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Seminare zum Thema Handel

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Als Trainer übernehmen Sie über die Rolle des Referenten hinaus die Verantwortung als Moderator und Dramaturg des Lernprozesses. Sie müssen das zu vermittelnde Wissen den TN so verständlich machen, dass diese es in ihrem Handeln auch aktiv umsetzen können. Siel lernen einen Seminarablauf sinnvoll zu gestalten, die Inhalte anschaulich darzustellen und erhalten einen Überblick über die verschiedenen Medien, Methoden und Übungsformen.

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Unternehmerisches Denken und ausreichendes Kostenbewußtsein sind die Basis für den beständigen Erfolg eines Unternehmens. Eine wesentliche Rolle spielt hierbei die interne Kommunikation. Das Seminar wendet sich an Nicht-Kaufleute (Ingenieure, Techniker, Meister, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, Vertriebsmitarbeiter und andere Nichtkaufleute), die das entsprechende kaufmännische Grundwissen benötigen, um mit Vorgesetzten und Kollegen aus den kaufmännischen Abteilungen effizient zu kommunizieren, Führungsaufgaben und Kostenverantwortung besser wahrnehmen zu können sowie unternehmerisches Denken verinnerlichen wollen.

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New Leadership Professional - Unser Training für zeitgemäße Führung. Lerne in der Inhouse New Leadership Professional Ausbildung alles was du brauchst, um dein Team und deine Organisation als zeitgemäße Führungskraft wirklich weiter zu bringen.

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Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht. Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet, sondern je nach Aufgabe, Arbeitsgruppe und Projekt mehreren Stellen. Sie wollen und sollen in Arbeitsgruppen und Projekten immer häufiger und stärker auf Andere Einfluss nehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen. - Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben! - Sie müssen in Lage sein, zu führen, ohne die Position eines Linienvorgesetzten zu haben!

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Beim Design Thinking geht es zuallererst um Menschen: Entwickelte Lösungen sollen sich nach den Bedürfnissen der Nutzer richten – und diese Lösungen werden in einem “teamorientierten Arbeitsprozess” entwickelt. Das Design Thinking geht – entgegen anderer Ansätze – nicht davon aus, dass der eine geniale Erfinder in seinem stillen Kämmerlein eine grandiose Idee hat, sondern eine Gruppe von Menschen, die gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Diese Gruppe gilt es zu leiten, zu moderieren. In diesem Modul geht es darum, die ursprüngliche Form des Design Thinkings mit den von Larry Leifer beschriebenen Methoden kennenzulernen und intensiv zu üben.

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Führungskräfte aller Hierarchiestufen erhalten mit „Gesundheitsbewusstes Führen“ ein intensives Verständnis und Gespür für die große Rolle ihre Art zu Führen für ihre eigene Gesundheit und Leistungskraft hat und den immensen Einfluss auf ihrer Mitarbeiter.Die Führungskräfte erhalten fachlichen Input auf der Grundlage aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in leicht verständlicher und spannender Art und Weise. Sie arbeiten in Selbstreflexion, Klein- und Großgruppen - immer mit dem Fokus auf dem konkreten Transfer in den Alltag. Sie arbeiten auf der kognitiven und emotionalen Eben und bauen so Ihre Führungskompetenz aus- auf der Haltungs- und Verhaltensebene.

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Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
  • Offenheit u. Mut für Neues stärken
  • Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  • Komfortzonen verlassen können
  • Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
  • Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  • Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  • Aktivität und Eigenverantwortung stärken
  • Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
  • Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
  • Komplexität u. Dynamik gut managen
  • Erhöhte Belastung gesund bewältigen
  • Chancen aktiv nutzen

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Modul 1: Einführung

  • Stellen Sie die Kursziele vor.
  • Zeigen Sie, wie Apache Beam und Dataflow zusammenarbeiten, um die Datenverarbeitungsanforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Modul 2: Übertragbarkeit von Strahlen

  • Fassen Sie die Vorteile des Beam Portability Framework zusammen.
  • Passen Sie die Datenverarbeitungsumgebung Ihrer Pipeline mithilfe benutzerdefinierter Container an.
  • Überprüfung der Anwendungsfälle für sprachübergreifende Transformationen.
  • Aktivieren Sie das Portability Framework für Ihre Dataflow-Pipelines.

Modul 3: Trennung von Datenverarbeitung und Speicherung mit Dataflow

  • Aktivieren Sie Shuffle und Streaming Engine für Batch- bzw. Streaming-Pipelines, um maximale Leistung zu erzielen.
  • Ermöglichen Sie eine flexible Ressourcenplanung für eine kosteneffizientere Leistung.

Modul 4: IAM, Kontingente und Berechtigungen

  • Wählen Sie die richtige Kombination von IAM-Berechtigungen für Ihren Dataflow-Auftrag.
  • Ermitteln Sie Ihren Kapazitätsbedarf, indem Sie die entsprechenden Quoten für Ihre Dataflow-Jobs überprüfen.

Modul 5: Sicherheit

  • Wählen Sie Ihre zonale Datenverarbeitungsstrategie mit Dataflow, je nach Ihren Anforderungen an die Datenlokalisierung.
  • Umsetzung bewährter Verfahren für eine sichere Datenverarbeitungsumgebung.

Modul 6: Wiederholung von Strahlenkonzepten...

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Das werden Sie lernen:

  • Sich selbst besser ausdrücken
  • Andere besser zu verstehen
  • Widerstand und Konflikte zu vermeiden, zu verstehen und anzugehen

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Lernen Sie überzeugend und wirksam Ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.
Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.
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