Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Jahresgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 107 Schulungen (mit 728 Terminen) zum Thema Jahresgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Von A wie Anfang bis Z wie Zuhören - online
- 14.10.2025
- online
- 190,00 €
Sie erfahren alles über die vier Phasen der Gesprächsführung und wie Sie die 70/30-Regel einhalten, um eine ausgewogene Kommunikation zu gewährleisten. Wie Sie Gespräche individuell vorbereiten und klare Gesprächsziele definieren.
Sie lernen, Gespräche erfolgreich zu starten, in die richtige Richtung zu lenken und ergebnisorientiert zu beenden. Ein wichtiger Bestandteil ist das Prinzip Wer fragt, führt - wer antwortet, folgt, mit dem Sie die Kontrolle über das Gespräch behalten und wertvolle Informationen erhalten.

Key-Account-Management - Teil 2
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €

A b jetzt: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Hamburg
- 2.118,20 €
Wie effektiv verlaufen Mitarbeitergespräche in Ihrem Hause? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen zu optimieren, die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen.
Spätestens dann, wenn wichtige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach den überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch, um die eigenen oder betrieblichen Ziele zu erreichen.

A b jetzt: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie effektiv verlaufen Mitarbeitergespräche in Ihrem Hause? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen.
Wenn wichtige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach den überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch, um die eigenen oder betrieblichen Ziele zu erreichen.

Führung Spezial: Entwicklungsgespräche und Jahresgespräche wirksam führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,50 €
Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.
Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten, sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig platzieren (Fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet „auf Augenhöhe statt“.
- 28.04.2025- 30.04.2025
- Köln
- 2.070,60 €

Webinar
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 29.07.2025
- online
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.

Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 29.10.2025
- Augsburg
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.

Webinar
Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar mit max. 3-4 Personen)
- 30.04.2025
- online
- 940,10 €
Seminarziele
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen
- 25.11.2025
- München
- 495,00 €
Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback.
