Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 116 Schulungen (mit 2.727 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiches Projektmanagement
- 02.06.2025- 03.06.2025
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis
Worum geht es im Seminar?
- Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
- Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
- Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
- Projektleitung & Führungskompetenzen
- Projektplanung im klassischen Projektmanagement
Geprüfte/r Industriemeister/-in Fachrichtung Flugzeugbau
- 13.02.2026- 24.06.2028
- Augsburg
- 6.200,00 €
Dieses Praxisstudium qualifiziert die Studierenden für zukünftige Führungsaufgaben. Neben dem fachlichen Wissen stehen auch die Bereiche Organisation sowie Führung und Personal im Vordergrund.
Webinar
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Metall vorbereitet.
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 24.06.2025- 16.10.2025
- Darmstadt
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Metall vorbereitet.
Hybrides Projektmanagement - Teil II
- 24.04.2025- 25.04.2025
- Hamburg
- 1.713,60 €
Hybrides Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, da es Ihnen ermöglicht, die Stärken agiler und traditioneller Methoden zu vereinen, um Ihre Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Mit dieser Herangehensweise können Sie schnell auf unerwartete Herausforderungen und Veränderungen reagieren, während Sie gleichzeitig die bewährte Struktur traditioneller Methoden beibehalten. Vertiefen Sie mit diesem Seminar Ihre Kenntnisse im hybriden Projektmanagement, um in dynamischen und komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein.
E-Learning
Projektmanager/-in (IHK) | Online-Fernlehrgang
- 25.08.2025- 29.11.2025
- online
- 2.190,00 €
Lernen Sie in einem Mix aus Selbstlernen und Online-Training alle Methoden und Werkzeuge für professionelles Projektmanagement!
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
Geprüfte/r Industriemeister/-in Fachrichtung Elektrotechnik - mit IM Mechatronik 7794
- 04.08.2025- 08.05.2026
- Augsburg
- 6.200,00 €
Das Praxisstudium qualifiziert die Studierenden für verantwortungsvolle Fach- und Führungsaufgaben in produktionsnahen Bereichen.
Webinar
Info-Webinar: Scrum Master und Agile Methoden
- 20.04.2025
- online
- Gratis
Du möchtest in die agile Welt eintauchen und Personen, Teams und Organisationen professionell begleiten?
Dann bist Du hier genau richtig.
An unserem Institut lernst Du sowohl professionelle Tools als auch fundierte Coaching-Methoden für die neue Arbeitswelt. Die moderne Arbeitswelt, vorangetrieben durch die digitale Transformation, mit den neuen Stichworten Industrie 4.0, Unternehmensführung 4.0, agiles Arbeiten, New Work, VUCA Welt, etc., welche die Geschwindigkeit von Geschäftsprozessen und die Dynamik der Märkte massiv erhöhen, erfordert neue Methoden. Dabei geht es darum, schneller aktiv die Aufgaben zu erledigen und dabei gleichzeitig die Komplexität erfolgreich zu bewältigen.
Geprüfte/r Industriemeister/-in Kunststoff und Kautschuk Fachrichtung Faserverbundtechnologie
- 13.09.2025- 08.05.2027
- Augsburg
- 5.800,00 €
Das Praxisstudium qualifiziert die Studierenden für verantwortungsvolle Fach- und Führungsaufgaben in der Faserverbundkunststoffbearbeitung.
- 24.04.2025- 25.04.2025
- Hamburg
- 1.713,60 €
Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
