Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Stellen Sie sich vor, Sie werden angegriffen oder mit unvorhersehbaren Inhalten konfrontiert und Ihnen fehlen die passenden Worte. Sprachlosigkeit und Unsicherheit können die Folge sein. Unser intensives Seminar Schlagfertigkeit bietet die Lösung, um in solchen Momenten souverän zu reagieren.

Erlernen Sie die Kunst der Schlagfertigkeit. Verstehen Sie die Faktoren hinter schlagfertigen Reaktionen. Nutzen Sie bewährte Schlagfertigkeitstechniken gezielt, um gelassen auf unerwartete Situationen zu reagieren. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele vertiefen Sie Ihr Verständnis und setzen Gelerntes direkt um. Wertvolles Feedback unterstützt Ihre kontinuierliche Verbesserung.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Nie wieder sprachlos sein – garantiert.
• Ihre Souveränität und Selbstsicherheit bewahren.
• Sich in schwierigen Gesprächen behaupten.
• Mit humorvollen und überzeugenden Antworten reagieren.
• Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig stärken.

Internationale Akteure wie OECD oder EU spielen insofern im internationalen Steuerrecht eine wichtige Rolle, da sie den deutschen Gesetzgeber und auch die Rechtsprechung permanent zu Reaktionen und Anpassungen der nationalen Steuerordnung zwingen. Hierdurch wird es für die Praxis zunehmend schwerer, einen hinreichenden Überblick zu behalten oder gar die praktischen Folgen rechtzeitig zu erkennen.

Genau hierbei unterstützt Sie das Seminar. Neben der Vorstellung aktueller Rechtsprechung, Gesetzgebung, Verwaltungsanweisungen und Steuerpolitik werden Ihnen Zusammenhänge, praktische Folgen sowie Gestaltungshinweise aufgezeigt. Sie lernen dadurch, Herausforderungen bei grenzüberschreitenden Steuersachverhalten schneller und selbständig zu meistern.

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.

Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:

• Einarbeitungspläne erstellen
• welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
• welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
• welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen
• wie Sie effektive Feedbackgespräche mit den „Neuen“ führen