Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.

 

Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen. 

Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.

Cloud-Portfolio | AWS | Azure | DevOps | Kubernetes | Container-Virtualisierung | Grenzen und Risiken | Praktische Umsetzung in der Organisation | Praxisbeispiele
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Für die Handlungsfähigkeit von Organisationen wird der Einsatz von IT zunehmend als „missionskritisch“ betrachtet. Dies geht sowohl auf die voranschreitende Digitalisierung, die sich ausdünnende Personaldecke als auch auf die wachsenden fachlichen IT-Bedarfe zurück. Cloud-Dienste bieten eine attraktive Alternative zur klassischen ITBeschaffung und den damit verbundenen Anwendungsbetrieb auf einer eigenen Infrastruktur. Durch den Einsatz von Cloud- Technologien entstehen gerade für Organisationen und Einrichtungen der öffentlichen Hand in Deutschland zahlreiche neue Möglichkeiten und Chancen, sich sowohl nach innen als auch nach außen hin weiterzuentwickeln und Potenziale zu nutzen. 

Dieser Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Methoden zur Digitalisierung (z.B. agiles Arbeiten) und Kenntnisse von Change-Management-relevanten Themen. Daraus leiten Sie Strategien ab, die in der Unternehmenskultur verankert werden und nachhaltig Agilität sowie Stabilität schaffen.

Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierungen und Übertragungen bedeuten in der Regel auch Veränderungen für die Belegschaft. Nicht selten beeinflussen arbeitsrechtliche Erwägungen dabei die Gestaltung der Prozesse. Das Seminar soll Praktikern/-innen einen systematischen Überblick über die wesentlichen arbeitsrechtlichen Fragen und Gestaltungsmöglichkeiten geben. Dies betrifft gleichermaßen Themen kollektivrechtlicher Beteiligungs- und Mitbestimmungsformen sowie individualrechtliche Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse.

Rahmenwerke | Aufbau einer Nachhaltigkeitsorganisation |Regulatorische Anforderungen | Strategieprozess | Workshop zu wesentlichen Themen | Operative Umsetzung | Controlling und Reporting 

Seminar Persuasion:

Überzeugen - Argumentieren - Durchsetzen

Mehr persönliche Überzeugungsstärke und Überzeugungskraft!

Souverän und überzeugend argumentieren und sich durchsetzen.

• 100% Praxis: Überzeugende und direkt anwendbare Werkzeuge
• 100% Aktiv: Feedbacks Verbesserung
• 100% Persuasiv: Überzeugungsstärke und positive Durchsetzungskraft
• 100% für Sie: direktes Arbeiten am eigenen Verhalten und Auftreten
• Maximal 5 Teilnehmer/innen d.h. intensives Eingehen auf Sie und Ihre Anliegen

Mehr Details:

 [ Seminar Persuasion ] Überzeugen 4 Professionals überzeugen, argumentieren, durchsetzen (durchsetzungskraft.de)

ISTQB® Certified Tester AI Testing

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden.