Seminare zum Thema Organisationsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 870 Schulungen (mit 3.588 Terminen) zum Thema Organisationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 14.10.2024- 15.10.2024
- online
- 1.499,40 €
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
Webinar
- 04.09.2024
- online
- 1.011,50 €
Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Outsourcing ist ein wichtiger Bestandteil der Strategie vieler Finanzinstitute. Mit der Digitalisierung wollen die Finanzinstitute neben den Standardprozessen auch wichtige Steuerungsfunktionen outsourcen. Outsourcing ist in fast allen Bankbereichen möglich, doch in der Realität bringt das Outsourcing viele Herausforderungen mit sich. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Outsourcing zielsicher und erfolgreich in das Bankunternehmen einbinden können.
ISC2 CCSP - Certified Cloud Security Professional
- 11.11.2024- 15.11.2024
- Nürnberg
- 5.105,10 €
ISC2 CCSP - Certified Cloud Security Professional
Fernlehrgang
Personalmanagement, Organisation und operative Planung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Im Modul zu Personalmanagement, Organisation und operativer Planung lernst du insbesondere:
Verschiedene Planungsinstrumente zu analysieren und diese anhand verschiedener Einsatzmöglichkeiten zu bewerten
Die grundlegenden Begriffe der Organisation sowie zentrale organisationsbezogene Fragen als Grundlage unternehmerischen Denkens und Handelns kennen
Wie du den Stand der aktuellen Forschung in zentralen Bereichen der modernen Organisationstheorie auf die Organisationsgestaltung anwendest
Die Grundidee und die Formen hybrider Organisation kennen
Charakteristische moderne Organisationsformen zu unterscheiden und auf deren Chancen und Risiken zu analysieren
Die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft und des Personalmanagements kennen
Im Modul zu Personalmanagement, Organisation und operativer Planung lernst du insbesondere:
Verschiedene Planungsinstrumente zu analysieren und diese anhand verschiedener Einsatzmöglichkeiten zu bewerten
Die grundlegenden Begriffe der Organisation sowie zentrale organisationsbezogene Fragen als Grundlage unternehmerischen Denkens und Handelns kennen
Wie du den Stand der aktuellen Forschung in zentralen Bereichen der modernen Organisationstheorie auf die Organisationsgestaltung anwendest
Die Grundidee und die Formen hybrider Organisation kennen
Charakteristische moderne Organisationsformen zu unterscheiden und auf deren Chancen und Risiken zu analysieren
Die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft und des Personalmanagements kennen
- 31.07.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 2.070,60 €
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Webinar
Die Arbeitnehmerüberlassung Probleme vermeiden und gesetzeskonforme Lösungen finden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des AÜG
(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)
Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit
Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen
Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
Besonderheiten des AÜG
Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers
Pflichten des Verleihers
Pflichten des Entleihers (Einkauf)
Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen Vorschriften
Abgrenzungsnotwendigkeiten
Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher
Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
Haftung von beiden Vertragspartnern
Abgrenzungsnotwendigkeiten
Gewährleistung und Leistungsstörungen
Haftpflichtversicherungen
Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/
Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)
(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)
Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit
Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen
Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
Besonderheiten des AÜG
Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers
Pflichten des Verleihers
Pflichten des Entleihers (Einkauf)
Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen Vorschriften
Abgrenzungsnotwendigkeiten
Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher
Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
Haftung von beiden Vertragspartnern
Abgrenzungsnotwendigkeiten
Gewährleistung und Leistungsstörungen
Haftpflichtversicherungen
Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/
Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)
Workshop Leipzig Kollaboration & Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Leipzig: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck...
Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Gestaltung von Dienstleistungsverträgen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing
(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)
Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Dienstleistungsverträgen
Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
Besonderheiten der Dienstleistungsverträge
Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des Pflichtenheftes
Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix
Qualitätssicherungsvereinbarungen
Abgrenzungsnotwendigkeiten zu anderen Vertragstypen
Vorschriften für Leistungsänderungen
Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
Haftung von beiden Vertragspartnern
Gewährleistung und Leistungsstörungen
Haftpflichtversicherungen
Neuere Entwicklung zu Dienstleistungsverträgen, Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung
Die neuen gesetzlichen Bestimmungen (Schuldrechtsnovellierung) ab dem 1.1.2013
einarbeiten - aber welche und wie!?
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
( eine Zusammenstellung von min. 38 Klauseln)
(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)
Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Dienstleistungsverträgen
Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
Besonderheiten der Dienstleistungsverträge
Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des Pflichtenheftes
Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix
Qualitätssicherungsvereinbarungen
Abgrenzungsnotwendigkeiten zu anderen Vertragstypen
Vorschriften für Leistungsänderungen
Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
Haftung von beiden Vertragspartnern
Gewährleistung und Leistungsstörungen
Haftpflichtversicherungen
Neuere Entwicklung zu Dienstleistungsverträgen, Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung
Die neuen gesetzlichen Bestimmungen (Schuldrechtsnovellierung) ab dem 1.1.2013
einarbeiten - aber welche und wie!?
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
( eine Zusammenstellung von min. 38 Klauseln)
Projektmanagement für Führungskräfte
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Nürnberg
- 1.898,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.
Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.
