Seminare zum Thema Handel

Internationales Teambuilding

Die Stärkung von Führungskompetenzen ist der Schlüssel, um nicht nur die persönliche Entwicklung voranzutreiben, sondern auch Ihr Team zu inspirieren und Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.

• Entscheidungen richtig treffen?
• Die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft finden?
• Grenzen setzen und doch motivieren?

Damit erfolgreiche Führung gelingt, bedarf es Wissen, der richtigen Werkzeuge und gezielte Übung in der Anwendung.

Unser fundiertes Weiterbildungsprogramm „Erfolgreich in Führung gehen“ für aufstrebende Leader stärkt die individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen neuer Führungskräfte und trägt zur Steigerung der Unternehmensleistung und Mitarbeiterbindung bei.

• Zeigen Sie, wie Apache Beam und Dataflow zusammenarbeiten, um die Datenverarbeitungsanforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.
• Fassen Sie die Vorteile des Beam Portability Frameworks zusammen und aktivieren Sie es für Ihre Dataflow-Pipelines.
• Aktivieren Sie Shuffle und Streaming Engine für Batch- bzw. Streaming-Pipelines, um maximale Leistung zu erzielen.
• Ermöglichen Sie eine flexible Ressourcenplanung für eine kosteneffizientere Leistung.
• Wählen Sie die richtige Kombination von IAM-Berechtigungen für Ihren Dataflow-Auftrag.
• Umsetzung bewährter Verfahren für eine sichere Datenverarbeitungsumgebung.
• Wählen Sie die E/A Ihrer Wahl für Ihre Dataflow-Pipeline aus und stimmen Sie sie ab.
• Verwenden Sie Schemata, um Ihren Beam-Code zu vereinfachen und die Leistung Ihrer Pipeline zu verbessern.
• Entwickeln Sie eine Beam-Pipeline mit SQL und DataFrames.
• Überwachung, Fehlerbehebung, Tests und CI/CD für Dataflow-Pipelines.

Eine angemessene Vorbereitung auf die Preisargumentation und Abschlusstechnik ist essenziell für die Erfolgsaussichten einer Verkaufsverhandlung. Ein geschicktes Vorgehen ist notwendig, um das erwartete Ergebnis möglichst zu optimieren. Preisverhandlungs- und Abschlusstechniken können über erfolgreiche Verkaufsverhandlungen entscheiden. Unsere Seminare zu diesem Thema vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen, mit dem Sie Ihre Kunden und Geschäftspartner in zukünftigen Verhandlungen überzeugen können.

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

Dieser Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie ...

…wenn Sie eine starke Identität für sich selbst oder im Team entwickeln möchten. Definieren Sie Ihre persönliche Positionierung klarer, stärken Sie Ihre Teammitglieder durch Selbst- und Fremdwahrnehmung und verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten für erfolgreiches Handeln in verschiedenen beruflichen Situationen.

Erreichen Sie eine motivierende Identität, die sich positiv auf Ihre Zusammenarbeit und geschäftlichen Beziehungen auswirkt.

Dieses Seminar bietet eine umfassende Vorbereitung auf die PMI® ACP-Zertifizierung und vermittelt gleichzeitig praktische Fähigkeiten für die erfolgreiche Anwendung agiler Methoden im Projektmanagement.

Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

 Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

Leadership

Personalmanagement HR

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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Aufbau einer Service Management Organisation kompetent zu unterstützen.



Examens-Garantie:


Bei Ihrer Teilnahme an unserem 3-tägigen ITIL® Foundation Intensiv Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer ITIL® Foundation Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die ITIL® Foundation Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute Foundation-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr kostenfrei.

Das stark praxisorientierte Seminar behandelt Red Hat OpenShift Container Plattform (OCP) 4.x in der jeweils aktuellen Version, mit Fokus auf Operations-spezifische Themen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick unter anderem über die folgenden Themen:

• Verwalten von OpenShift-Clustern über die Befehlszeile und die Webkonsole
• Bereitstellen von Anwendungen auf OpenShift aus Container Images, Vorlagen und Kubernetes-Manifesten
• Verstehen der Core-Workloads unter Kubernetes/OpenShift 
• Verstehen und Bereitstellen der Netzwerk-Konnektivität zwischen Anwendungen innerhalb und außerhalb eines OpenShift-Clusters
• Kubernetes-/OpenShift- Workloads mit Storage-Anbindung
• Konfigurieren von Kubernetes-Workloads für hohe Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit

Alle Übungen werden auf Basis umfangreicher Unterlagen (~ 1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer diese Informationen auch nach dem Seminar jederzeit reproduzierbar abrufen können.