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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.659 Schulungen (mit 8.399 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

    • 14.03.2025- 10.05.2025
    • Wuppertal
    • 2.390,00 €
    2 weitere Termine

    Webinar

    • 03.04.2025
    • online
    • 827,05 €


    Mit den „Quick Fixes“ der EU gibt es seit Anfang 2020 zum ersten Mal einen einheitlichen Reihengeschäftsbegriff und eine Regelung zur Zuordnung der Warenbewegung. Dies betrifft alle Unternehmen mit grenzüberschreitendem Warenverkehr. Die Steuerbefreiung der innergemeinschaftlichen Lieferung wurde verschärft, indem die USt-IdNr. und korrekte Deklaration in der zusammenfassenden Meldung zwingende Voraussetzungen werden. Auch bei Belegnachweisen ist mit Art. 45a der MwStDVO eine Neuregelung in Kraft getreten, bei der es gilt, die Prozesse und Nachweise auf die Neuerungen einzustellen. Mit dem lange erwarteten BMF-Schreiben hat die Finanzverwaltung im April 2023 nunmehr zur umsatzsteuerlichen Behandlung von Reihengeschäften im Hinblick auf diese Quick Fixes Stellung genommen und die entsprechenden Änderungen im Umsatzsteuer-Anwendungserlass veröffentlicht. Das Seminar bezieht die Ansichten des BMF-Schreibens mit ein und erläutert Ihnen dessen Auswirkungen auf Ihre Praxis.

    Sie erhalten damit einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte bei Reihengeschäften aus Sicht des deutschen Umsatzsteuerrechts. Neben Praxis- und Gestaltungshinweisen wird Ihnen auch der Handlungsbedarf durch aktuelle Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen und Gesetzgebung vermittelt.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

    2. ABC – Analyse für:

    a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
    b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
    c) National und international
    d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
    e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
    f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
    g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
    h) Größenklasse und Art der Spedition

    3. Kosten – Analyse hinsichtlich:

    a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
    b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:

    - Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
    - Produktivität
    - Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
    - Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
    - Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
    c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln

    4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:

    a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
    b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
    c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor

    5. Checklisten nutzen:

    a) 900 Argumente
    b) Offene Fragen als Checkliste
    c) Zielblatt Minimax
    d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
    e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
    f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
    g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
    h) Positive Formulierungen
    i) Vertragscheckliste als multiple choice

    6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):

    a) Die Besonderheiten der Spediteure
    b) Preissenkungsgespräch
    c) Preisabwehrgespräch
    d) Schlechtleistungsgespräch
    e) Mautauswirkungsgespräch
    f) Sondergesprächstypen

    • 25.03.2025- 26.03.2025
    • Stuttgart
    • 1.455,00 €
    1 weiterer Termin

    Effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen Bereichen - im Unternehmen - Der verkaufsstarke Innendienst und Außendienst - ein erfolgreiches Team - Professionelle Kommunikation mit Kaufentscheidern und Kaufbeeinflussern - Verhandlungs-/ Preisgespräche am Telefon erfolgreich und gewinnbringend führen - „Wie sage ich es dem Kunden“: Unangenehme Botschaften souverän übermitteln

    Webinar

    • 25.02.2025
    • online
    • 397,46 €


    Durch die Digitalakte, voran die KI-VO, wird das Digitalrecht stark tangiert. Das gilt für B2B, wenn auch evtl. am Ende der Leistungskette B2C-Verträge vorliegen. Von der KI-VO und der DSGVO gehen starke Impulse aus, die das Mängelrecht beeinflussen. Bei KI-Systemen spielen neben den datenschutzrechtlichen Restriktionen die urheberrechtlichen Maßgaben eine große, aber noch unklare Rolle. Es soll gezeigt werden, wie sich für die Leistungskette und deren Verträge ein Spannungsfeld mit zahlreichen Wechselwirkungen zwischen KI-VO, DSGVO, UrhG und DA sowie DSA ergibt. Ein zentrales Thema ist dabei die Ausdehnung der Anforderungen an die Mängelfreiheit, die einhergeht mit neuen Unschärfen bei der Gewährleistung. Neben dem Einfluss der KI-VO auf den Mangelbegriff sind die AGB-Kontrolle nach Data Act oder ein Cloud-Dienst als Softwarekomponente nach Cyber Resilience Act als Beispiele für Änderungen zu nennen. Ein wichtiger Bereich ist dabei das Mängelrecht, insbes. weil auch § 633 insoweit stark betroffen ist. Die Veranstaltung zeigt, wo und wie sich diese neuen Anforderungen der Unionsrechtsakte in das bisherige Gefüge des Sonderrechts für „Verbraucherverträge über digitale Produkte“ einfügen lassen. Dabei sind u. a. die Bereitstellung mit Varianten, die stark technisch orientierten Anforderungen an die Vertragsgemäßheit und die Aktualisierungspflicht schwierige Hürden. Die Anforderungen sind zu Lasten der Verbraucher/-innen kaum absenkbar. Diese muß evtl. bereits die Lieferkette einlösen. Das Seminar bietet einen Überblick über die Auswirkungen der Neuregelungen und deren technische Beurteilung für Verträge bzw. AGB.

    • 08.05.2025- 23.05.2025
    • Berlin
    • 1.951,60 €
    1 weiterer Termin

    Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit und Design Thinking zu einem kreativen Duo werden. In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick wesentlicher Inhalte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und erfahren, wie deren praktische Umsetzung mit der Design-Thinking-Methode gelingt. Dafür durchlaufen Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess zu Themenstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Von Wesentlichkeitsanalyse bis zu CSRD und ESRS, entwickeln Sie kreative Lösungsansätze für deren Umsetzung.
    Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage
    1 weiterer Termin

    1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

    2. ABC – Analyse für Einkäufer:
    Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
    Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
    National und international
    Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
    Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
    Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
    Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
    Größenklasse und Art der Spedition
    3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
    Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
    Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
    Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
    Produktivität
    Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
    Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
    Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
    Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln



    4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
    Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
    Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
    Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
    5. Checklisten nutzen:
    900 Argumente
    Offene Fragen als Checkliste
    Zielblatt Minimax
    Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
    Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
    Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
    Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
    Positive Formulierungen
    Vertragscheckliste als multiple choice
    6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
    Die Besonderheiten der Spediteure
    Preissenkungsgespräch
    Preisabwehrgespräch
    Schlechtleistungsgespräch
    Mautauswirkungsgespräch
    Sondergesprächstypen

    • 03.02.2025- 06.02.2025
    • Düsseldorf
    • 3.439,10 €
    3 weitere Termine

    Nach der Corona-Krise stehen die Strategien der Kunden mehr denn je im Fokus. Key Account Management unterstützt hier mit einem neues Kundenverständnis. Top-Lieferant von Lösungen zu sein genügt nicht mehr. Die Digitalisierung fordert ihre Kunden und somit auch Sie als Lieferant. Alle suchen verstärkt nach neuen Wachstumsfeldern. Sie erhalten in dieser Weiterbildung das nötige Fachwissen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Key Account Manager:in und bereiten sich auf die Besonderheiten von Kunden und Märkten vor, die immer anspruchsvoller werden.

    Webinar

    • 03.02.2025- 05.02.2025
    • online
    • 3.213,00 €
      2.891,70 €
    15 weitere Termine

    ONTAP Cluster Administration ist ein Seminar für fortgeschrittene Nutzer im Rahmen eines umfassenden Lernpfads für NetApp Kunden, Partner und Mitarbeiter. Diese Schulung wird in der Regel zusammen mit dem 2-tägigen ONTAP Data Protection Kurs unterrichtet.

    Netzwerktechniker welche sich mit den NetApp Sicherheitslösungen SnapMirror, SnapVault, SnapLock, SMV DR und NDMP vertraut machen möchten oder sich auf die Zertifizierung zum NetApp Certified Data Administrator, ONTAP (NCDA CDOT) vorbereiten empfehlen wir den Folgekurs ONTAP 9 Data Protection Administration (DATAPROT9).

    Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

    Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

    • 03.03.2025- 05.03.2025
    • Hamburg
    • 3.213,00 €
    2 weitere Termine

    ONTAP Cluster Administration ist ein Seminar für fortgeschrittene Nutzer im Rahmen eines umfassenden Lernpfads für NetApp Kunden, Partner und Mitarbeiter. Diese Schulung wird in der Regel zusammen mit dem 2-tägigen ONTAP Data Protection Kurs unterrichtet.

    Netzwerktechniker welche sich mit den NetApp Sicherheitslösungen SnapMirror, SnapVault, SnapLock, SMV DR und NDMP vertraut machen möchten oder sich auf die Zertifizierung zum NetApp Certified Data Administrator, ONTAP (NCDA CDOT) vorbereiten empfehlen wir den Folgekurs ONTAP 9 Data Protection Administration (DATAPROT9).

    Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

    Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

    Webinar

    • 21.02.2025
    • online
    • 797,30 €
    7 weitere Termine

    Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
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