Konfliktlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 476 Schulungen (mit 2.757 Terminen) zum Thema Konfliktlösung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
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- 07.11.2024- 08.11.2024
- München
- 1.594,60 €
Mobbing am Arbeitsplatz ist weit verbreitetes Phänomen. Es macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen. Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!
Mut zu führen - Mut zu fühlen: Ihr Leadership: stark, authentisch, emotional
- 20.11.2024- 21.11.2024
- Unterhaching
- 2.011,10 €
Für erfolgreiche Führungskräfte ist Mut unverzichtbar und von höchstem Wert. Auch wenn oft nicht alle Fakten zur Verfügung stehen, braucht es für wichtige Entscheidungen in Führungspositionen Verantwortung und Klarheit. In einem solchen Umfeld wird Mut zur Schlüsselkompetenz. Was aber ist Mut eigentlich? Und wie kann ich Mut in meinem Alltag als Führungskraft wirkungsvoll zum Ausdruck bringen? Sensibilisieren Sie Ihre Selbstreflexion und Wahrnehmungskraft, um Klarheit und innere Sicherheit zu stärken. Lernen Sie Ihre eigenen Gefühls- und Reaktionsmuster besser kennen, um auch druckvollem äußerem Geschehen mit innerer Zuversicht zu begegnen. Mit wirkungsvollen Methoden und Techniken aus Schauspiel, Dramaturgie und Regie erhalten Sie durch die Unterstützung von erfahrenen Trainerinnen eine ganz neue Sichtweise von sich selbst und Ihrer Führung. Sie entwickeln neue Formen der Kommunikation und können Konflikte und schwierige Situationen mit reflektiertem Verhalten, klaren Entscheidungen und mutigem Führungshandeln meistern.
- 07.11.2024- 08.11.2024
- München
- 1.594,60 €
Streit, Unstimmigkeiten, unterschiedliche Interessen und Erwartungen führen zu Konflikten, Machtkämpfen, Intrigen und Mobbing am Arbeitsplatz. Mobbing macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen.
Der Arbeitgeber darf nicht wegschauen! Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!
Der Arbeitgeber darf nicht wegschauen! Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!
- 04.11.2024- 05.11.2024
- Hamburg
- 1.368,50 €
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
Mitarbeitergespräche - Workshop für Führungskräfte (1-tägig)
- 04.12.2024
- Düsseldorf
- 809,20 €
Die meist jährliche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist aus dem Firmenalltag kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken. Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Teilnehmern derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es ist eine Sache über kulturelle Unterschiede und kulturelle Diversität und deren „Management“ zu reden. Es ist eine andere Sache, diese kulturelle Diversität zu erleben. Wenn man in einem multikulturellen Umfeld arbeitet, wird man täglich mit Situationen konfrontiert, die aus der eigen „Komfortzone“ herausführen und dadurch häufig starke Emotionen auslösen können. Da diese Emotionen meistens als fehl am Platz verurteilt und als unangenehm empfunden
werden, werden sie gerne übersehen bzw. schnell vergessen.
Jedoch sind diese meistens wichtige Schlüssel zu einem „tiefen“ Lernen – ein Lernen, das es uns ermöglicht, unsere Einstellungen und Verhaltensweisen zu reflektieren und ggf. anzupassen.
Im Rahmen einer Simulation haben Sie die Gelegenheit, in einem geschützten Raum diese Emotionen zu erleben, zu benennen und für sich und im Gespräch mit anderen zu reflektieren. Damit kann meistens der Lerneffekt in unserem Erfahrungsschatz tiefer verankert werden und erhält dadurch einen höheren Stellenwert.
werden, werden sie gerne übersehen bzw. schnell vergessen.
Jedoch sind diese meistens wichtige Schlüssel zu einem „tiefen“ Lernen – ein Lernen, das es uns ermöglicht, unsere Einstellungen und Verhaltensweisen zu reflektieren und ggf. anzupassen.
Im Rahmen einer Simulation haben Sie die Gelegenheit, in einem geschützten Raum diese Emotionen zu erleben, zu benennen und für sich und im Gespräch mit anderen zu reflektieren. Damit kann meistens der Lerneffekt in unserem Erfahrungsschatz tiefer verankert werden und erhält dadurch einen höheren Stellenwert.
Webinar
Konfliktmanagement in der Führungspraxis (indiv. Einzelcoaching im Live-Online-Seminar)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.178,10 €
Hier erlernen Sie, Konflikte einzustufen und letztlich erfolgreich zu bewältigen. Sie erfahren praxisgerechte Techniken zur Konfliktschlichtung und finden Gelegenheit, Konfliktsituationen aus Ihrer Praxis mit dem Coach zu erörtern bzw. aufzuarbeiten.
Konfliktmanagement Grundlagen – vom Konflikt zur Win-win-Situation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt die zentralen Methoden des Konfliktmanagements. Sie erfahren, wie Sie professionell mit Auseinandersetzungen umgehen, Konflikte frühzeitig erkennen, Eskalationen vermeiden, situationsgerechte Lösungen finden und motivierende Win-win-Situationen für alle Beteiligten schaffen.
Verhandeln in Englisch - Business Negotiations
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Düsseldorf
- 1.059,10 €
Um bei Verhandlungen in Englischer Sprache erfolgreich zu sein, bedarf es mehr als reines Übersetzen, denn der Verhandlungspartner hat aufgrund eines anderen kulturellen Hintergrundes auch andere Werte, Erwartungen und Verhaltensweisen. Was beim Verhandeln mit Deutschen erfolgreich funktioniert, kann bei Briten, Amerikanern und Anderen Irritationen und Verärgerung auslösen. Neben dem Input von Informationen werden im Seminar Verhandlungssituationen simuliert. Damit ein hoher Praxisbezug gewährleistet werden kann, sind die Teilnehmer aufgefordert, passende Themen und Anliegen aus dem beruflichen Alltag mitzubringen, die im Seminar in Rollenspielen geübt werden können.
