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Handlungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Handlungskompetenz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 368 Schulungen (mit 1.334 Terminen) zum Thema Handlungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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DEINE DIGITALE KOMPETENZ. FÜR EINE AGILE FÜHRUNG.

Hierarchische Strukturen? Sind von gestern. Heutzutage müssen Unternehmen schnell auf neue Anforderungen reagieren. Die Welt braucht daher Führungskräfte, die zulassen können, dass Konzepte von Mitarbeitenden selbst überdacht und verändert werden. Das funktioniert nur mit digitaler Unterstützung. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Digital Skills bist Du gut aufgestellt.

In Deiner zertifizierten Weiterbildung erfährst Du, wie Du mit Agile Leadership die Rahmenbedingungen für eine agile Kultur schaffst. Und zwar auf allen Ebenen der Organisation. Insofern ist auch Organisational Behavior ein Thema für Dich. Denn: Entscheidet sich ein Unternehmen für eine agile Transformationen, werden Führungsstile und Arbeitsweisen verändert. Unsicherheiten sind die Folge. Wie Du diesen begegnest, erfährst Du im Modul Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Hier bist Du auch mit dem Zusatzmodul Digital Skills gut aufgestellt. Denn so kannst Du neueste Tools für ein agiles Management einsetzen.

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DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG

So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.

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Supply Chain Management avanciert mehr und mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb. Unser Masterstudium vermittelt Dir vielseitige Führungs-, Methoden- und Handlungskompetenzen sowie eine fundierte und zukunftsorientierte Wissensbasis mit Schwerpunkten auf den Themen Zusammenarbeit, Nachhaltigkeit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Deine Ausbildung ist praxisnah und zugleich 100% flexibel. Nach Deinem Abschluss warten vielseitige Arbeitsfelder in global agierenden Konzernen, Start-ups sowie klein- und mittelständischen Unternehmen auf Dich.

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Gerade in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Dazu müssen Teams mit einem hohen Maß an Selbstorganisation und Kollaborationsfähigkeit ausgestattet sein. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills lernst Du nicht nur alles über das agile Management von Teams, sondern baust gleichzeitig auch technologische Fähigkeiten auf, die eine Zusammenarbeit leichter machen.

Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.


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HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.

In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.

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DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.

Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.

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DEINE PERSONAL SKILLS. FÜR AGILE FÜHRUNGSMETHODEN.

Wer als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss innovativ denken. Und agil arbeiten. Das stellt neue Anforderungen ans Management. Die Aufgabe erfolgreicher Teamführung besteht nicht mehr darin, Richtung und Lösungen vorzugeben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit, agile Arbeitsmethoden für den Erfolg einzusetzen.

In Deiner Weiterbildung lernst Du grundlegend, wie Du agile Methoden in multidisziplinären Teams einsetzt. Und den Wandel als Führungspersönlichkeit innovativ steuern kannst. Entsprechend betrachtest Du Themen wie Organizational Behaviour, Change Management und Leadership 4.0 unter dem Gesichtspunkt der Agilität. Du lernst die Bedeutung und Besonderheiten des agilen Managements kennen. Sowie die Tools und Methoden, die hinter einem agilen Projektmanagement stecken. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du weitere wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

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Diversität ist das neue Selbstverständnis vieler Unternehmen. Kein Wunder: Immer mehr Teams sind multikulturell und divers aufgestellt. Und bringen so neue Ideen und neuen Schwung ins Business. Vorausgesetzt, verkrustete Strukturen werden aufgebrochen und ein agiler Teamspirit hält Einzug. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management kannst Du Teams mit interkulturellem Background gezielt steuern.

Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.

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DEIN PROJEKT: NACHHALTIGER QUALITÄTSANSPRUCH.

Die Entwicklungen zeigen: Nachhaltigkeit führt zum Unternehmenserfolg. Diesen Erfolg kannst Du mitgestalten. Und für Deine Karriere nutzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität. Denn damit triffst Du genau den Puls der Zeit - und erweiterst Dein Wissen in einem Bereich, der für Unternehmen heute und in Zukunft von großer Bedeutung ist.

Der Wunsch nach echter Nachhaltigkeit ist akuter denn je. Und das nicht nur, weil die ökologischen und sozialen Problemfelder sichtbarer werden. Unternehmen werden von mehreren Seiten zum Handeln aufgefordert: neue Regulatoren, Kund:innen, Investor:innen und weitere Stakeholder:innen fordern zunehmend überprüfbare Nachhaltigkeit. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Nachhaltigkeit und Qualität hilfst Du Unternehmen dabei, diesen Forderungen nachzukommen. Du lernst in Deiner Online-Weiterbildung zu Beginn die Grundlagen und Spezialaspekte des Projektmanagements kennen. Und spezialisierst Dich anschließend auf das agile Projektmanagement unter der Berücksichtigung des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Von der Entwicklung der Nachhaltigkeit bis zur Umsetzung in der Praxis, vermittelt Dir Deine Weiterbildung Methoden und Werkzeuge des Nachhaltigkeitsmanagements. Zudem lernst Du aktuelle Trends kennen und kannst Dein neues Wissen im Qualitätsmanagement einsetzen.

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DEIN AGILER FÜHRUNGSSTIL. FÜR MEHR VIELFALT.

Die Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Menschen optimal zu organisieren und zum Erfolg zu führen –?das ist eine Aufgabe, die in der VUCA Welt noch komplexer wird. Dazu muss eine neue Offenheit und Kultur etabliert werden. Und zwar von einer Führungskraft, die weiß, was Agilität und Diversität bedeuten. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management kannst Du Deine Führung mit interkulturellem Spirit ausbauen.

In Deiner Agile Leadership Weiterbildung erfährst Du, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation funktioniert – und was agiles Projektmanagement für den Arbeitsalltag bedeutet. Zudem lernst Du, wie eine klare Zielvorstellung für die agile Transformation entwickelt werden kann – und welche Anforderungen daraus entstehen. Die Module Change Management und Organisational Behavior helfen Dir dabei. Spezielle Führungsstile, Machtstrukturen, Verhandlungsstrategien sowie Gruppendynamik und Heterogenität werden praxisorientiert erörtert. Apropos heterogen: Mit dem Zusatzmodul Diversity Management bist Du für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet. Für einen neuen, modernen Führungsstil.

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