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Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Didaktische Modelle und Prinzipien
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Didaktische Modelle und Prinzipien bilden die Grundlagen, um Wissen und Fähigkeiten angemessen pädagogisch vermitteln zu können. Im Studienfeld der Pädagogik sind sie daher ein wesentlicher Bestandteil und ein Grundpfeiler, auf dem du weiteres Wissen in diesem Bereich aufbaust. Dabei ist das Erarbeiten didaktischer Modelle und Prinzipien nicht nur für eine spätere Lehrtätigkeit, sondern auch für die Organisation des eigenen Lernens von Vorteil: Von den allgemeinen Aspekten bei der Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten, inklusive neuester psychologischer und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse, über weit verbreitete Lernmythen bis hin zu den eigenen Lernpräferenzen behandelt dieses Modul alle wesentlichen Aspekte der modernen Didaktik.
Auch wenn ihre Bedeutung als Ankerpunkte für die Organisation des Lernens nicht zu unterschätzen ist, werden didaktische Modelle und Prinzipien nicht um ihrer selbst willen entworfen, verbessert und gelehrt. Deswegen beschäftigst du dich in diesem Modul auch mit dem Theorie-Praxis-Konflikt in der Pädagogik: Hier steht vor allem die forschende Begleitung von Lehr-Lern-Situationen als empfindliche Nahtstelle zwischen beiden Bereichen im Vordergrund. Das beginnt bei der Frage, wozu eigentlich alle Bemühungen rund um das Lernen dienen, und setzt sich mit den verschiedenen Instrumenten zur Messung des Lernerfolgs fort. Nicht zuletzt setzt du dich im Rahmen des Moduls auch mit der Evaluation von Lehr-Lern-Situationen auseinander und wie du diese nutzen kannst, um deinen Lehrstil kontinuierlich zu verbessern.
Auch wenn ihre Bedeutung als Ankerpunkte für die Organisation des Lernens nicht zu unterschätzen ist, werden didaktische Modelle und Prinzipien nicht um ihrer selbst willen entworfen, verbessert und gelehrt. Deswegen beschäftigst du dich in diesem Modul auch mit dem Theorie-Praxis-Konflikt in der Pädagogik: Hier steht vor allem die forschende Begleitung von Lehr-Lern-Situationen als empfindliche Nahtstelle zwischen beiden Bereichen im Vordergrund. Das beginnt bei der Frage, wozu eigentlich alle Bemühungen rund um das Lernen dienen, und setzt sich mit den verschiedenen Instrumenten zur Messung des Lernerfolgs fort. Nicht zuletzt setzt du dich im Rahmen des Moduls auch mit der Evaluation von Lehr-Lern-Situationen auseinander und wie du diese nutzen kannst, um deinen Lehrstil kontinuierlich zu verbessern.
Konfliktbewältigung - mit offenem Herz und kühlem Kopf
- 05.02.2025
- Dresden
- 523,60 €
Konflikte im Leben sind normal und dennoch immer wieder eine Herausforderung. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Interessen, Ziele, Werte und Persönlichkeiten haben. Umso wichtiger ist ein gutes Konfliktmanagement. Im Seminar erarbeiten wir Strategien zur Konfliktbewältigung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag und bei anstehenden Gesprächen erfolgreich einsetzen können.
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Köln
- 1.832,60 €
Typisch für Konfliktsituationen sind Gefühle, die als Ärger, Unmut, Missstimmung vielleicht sogar Wut auftauchen und mit Irritation und Verwirrung einhergehen. Was ist eigentlich gerade los? Wie konnte es dazu kommen? Die Auslöser rücken in den Hintergrund, Schuld wird üblicherweise beim Anderen gesucht und die Konfliktspirale dreht sich nach oben. Je nach Stärke des Konflikts sind die Kommunikation, Produktivität und Belastbarkeit beeinträchtigt. Ein klärendes Gespräch setzt voraus, dass erkannt wird, was geschehen ist, was stört, und, was sich ändern muss, damit das Thema vom Tisch kommt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich selbst zur persönlichen Klarheit über konfliktreiche Situationen führen können, um offen zu kommunizieren und Konflikte nachhaltig zu lösen. Reine Kommunikationstechniken helfen hier nur bedingt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich selbst zur persönlichen Klarheit über konfliktreiche Situationen führen können, um offen zu kommunizieren und Konflikte nachhaltig zu lösen. Reine Kommunikationstechniken helfen hier nur bedingt.
Business Mediation Practitioner (m/w/d)
- 17.02.2025- 20.02.2025
- München
- 2.356,20 €
Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung. Was ist eine nachhaltige Business-Mediation? Im Business-Kontext wollen wir nicht nur Lösungen finden, sondern nachhaltige Lernprozesse in Gang setzen. Deshalb ist das Ziel einer modernen Business-Mediation, dass die Parteien auf dem Weg zur Einigung auch noch lernen, wie sie mit zukünftigen Konflikten besser umgehen können. Diese nachhaltige mediative Kompetenz ist eine Schlüsselqualifikation für Führungskräfte und Mitarbeitende in selbstorganisierten Teams (New Work).
Was ist ein Konflikt? Ein Konflikt ist wie die Kollision zweier Eisberge – die wesentlichen Bestandteile der Reibung liegen unter Wasser.
Was ist eine Mediation? Eine Mediation ist wie eine Tauchfahrt mit dem U-Boot. Die Konfliktparteien werden von einer allparteilichen, unabhängigen Person (MediatorIn) eingeladen, die unsichtbaren Teile ihres Konflikts zu erforschen und das an die Oberfläche zu bringen, was für die Konfliktbewältigung hilfreich ist.
Was ist ein Konflikt? Ein Konflikt ist wie die Kollision zweier Eisberge – die wesentlichen Bestandteile der Reibung liegen unter Wasser.
Was ist eine Mediation? Eine Mediation ist wie eine Tauchfahrt mit dem U-Boot. Die Konfliktparteien werden von einer allparteilichen, unabhängigen Person (MediatorIn) eingeladen, die unsichtbaren Teile ihres Konflikts zu erforschen und das an die Oberfläche zu bringen, was für die Konfliktbewältigung hilfreich ist.
Coachingtechniken für BEM-Beauftragte - Betriebliches Gesundheitsmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das werden Sie lernen:
- welche Einstellung und Grundannahmen im Coaching hilfreich sind
- Grundlegende Coachingtechniken einzusetzen
Das bringt Ihnen das Seminar:
- Sie verstehen Mitarbeiter*innen im BEM besser
- Sie können mit Mitarbeiter*innen gemeinsam Lösungsoptionen für schwierige Themen entwickeln
- Sie können Mitarbeiter*innen besser unterstützen
- Sie erweitern Ihre Rolle im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2
- 10.03.2025- 14.03.2025
- Timmendorfer Strand
- 1.962,31 €
Präventionsstrategien und Konfliktlösungsstrategien
- 01.04.2025- 02.04.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Konflikte am Arbeitsplatz sind alltäglich und oft sinnvoll, kosten uns jedoch Energie und Zeit. in einer globalisierten Arbeitswelt sind Konflikte häufig auch interkulturell geprägt. In der internationalen Zusammenarbeit treten Missverständnisse noch häufiger auf. Ungeklärte Missverständnisse können das Arbeitsklima belasten. Daher ist es wichtig, interkulturelle Konflikte schnell zu erkennen und zu lösen.
Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
Erfahren Sie, wie Konfliktsituationen entstehen und welche unterschiedlichen Werte und Grundannahmen dabei eine Rolle spielen. Sie erlernen Werkzeuge, wie Sie Konflikte im interkulturellen Kontext rechtzeitig erkennen, leichter vermeiden und lösen können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie ein Leuchtturm an der isländischen Küste müssen Führungskräfte sein. Haben auch Sie über längere Zeit mit Teams zu tun und sind als Leitung mitverantwortlich für deren Erfolg? Eine NLP Masterausbildung bei Anja Mýrdal liefert Ihnen das nötige Rüstzeug für diese anspruchsvolle Tätigkeit. Sie vertiefen und erweitern die Inhalte, die Sie als Practitioner gelernt haben.
Klärungshilfe für Mediator*innen
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.700,00 €
WERDEN SIE ZUM EXPERTEN FÜR KONFLIKTLÖSUNG UND MEDIATION!Die Weiterbildung Klärungshilfe für Mediator:innen richtet sich an Personen, die schon eine Ausbildung zum zertifizierten Mediator (m/w/d) absolviert haben und nun ihre Kompetenzen um die Klärungshilfe erweitern möchten.
- 04.03.2025- 05.03.2025
- Leipzig
- 1.875,00 €
Erfolgreiche Führung durch effektives Konfliktmanagemen
Jede Führungskraft kennt die Situation: Eine schwierige Botschaft muss überbracht werden, ein kritisches Feedback ausgesprochen oder eine Dissonanz im Team bearbeitet werden. Und zwar so, dass man möglichst hinterher miteinander weiterarbeiten kann und die Beziehung nicht langfristig beschädigt wird. Damit dies gelingen kann, ist Konfliktkompetenz gefragt.
