Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.433 Schulungen (mit 30.135 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Web Based Training
- 30.06.2025- 02.07.2025
- online
- 2.820,30 €
Bist du bereit, deine Web-Anwendungen gegen die häufigsten und gefährlichsten Angriffe zu schützen? Du lernst die kritischsten Sicherheitslücken systematisch kennen und probierst diese an einer Beispiel-Anwendung aus. Von Arbitrary Command Execution bis Zugriffsverletzung: wir decken alle wichtigen Bedrohungen ab.
Stopfe Lücken
Schritt für Schritt stopfst du die Lücken und erfährst, wie einfach es sein kann, gravierende Fehler zu vermeiden. Durch aktives Ausprobieren verstehst du die Ursachen der Probleme besser und kannst Gelerntes sofort anwenden. Dieser praktische Ansatz hilft dir, Sicherheitskonzepte tiefgehend zu verstehen und zu verinnerlichen.
Übertrage auf deine Projekte
Die in unserem Seminar vermittelten Sicherheitsprinzipien sind technologieunabhängig und flexibel in verschiedenen Entwicklungsumgebungen einsetzbar – im Frontend sowie auch im Backend. So kannst du das Erlernte problemlos auch in deinen Projekten anwenden.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.523,20 €
Bessere Argumentation
- 1. Bessere Argumentation braucht einfach gute Argumente
- 2. Bessere Argumentation heißt überzeugend argumentieren
- 3. Bessere Argumentation erfordert schlagfertiges reagieren
- 4. Bessere Argumentation braucht Lösungen
- 5. Bessere Argumentation Teilnehmerfeedbacks
Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Führen aus der Ferne – Distance Leadership
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung aus der Ferne leicht gemacht – weniger Kontrolle, mehr Vertrauen
Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership sind inzwischen gängige Begriffe dafür, Kolleg/innen im Homeoffice zu führen. – Und das gehört heute für viele Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Mitarbeiter/innen und Führungskräfte befinden sich – nicht erst seit Beginn der Pandemie – immer häufiger an verschiedenen Orten und somit benötigen Sie als Führungskraft unbedingt die Fähigkeiten der virtuellen Führung.
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler (m/w/d)
- 10.06.2025- 13.06.2025
- Leinfelden-Echterdingen
- 2.356,20 €
Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Die Organisationsentwicklung hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisationsentwicklung soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.
Die OrganisationsentwicklerInnen fördern die Selbst-Entwicklung in ihren Unternehmen. Sie agieren in der Haltung eines Coachs oder Facilitators. Sie setzen bei den Werten und der Unternehmenskultur an, unterstützen die Entwicklung eines sinnhaften Purpose für das Unternehmen und begleiten die digitale Transformation. Mit innovativen Management-Methoden fördern sie die Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, die Unternehmen krisenfest und zukunftsstark machen.
Die Organisationsentwicklung hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisationsentwicklung soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.
Die OrganisationsentwicklerInnen fördern die Selbst-Entwicklung in ihren Unternehmen. Sie agieren in der Haltung eines Coachs oder Facilitators. Sie setzen bei den Werten und der Unternehmenskultur an, unterstützen die Entwicklung eines sinnhaften Purpose für das Unternehmen und begleiten die digitale Transformation. Mit innovativen Management-Methoden fördern sie die Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, die Unternehmen krisenfest und zukunftsstark machen.
Webinar
Seminar: Multiprojektmanagement für Entscheider
- 27.06.2025
- online
- 404,60 €
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Die Junior-Assistenz in der Chefetage: Kompetenztraining für junge GF- und Vorstands-Assistenzen
- 14.05.2025- 15.05.2025
- Mannheim
- 1.832,60 €
Sie sind neu in der Assistenzrolle und sollen als Berufsanfänger:in auf Geschäftsführungsebene professionell unterstützen? Die Assistenztätigkeit für Geschäftsführer:in oder Vorstand steckt voller Potenziale und ist zugleich sehr herausfordernd. Erfahren Sie in diesem Seminar, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag (künftig) bedeutet und wie Sie Respekt und Wertschätzung gewinnen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz in der obersten Chefetage mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein gestalten können und Sicherheit und Souveränität ausstrahlen.
E-Learning
Die Junior Assistenz im Chefbüro - online
- 04.08.2025
- online
- 355,00 €
Als Neuling in der Assistenzrolle auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene gilt es vielerlei zu beachten.
Ihre Rolle steckt voller Potentiale und ist zugleich sehr herausfordernd.
Erfahren Sie in unserem Online-Training, was moderne Chefentlastung bedeutet und wie Sie in Ihrer Rolle erfolgreich starten.
Ihre Rolle steckt voller Potentiale und ist zugleich sehr herausfordernd.
Erfahren Sie in unserem Online-Training, was moderne Chefentlastung bedeutet und wie Sie in Ihrer Rolle erfolgreich starten.
Web Based Training
Masterclass Hacking & Securing Windows
- 09.06.2025- 13.06.2025
- online
- 4.165,00 €
This is a deep dive course on infrastructure services security, a must-go for enterprise administrators, security officers and architects. It is delivered by one of the best people in the market in the security field – with practical knowledge from tons of successful projects, many years of real-world experience, great teaching skills and no mercy for misconfigurations or insecure solutions. In this workshop you will investigate the critical tasks for a high-quality penetration test. We will look at the most efficient ways to map a network and discover target systems and services. Once it has been done, we will search for vulnerabilities and reduce false positives with manual vulnerability verification. At the end we will look at exploitation techniques, including the use of authored and commercial tools. In the attack summary we will always go through the securing techniques.
Webinar
- 15.07.2025- 16.07.2025
- online
- 1.832,60 €
Sie sind neu in der Assistenzrolle und sollen als Berufsanfänger:in auf Geschäftsführungsebene professionell unterstützen? Die Assistenztätigkeit für Geschäftsführer:in oder Vorstand steckt voller Potenziale und ist zugleich sehr herausfordernd. Erfahren Sie in diesem Seminar, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag (künftig) bedeutet und wie Sie Respekt und Wertschätzung gewinnen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Assistenz in der obersten Chefetage mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein gestalten können und Sicherheit und Souveränität ausstrahlen.
Prozessanalyse der Projekte - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Wie kommt der Vertrag zustande?
2. Wer macht den Antrag?
3. Sind die Vertriebsangebote freibleibend oder verbindlich?
4. Wer macht die Annahmeerklärung?
5. Gestaltung der Angebote hinsichtlich inhaltlicher
Mindeststandards
6. Gestaltung der Auftragsbestätigungen hinsichtlich
inhaltlicher Mindeststandards
7. Wie kommt es zu risikobehafteten Lösungen?
8. Wie lassen sich Risiken minimieren?
9. Welche Gestaltungen sind vorteilhaft?
10. Checkliste
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Wer macht den Antrag?
3. Sind die Vertriebsangebote freibleibend oder verbindlich?
4. Wer macht die Annahmeerklärung?
5. Gestaltung der Angebote hinsichtlich inhaltlicher
Mindeststandards
6. Gestaltung der Auftragsbestätigungen hinsichtlich
inhaltlicher Mindeststandards
7. Wie kommt es zu risikobehafteten Lösungen?
8. Wie lassen sich Risiken minimieren?
9. Welche Gestaltungen sind vorteilhaft?
10. Checkliste
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