Seminare zum Thema Organisationsmanagement

 
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...

Sie bereiten sich als Fachexpert:in auf einen Vortrag vor und wollen ihr Publikum begeistern? Und ihr Thema erscheint Ihnen ganz schön komplex? Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Kernaussagen extrahieren, spitz auf den Punkt bringen und so rüberbringen, dass nicht nur Sie, sondern auch ihre Zuhörer:innen für Ihr Thema brennen, dann ist dieser Workshop etwas für Sie. Hier stehen Sie und ihr Vortrag im Fokus. Gemeinsam analysieren wir Methodik und Performance, spüren Potential auf und beseitigen Störfaktoren. So erhalten Sie und Ihr Thema die Aufmerksamkeit, die Sie und es verdienen!

1. Der Arbeitsvertrag im Einkauf + Logistik
a) Muss - Klauseln
b) Kann - Klauseln
c) Soll - Klauseln
d) Welche Klauseln sind unwirksam?

2. Zulässiger Inhalt und Umfang von Bewerbungsbögen + Tests

3. Der Abkehrwille und seine rechtliche Bedeutung/Konsequenz

4. Die Arbeitsgesetze - ein Überblick
a) Grundgesetz + BGB + HGB
b) Gewerbeordnung
c) Reichsversicherungsordnung
d) Lohnfortzahlungsgesetz
e) Lohnzahlung an Feiertagen
f) Bundesurlaubsgesetz
g) Gesetz über die Fristen für die Kündigung von Angestellten
h) Angestelltenversicherungsgesetz
i) Kündigungsschutzgesetz
j) Arbeitsplatzschutzgesetz
k) Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung
l) (Konkurs)/Insolvenzordnung
m) Arbeitsförderungsgesetz
n) Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure, Fachkräfte, Arbeitssicherheit
o) Arbeitszeitordnung
p) Mutterschutzgesetz + Reichsversicherungsordnung
r) Schwerbehindertengesetz
s) AÜG - Gesetz + Heimarbeitsgesetz
t) Berufsbildungsgesetz
u) Tarifvertragsgesetz + Mindestarbeitsbedingungen
v) Betriebsverfassungsgesetz + Mitbestimmungsgesetz
w) Arbeitsgerichtsgesetz
5. Die Kündigung
a) durch den Arbeitnehmer
b) durch den Arbeitgeber
c) betriebsbedingt
d) personenbedingt
e) verhaltensbedingt
f) ordentliche oder außerordentliche Kündigung
g) die Voraussetzungen der Kündigung
h) rechtliche Schritte nach der Kündigung

Grundlagen der Zeitarbeit


Gesetzliche Grundlagen

Abwicklungsrechtliche Fragen

AÜG
- Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken
des AÜG(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung,
Strategiealternativen)
-Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit
-Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen
-Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen
das „Vergessen“)
Besonderheiten des AÜG
- Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers
- Pflichten des Verleihers
- Pflichten des Entleihers (Einkauf)
- Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen
Vorschriften
Abgrenzungsnotwendigkeiten
- Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher
- Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
- Haftung von beiden Vertragspartnern
- Gewährleistung und Leistungsstörungen
- Haftpflichtversicherungen
Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG
Verträge mit Zeitarbeitskunden
Vertragsabschluss + Vertragsmuster
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)
Kalkulation

SCC + SCP-Ordner und andere Dokumente

Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Enterprise Architecture Management für mittlere und große Systeme ein- und durchzuführen. Am Ende dieser Schulung haben Sie das Rüstzeug, um eine IT-Strategie für ein Unternehmen zu formulieren, Prozesse und Strukturen der IT-Governance einzurichten und zu überwachen und Migrationspläne für die IT-Landschaft abzuleiten. Im Lauf der Schulung lernen die Teilnehmer verschiedene Frameworks wie TOGAF und COBIT kennen. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 30 Credit Points in Methodischer Kompetenz.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Weitere Informationen zu ISAQB – Certified Professional for Software Architecture (CPSA) &...

Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, wie Sie durch Gesundheitsförderung im Unternehmen sowohl die Produktivität als auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern können.

Du lernst, wie du die Geschwindigkeit und Agilität von Entwicklern:innen fördern und präventive und detektivische Kontrollen einbauen kannst. Am Ende dieses Kurses wirst du in der Lage sein, bewährte Governance-Verfahren anzuwenden.

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie KI-Prozesse und -Technologien in Ihre Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf Ihre Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitende hat. Sie werden Bereiche identifizieren, in denen Ihnen KI einen echten Mehrwert bietet und wissen, wie sie diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrieren, damit Sie zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen können.

DU MANAGST IT-SYSTEME. UND DEREN ARCHITEKTUR.


Die Unternehmensarchitektur ist das Herzstück jeder IT-Infrastruktur und -Prozesse. Sie ist mehr als nur Technologie - sie ist das Fundament aller Geschäftsprozesse und in der Ära der digitalen Transformation unverzichtbar. Du hast das Potenzial, diese Landschaft maßgeblich zu prägen. Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) der IU Akademie eröffnen sich Dir neue Jobchancen und die Möglichkeit, Unternehmen nicht nur technisch, sondern auch strukturell zukunftsfähig zu gestalten.

In Deiner Online-Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) der IU Akademie lernst Du, IT-Services und IT-Architekturen zu managen, Business Intelligence zu nutzen und Informations- sowie Wissensmanagement in Unternehmen zu implementieren. Zusätzlich wirst Du in Deiner Weiterbildung mit den Standards und Frameworks vertraut gemacht und lernst, diese kritisch zu beurteilen und ihre Anwendbarkeit in verschiedenen Industrieszenarien einzuschätzen. Nach Deiner Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) wirst Du in der Lage sein, die Nutzbarkeit und Grenzen eines Standards zu bewerten und Entscheidungsträger:innen entsprechende Empfehlungen zu geben. Mit Deinem neu erworbenen Wissen eröffnen sich Dir sichere berufliche Perspektiven in der IT-Welt.

Diese 5-tägigen Schulung beinhaltet die Inhalte von

• 
  Microsoft Dynamics 365 for Operations Grundkurs
  
• 
  Finanzbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 for Operations Grundkurs
  
• 
  Finanzbuchhaltung in Microsoft Dynamics 365 for Operations Aufbaukurs
  

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie KI-Prozesse und -Technologien in Ihre Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf Ihre Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitende hat. Sie werden Bereiche identifizieren, in denen Ihnen KI einen echten Mehrwert bietet und wissen, wie sie diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrieren, damit Sie zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen können.