Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Rahmen dieser Fortbildung lernen Sie die Bedeutung von Coaching im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung sowie die Rolle des Coachs als wichtiger Persönlichkeitsentwickler und -entwicklungsbegleiter kennen.
Gleichzeitig erhalten Sie konkrete Coaching-Methoden sowie -Tools an die Hand, um Ihre Anliegen/Fragestellungen bzw. die Ihrer Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf gewünschte Themenfelder der Persönlichkeitsentwicklung zu reflektieren und zu klären.

Entdecken Sie die Kunst der erfolgreichen Führung und Kommunikation mit unserem erstklassigen Seminarangebot! Unsere langjährige Expertise und umfassende Erfahrung ermöglichen es uns, Führungskompetenzen auf beeindruckende Weise zu vermitteln – an jeden, unabhängig von Ihrem Hintergrund oder Ihrer bisherigen Erfahrung.

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel jeden Unternehmenssektor trifft, rückt wertschätzende Führung mehr denn je ins Rampenlicht. Unser Seminar legt den Fokus genau auf dieses essenzielle Thema. Wir enthüllen die Geheimnisse einer Führungskultur, die nicht nur Talente anzieht, sondern sie auch langfristig bindet.

Jeder von uns kann die Grundlagen der Führung erlernen und verinnerlichen. Unsere dynamische Herangehensweise und interaktiven Methoden garantieren, dass Sie nicht nur Theorie verstehen, sondern auch praktische Fähigkeiten erwerben. Denn Führung ist eine Fähigkeit, die sich entwickeln lässt, wenn man die richtigen Werkzeuge und das richtige Mindset besitzt.

Treten Sie ein in eine Welt des professionellen Lernens und der persönlichen Entwicklung. Unser Seminar öffnet Türen zu einem umfassenden Verständnis von Führungskompetenzen und effektiver Kommunikation. Werden Sie ein souveräner und einfühlsamer Anführer, der sein Team nicht nur leitet, sondern inspiriert. Ihre Zukunft in der Führung beginnt hier.

Dass Sie mit einem guten Gefühl und perfekt vorbereitet in ein Interview gehen können - das ist das erklärte Ziel dieses Seminars. Sie erfahren viel über das Handwerkszeug des Journalisten und die Abläufe im Studio. Sie lernen, sich gezielt vorzubereiten und Themen zu definieren. 
Bei kritischen Fragen glaubwürdig zu reagieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Sie aus diesem Seminar mitnehmen. Sie lernen die fünf Kategorien kritischer Fragen kennen - und die passenden Techniken, mit Ihnen umzugehen. 
In vielen praktischen Übungen spielen wir im geschützten Raum die unterschiedlichsten Situationen wiederholt durch und überprüfen die Statements sofort auf Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit.

Führung kann zu einer echten Herausforderung werden, wenn Ihre Mitarbeiter nur begrenzt "greifbar" sind (beispielsweise durch andere Arbeitsorte, Telearbeit, etc.). Auch wachsende Internationalisierung ist hier ein Punkt, der das Führen eines Teams erschwert. Virtuelle Teams führen kann sehr erfolgreich sein, hierzu gibt es diverse Faktoren, mit deren Beachtung die Zusammenarbeit effektiv und gewinnbringend sowie wirtschaftlich gestaltet werden kann.

Als neue Führungskraft werden neue Erwartungen an Sie gestellt - von Ihrer Führungskraft, Ihren Mitarbeiter*innen und Ihren Kolleg*innen. Wie gehen Sie damit um? Wie entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil? Und wie gestalten Sie eine moderne Führung? Im interaktiven Lehrgang mit Workshopcharakter erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und eine persönliche Reflexion zur Umsetzung einer exzellenten Führung. Der Fokus liegt auf den wichtigsten Themen einer neuen Führungskraft: Effektives Selbstmanagement, wirkungsvolle Kommunikation und effizienter Einsatz von modernen Führungsinstrumenten. In den gemeinsamen Präsenz-Tagen und den Online-Reflexionen lernen Sie systematisch und an Ihren Bedarfen orientiert. Gleichzeitig haben Sie die Gelegenheit zum wertvollen Austausch mit Kolleg*innen und zum Aufbau Ihres Netzwerkes. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, Ihre neue Führungsaufgabe verantwortungsvoll wahrzunehmen und Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Warum lohnt sich externe Unterstützung?

Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:

• Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
• Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
• Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab

Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.

Was erwartet Sie?

Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.

Wie gehen wir vor?

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.

Das 2-tägige Seminar vermittelt die zentralen Tools für die systematische Umsetzung von Innovationen im Unternehmen – von Trendanalysen bis zu Business Model Generation. Sie erfahren, wie Sie die Realisierung innovativer Projekte vorantreiben können – egal, ob es sich um neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle handelt.

Lerne mit unseren berufsbegleitenden Kursen in deinem eigenen Tempo - wann und wo du möchtest. Die berufsbegleitende Weiterbildung Fernstudium Energieberater ist auf eine Dauer von sechs Monaten ausgelegt. Wenn du mehr Zeit benötigst, ist das kein Problem: Für den Abschluss der Weiterbildung hast du insgesamt zwölf Monate Zeit.

Wollen Sie Ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln?

Herkömmliche Führungsmethoden stoßen in unserer zunehmend vernetzten Arbeitswelt immer öfter an ihre Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir mehr Selbstorganisation. Aufgaben  werden immer öfter flexibel von Teammitgliedern übernommen, statt von den Vorgesetzten verteilt zu werden.

 Klarheit über die Kompetenzen der Zukunft

Ein besseres Verständnis des komplexen Umfelds und der Übergangsprozesse von kontrollierenden Führungssystemen zu mehr Selbstorganisation hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit ein funktionierendes Mindset zu entwickeln, das Sie unter Nutzung agiler Methoden und Werkzeuge erfolgreich in die Kultur Ihrer Organisation tragen.  

Das Seminar unterstützt Sie dabei, moderne Führungsstile und die eigene Rolle in einem agilen Umfeld umfassend zu verstehen. Es unterstützt dabei, Klarheit darüber gewinnen, wo individueller Entwicklungsbedarfbesteht und das Wissen, welche Themen es zukünftig anzugehen gilt.

Die Tarifparteien haben in der Entgeltordnung des TVöD und im TV-L die Tätigkeitsmerkmale für die Meisterinnen/Meister neu strukturiert, bestimmte Tätigkeitsmerkmale gestrichen, andere redaktionell und inhaltlich bearbeitet oder wieder andere zusammengeführt. Wie unterscheide ich bei der Eingruppierung den Meister/die Meisterin, der/die eine große Arbeitsstätte zu beaufsichtigen hat, von dem Meister/der Meisterin, der/die sich durch die besondere Bedeutung des Aufgabengebiets heraushebt? Welche Auswirkungen haben die speziellen Tätigkeitsmerkmale auf Stellenbewertung und Eingruppierung? In der Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Tätigkeitsmerkmale der Meisterinnen und Meister.