Seminare zum Thema Krisenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 329 Schulungen (mit 1.324 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 19.09.2024- 20.09.2024
- Hamburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Maßnahmen und Instrumente für ein erfolgreiches Krisenmanagement
Großschadensereignisse, Produktmängel, Betriebsunfälle – eine Krisensituation ist eine ernsthafte Bewährungsprobe für die Unternehmenskommunikation. Eine fehlerhafte, verspätete oder unterbliebene Reaktion kann schwerwiegende Folgen nach sich ziehen und das Image eines Unternehmens oder einer Marke erheblich gefährden. Sie möchten einem Krisenfall mit den richtigen operativen und kommunikativen Werkzeugen begegnen? Sie wollen die richtigen Worte für Medien, Mitarbeiter und vor allem die Betroffenen finden? Dieser Media Workshop hilft Ihnen bei der Vorbereitung eines strategischen Krisenplans und vermittelt Ihnen die notwendige Sicherheit für den Ernstfall.
Gesellschafterdarlehen in Krise und Insolvenz
- 29.11.2024
- Frankfurt am Main
- 359,38 €
Thema ist die Behandlung von Gesellschafterdarlehen in Krise und Insolvenz. Die gesetzlichen Regelungen (insb. § 39 Abs. 1 Nr. 5, § 135 InsO) werden anhand aktueller Rechtsprechung sowie praktischer Beispielfälle detailliert besprochen und es wird aufgezeigt, welche Haftungsrisiken hierdurch für Gesellschafter/-innen bestehen und wie diese vermieden werden können.
Fernlehrgang
Führung von Verbesserungsprozessen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Veränderungen erfordern immer einen besonderen Aufwand. Das gilt nicht nur im Privaten, sondern noch viel stärker in Unternehmen. Je länger Strukturen und Prozesse sich in den Köpfen der Belegschaft festgesetzt haben, desto mehr Ablehnung und Weigerung entsteht, wenn diese verändert werden sollen. Dabei ist es oft unerheblich, ob und welchen Sinn die Verbesserungsprozesse haben. Im Rahmen dieses Moduls erwirbst du die nötigen Kompetenzen, um Angestellte, Abteilungen oder ganze Unternehmen erfolgreich durch Verbesserungsprozesse zu führen. Dafür erwirbst du Kenntnisse über:
Wissenschaftstheoretische Grundlagen von Innovations- und Krisenstrategien
Theoretische und operative Strukturen des Innovations- und Krisenmanagement
Wesentliche internationale Methoden zur Operationalisierung von Strategien
Die Bedeutung von Führung in verschiedenen Veränderungs- und Verbesserungsprozessen
Die Notwendigkeit vorhergehender systematischer Analysen
Die Instrumente und Methoden der Führung im Verbesserungs- und Veränderungsprozess sowie entsprechender Ansätze und Theorien
Die Bedeutung von Werten und die Rolle des Betriebsrats als Grundlage strukturierter Verbesserungsaktivitäten
Wissenschaftsspezifische und praxisbezogene Begrifflichkeiten
Notwendige argumentative Fähigkeiten zum Vorbringen und Verteidigen deiner Einsichten und Erkenntnisse
Wissenschaftstheoretische Grundlagen von Innovations- und Krisenstrategien
Theoretische und operative Strukturen des Innovations- und Krisenmanagement
Wesentliche internationale Methoden zur Operationalisierung von Strategien
Die Bedeutung von Führung in verschiedenen Veränderungs- und Verbesserungsprozessen
Die Notwendigkeit vorhergehender systematischer Analysen
Die Instrumente und Methoden der Führung im Verbesserungs- und Veränderungsprozess sowie entsprechender Ansätze und Theorien
Die Bedeutung von Werten und die Rolle des Betriebsrats als Grundlage strukturierter Verbesserungsaktivitäten
Wissenschaftsspezifische und praxisbezogene Begrifflichkeiten
Notwendige argumentative Fähigkeiten zum Vorbringen und Verteidigen deiner Einsichten und Erkenntnisse
Webinar
e-Learning: Praxiswissen Insolvenzrecht
- 31.12.2024
- online
- 583,10 €
- Zugang zum Verfahren: Insolvenzgründe, Antragsarten, Schutzschirmverfahren
- Regel- und Verbraucherinsolvenz: Wo liegen die Unterschiede?
- Die Verfahrensbeteiligten: Wer spielt welche Rolle?
- Pflichten des Schuldners und Wege zur Restschuldbefreiung
- Durchsetzung von Gläubigerrechten in Krise und Insolvenz
- Gläubigermitbestimmung im Insolvenzverfahren
- Regel- und Verbraucherinsolvenz: Wo liegen die Unterschiede?
- Die Verfahrensbeteiligten: Wer spielt welche Rolle?
- Pflichten des Schuldners und Wege zur Restschuldbefreiung
- Durchsetzung von Gläubigerrechten in Krise und Insolvenz
- Gläubigermitbestimmung im Insolvenzverfahren
Webinar
Spezialist*in für Hygienemanagement (IHK) - Online
- 03.09.2024- 18.11.2024
- online
- 1.640,00 €
Mehr denn je sind Unternehmen auf Experten*innen angewiesen, die Hygienestrategien entwickeln und umsetzen sowie neue Prozesse implementieren können. Dazu werden oft Mitarbeitende von der Geschäftsführung zu Hygienebeauftragten bestimmt und sind verantwortlich für die Umsetzung entsprechender Konzepte. Die Erfüllung dieser Aufgabe ist im Wesentlichen daran gebunden, dass gesetzliche Bestimmungen bekannt sind, Gefahrenanalysen erstellt und Lenkungsmaßnahmen überwacht werden können.
Teamwork und Kollaboration in herausfordernden Situationen
- Termin auf Anfrage
- München-Flughafen
- 1.547,00 €
In außergewöhnlichen Situationen unter Druck ist die erfolgreiche Zusammenarbeit und Kommunikation aller entscheidend. Kommunikative Fähigkeiten der Beteiligten und wie diese die Arbeitsatmosphäre beeinflussen, tragen entscheidend dazu bei, wie zielgerichtet und effizient ein Ergebnis in der Zusammenarbeit erreicht werden kann.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Dresden
- 1.535,10 €
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar „Projekt Risikomanagement“ zeigt Ihnen, wie.
Webinar
Reklamationsmanagement: Online-Seminar
- 13.11.2024
- online
- 946,05 €
Nutzen Sie bereits das Potential Ihres Reklamationsmanagement als zielgerichtete Schwachstellenanalyse? In diesem Seminar lernen Sie nicht nur mit Reklamationen umzugehen, sondern das Feedback effizient zu nutzen und auch für ausgewachsene Krisen gewappnet zu sein. Gute Vorbereitung ist hier entscheidend!
Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Dortmund
- 1.184,05 €
2-Tage Intensiv-Workshop
So geht’s - Mit meinem Team gut gerüstet für den Ernstfall und erfolgreich durch eine Krisensituation
Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement mit Planspiel
Wir bereiten Sie auf den Krisenfall vor und vermitteln Ihnen das notwendige Fachwissen und die sozialen Kompetenzen, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen und das unternehmerische Risiko minimieren zu können.
Brände, Stromausfälle, Sabotage oder extreme Wetterereignisse – fast täglich sind diese Themen in den Nachrichten. Unternehmen haben die gesetzliche Pflicht, u. a. gegen Brände und für Evakuierungsfälle Vorsorge zu tragen. Besonders alle systemrelevanten Branchen müssen gut aufgestellt, für den Ernstfall gerüstet und auch darauf vorbereitet sein, situationsgerecht zu reagieren. Hierfür sind ein aktives Krisenmanagement, Führungskompetenzen sowie eine professionelle Krisenbewältigung unabdingbar.
Wir zeigen Ihnen, wie die professionellen Hilfskräfte arbeiten und was Sie für sich selbst davon nutzen können!
In diesem praxisnahen Workshop vermitteln wir Ihnen das notwendige Grundlagenwissen für ein modernes Krisenmanagement und den vorhandenen Rechtsgrundlagen. Um in kritischen Situationen erfolgreich führen zu können, werden Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen mitgegeben. Sie erhalten bewährte Methoden für eine souveräne Kommunikation. Im Anschluss wird das vermittelte Fachwissen in einem Planspiel trainiert.
Schulung nach § 4 der Lebensmittelhygieneverordnung (LMHV)
- 27.11.2024
- Sulzbach
- 493,85 €
16-42 - Schulung nach § 4 der Lebensmittelhygieneverordnung (LMHV)
