Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Für Business Coaches, Feelgood-Manager, Change-Manager, Personal-Referenten und Interessierte mit ähnlicher Vorbildung.(Aufbau auf Grundlagenausbildung im Coaching)

Wir möchten ein Leben führen, in dem wir uns glücklich und zufrieden fühlen und unsere Vorhaben umsetzen. Doch oft stehen uns hindernde Denkmuster, Blockaden und Ängste im Weg.

Der Mentalcoach bietet aufbauend auf grundlegende Kenntnisse in Coaching oder Gesprächsführung ausgewählte und effektive Methoden zur Förderung der mentalen Stärke und Persönlichkeits-entwicklung sowie zur mentalen Begleitung von Unternehmen. Sie bekommen Instrumente an die Hand, die helfen, Lebensqualität und Performance zu steigern indem -mentale- Ressourcen erkannt und optimal genutzt werden. Sie lernen -das eigene- Denken und Handeln positiv zu beeinflussen und einen bewussten und förderlichen Umgang mit Emotionen und Verhaltensmustern.

Die Ausbildung stärkt die Fähigkeit, Bedürfnisse zu erkennen und -so möglich- zu erfüllen, Ziele leichter zu erreichen wie auch Visionen zu verwirklichen. Sie lernen die verschiedenen Ebenen der mentalen Arbeit kennen und damit Techniken, geistiges Potenzial mehr zu nutzen und das Bewusstsein zu erweitern. Sie erfahren, wie Sie Blockaden nachhaltig auflösen und stattdessen fördernde Denkmuster etablieren. So kann auch im Alltag wichtiges fokussiert und mehr und mehr ein Flow-Zustand und innere Balance erreicht werden. Dies sowohl für den privaten wie auch den betrieblichen / Unternehmenskontext.

Unser Mentalcoaching beinhaltet die Arbeit mit „dem Unbewussten, dem Emotionalen Erfahrungsgedächtnis“ und Erkenntnisse aus der sog. „Zwei-Prozess-Theorie“ die deutlich macht, dass eine nachhaltige Verhaltensänderung nur möglich wird, wenn Sachverstand und Emotion in Übereinstimmung sind.

Lebensqualität und Erfolg beginnt im Kopf - Die innere Haltung und Einstellung ist der Schlüssel! Erfahren Sie, wie die notwendige mentale und kreative Kraft zur Umsetzung aus eigenen Ressourcen aktiviert werden kann und wie Sie Einzelpersonen und Gruppen zu diesen Themen coachen und Unternehmen z.B. während Veränderungsprozessen begleiten können.

Sie wollen auf alle Fragen im Trainingsbereich eine Antwort erhalten und Ihre Trainerpersönlichkeit gezielt weiterentwickeln? Dann sind Sie in unserem Zertifikatslehrgang Trainer/-in IHK genau richtig!

Die Aufgaben des Personalmanagements sind sehr umfangreich und unterliegen einem ständigen Wandel. Sie umfassen nicht nur die Grundlagen der Personalbeschaffung, -auswahl und -entwicklung, sondern auch die Entgeltabrechnung, die Lohnsteuer, die Sozialversicherung und arbeitsrechtliche Aspekte wie den Datenschutz. Eine erfolgreiche Personalarbeit ist daher von entscheidender Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Mit unserem staatlich geprüften Fernkurs erwerben Sie nicht nur das praxisrelevante Fachwissen für die moderne Personalarbeit, sondern profitieren zusätzlich von Online-Seminaren, in denen Sie unsere Expert:innen treffen, Fachinhalte vertiefen und sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen können - und das alles möglichst flexibel.

Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).

Beim Zusammentreffen unterschiedlicher Kulturen entstehen leicht Missverständnisse und Konflikte.Ziel dieses Seminars ist es, Sie in die Lage zu versetzen, das Potenzial interkultureller Zusammenarbeit zu nutzen und eine sensibilisierte Wahrnehmung für Feinheiten zu bekommen. Sie werden befähigt sein, rechtzeitig Konflikte mit interkulturellem Hintergrund zu erkennen und einfühlsam zu beherrschen.