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Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.243 Schulungen (mit 4.618 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Bremen
  • 1.606,50 €
75 weitere Termine

Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.

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  • auf Anfrage


DEIN DIVERSES DENKEN. FÜR EINE GUTE ENTWICKLUNG.

Wenn verschiedene Einstellungen und Kulturen aufeinanderprallen, dann wird in Unternehmen häufig nicht mehr wertschöpfend gehandelt. Eine gute Personal- und Organisationsentwicklung begleitet deshalb nicht nur Changeprozesse, sondern geht auch auf die Menschen innerhalb des Unternehmens ein. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Diversity Management sorgst Du für vielfältige Synergieeffekte innerhalb der Organisation.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du einen wertvollen Einblick in das Verhalten von Organisationen (Organizational Behavior) und in die Personalpsychologie. Damit Du Veränderungsprozesse voranbringen kannst, beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Aspekten in Organisationen. Und mit der Unternehmenskultur. Du lernst die wichtigsten Modelle und Menschenbilder kennen, die als Grundlage der Organisationsentwicklung dienen. Die modernen Methoden der Systemischen Personalentwicklung? Hast Du nach Deiner Weiterbildung ebenfalls drauf. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.

  • 25.10.2024- 26.10.2024
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Die Supervision ist ein Ort des miteinander Arbeitens, gemeinsamer Entwicklung und des Austausches.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Bad Nauheim
  • 1.713,60 €


Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder andere HR-Aufgaben. Klare Kompetenzprofile haben einen vielfältigen Nutzen für das Personalmanagement. In diesem Seminar erfahren Sie in kurzen Impulsen das Wichtigste - von der Kompetenzentwicklung bis zur Implementierung eines Kompetenzmanagements. Erarbeiten Sie sich einen Fahrplan für Ihr Unternehmen.

  • 12.03.2025- 14.03.2025
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Webinar

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder andere HR-Aufgaben. Klare Kompetenzprofile haben einen vielfältigen Nutzen für das Personalmanagement. In diesem Seminar erfahren Sie in kurzen Impulsen das Wichtigste - von der Kompetenzentwicklung bis zur Implementierung eines Kompetenzmanagements. Erarbeiten Sie sich einen Fahrplan für Ihr Unternehmen.

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  • online
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Du willst Change Prozesse in Unternehmen aktiv mitgestalten? Vor allem in Bezug auf Human Resources? Viele Unternehmen stehen hier vor einer großen Herausforderung. Denn wenn alte Instrumente abgeschafft und neue Wege eingeschlagen werden, wollen Mitarbeiter:innen darüber nicht nebenbei informiert werden. Hier kommst Du als HR Manager:in Organisationsentwicklung ins Spiel. Mit Deinem Wissen kannst Du nicht nur die Organisationsstruktur, sondern auch die Unternehmenskultur entscheidend mitgestalten.
Im Zentrum der Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen Organisationsentwicklung und Organisational Behavior. Gleichzeitig lernst Du die Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie kennen. Du weißt um die Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für Organisationsveränderungen und auch die systemische Personalentwicklung ist Dir nach Deinem Lehrgang nicht fremd. So kannst Du in Zukunft Veränderungsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger gezielt steuern.

  • 22.07.2024- 24.07.2024
  • Hamburg
  • 2.308,60 €
20 weitere Termine

Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!

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Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.

Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.


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