Seminare
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Mitarbeiterbeteiligung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Mitarbeiterbeteiligung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 28 Schulungen (mit 62 Terminen) zum Thema Mitarbeiterbeteiligung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.06.2025- 18.06.2025
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Haben Sie als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass Ihren Mitarbeitenden die Motivation fehlt? Motivation können Sie Ihren Mitarbeiter:innen nicht von außen einpflanzen. Was Sie allerdings ganz gezielt unternehmen können: In Ihrem Führungsstil berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen Sie bereits im Training Lösungsansätze für Ihre Mitarbeitenden entwickeln können. Verbinden Sie dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernen Sie dieses Vorgehen, das Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

  • 21.10.2025- 22.10.2025
  • Stuttgart
  • 1.249,50 €


Effektive Shopfloor-Meetings sind essenziell für Lean Management, doch oft ineffizient. Dieses praxisnahe Training vermittelt, wie Meetings strukturiert, fokussiert und zielführend moderiert werden. Teilnehmende lernen Methoden zur aktiven Einbindung und klaren Kommunikation. Der Fokus liegt auf Strukturierungs- und Moderationstechniken sowie Kommunikationsmodellen. Durch Rollenspiele und Simulationen setzen sie das Gelernte direkt um und erhalten individuelles Feedback zur Verbesserung ihrer Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten.

E-Learning

  • 09.09.2025- 04.11.2025
  • online
  • 1.800,00 €


Qualitätsmanagement spielt eine zentrale Rolle im Gesundheitswesen, um Patientenversorgung, Prozesse und gesetzliche Anforderungen optimal aufeinander abzustimmen. In diesem Lehrgang erhalten Sie fundierte Kenntnisse über den Aufbau, die Implementierung und die Weiterentwicklung eines praxisnahen Qualitätsmanagementsystems (QMS).

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die gesetzlichen Rahmenbedingungen, aktuelle Normen und Richtlinien sowie praxisbewährte Methoden zur Optimierung von Prozessen im Gesundheitsbereich. Neben der strategischen Planung und Umsetzung eines QMS werden auch die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Qualitätskultur behandelt.

Besonderes Augenmerk liegt auf den Anforderungen spezifischer Gesundheitseinrichtungen wie Arztpraxen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen oder medizinischen Versorgungszentren (MVZ). Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, Qualitätsmanagement in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und weiterzuentwickeln.

Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Qualitätsmanager*in Prozesse zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und qualitätsfördernde Maßnahmen im Unternehmen umzusetzen.

  • 02.07.2026- 03.07.2026
  • Köln
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Seminar soll dazu dienen, das Konzept und die Prinzipien von Kaizen  in das Unternehmen zu integrieren und eine Kultur kontinuierlicher  Verbesserung zu etablieren. Das Ziel ist es, die Effizienz,  Produktivität und Qualität der Unternehmensprozesse zu steigern, Kosten  zu reduzieren, Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Verbesserung  der Leistung zu erreichen. Durch die Implementierung von Kaizen soll  das Unternehmen agiler, flexibler und wettbewerbsfähiger werden, um den  Herausforderungen des Marktes besser zu begegnen und eine langfristige,  positive Veränderung in der Unternehmenskultur zu erreichen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar soll dazu dienen, das Konzept und die Prinzipien von Kaizen  in das Unternehmen zu integrieren und eine Kultur kontinuierlicher  Verbesserung zu etablieren. Das Ziel ist es, die Effizienz,  Produktivität und Qualität der Unternehmensprozesse zu steigern, Kosten  zu reduzieren, Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Verbesserung  der Leistung zu erreichen. Durch die Implementierung von Kaizen soll  das Unternehmen agiler, flexibler und wettbewerbsfähiger werden, um den  Herausforderungen des Marktes besser zu begegnen und eine langfristige,  positive Veränderung in der Unternehmenskultur zu erreichen.

Webinar

  • 26.05.2025- 28.05.2025
  • online
  • 439,00 €
2 weitere Termine

Kompakter Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.

Webinar

  • 07.07.2025- 09.07.2025
  • online
  • 439,00 €
1 weiterer Termin

Mit KVP und Kaizen Produkt- und Prozessqualität, Zeiteinsatz sowie Zusammenarbeit optimieren.

Webinar

  • 15.07.2025
  • online
  • 678,30 €
1 weiterer Termin

Führungspotenzial entfalten: Sicherheitskultur als zentraler Bestandteil für Führungskräfte

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.400,00 €


In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

  • 01.09.2025- 03.09.2025
  • Köln
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie:

  • Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
  • Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
  • Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
  • Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
  • Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
  • Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten
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