausforderungen deines Jobs mit mehr Gelassenheit meistern? Schläfst du schlecht, bist du angespannt, hektisch, türmt sich die Arbeit oder rauben dir Spannungen oder Kommunikationsprobleme im Team Nerven und Zeit?

In diesem Training arbeiten wir individuell und maßgeschneidert in kleinen Gruppen an deinen Stressthemen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Jira für Systemadministratoren" tauchen Sie in die vielseitigen Funktionen von Jira Software ein, einem agilen Projektmanagement-Tool, das jede agile Methodik unterstützt - sei es Scrum, Kanban oder eine individuelle Variante. Von agilen Boards bis hin zu Berichten ermöglicht JIRA Software die Planung, Verfolgung und Verwaltung aller agilen Softwareentwicklungsprojekte in einem einzigen Tool und bringt die Leistungsfähigkeit der agilen Methodik in Atlassian Jira ein.

Während der Schulung lernen Sie, wie Sie Jira gemäß Ihren Unternehmensanforderungen konfigurieren können, um es optimal an Ihren individuellen Stil anzupassen. Sie werden die Konfiguration der Standard-Spracheinstellungen, Dashboards, Projektnavigation und anderer Aspekte kennenlernen. Des Weiteren werden Sie erfahren, wie Sie neue Benutzer erstellen, Gruppen zuweisen und automatische Zuweisungen einrichten können. Ein grundlegendes Verständnis für die verschiedenen Schemata, die in Jira zur Projektkonfiguration verwendet werden, wird ebenfalls vermittelt. Schließlich werden Sie mit weiteren Jira-Konfigurationsschemata vertraut gemacht, einschließlich Versions- und Komponentenverwaltung, die Ihnen bei der effektiven Projektverwaltung helfen können.