Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Aufbauend auf den im Rahmen der Ausbildung vermittelten Kenntnissen werden in diesem Seminar die Kompetenzen in Systemischen Aufstellungen im Coaching vertieft. 

Das Aufbaumodul „Systemische Aufstellungen im Coaching“ richtet sich primär an Absolventinnen und Absolventen unserer Coaching-Ausbildung, ist aber auch offen für Menschen mit vergleichbaren Vorkenntnissen*.

Es dient dazu, die vermittelten Inhalte zu vertiefen und neue Tools in Theorie und Praxis kennenzulernen. Selbstverständlich besteht auch wieder die Möglichkeit, eigene Anliegen in Demo- oder Übungscoachings aufzustellen du zu klären.

Wir beschäftigen uns dabei mit Themen aus dem Business-Coaching wie Organisations- und Teamaufstellungen, aber auch mit Themen aus dem Life-Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung wie Glaubenssatz- und Ziele-Arbeit.

Die Prokura ermächtigt den Prokuristen zu allen Arten von gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften und Rechtshandlungen eines Handelsgewerbes. Die Prokura ist eine umfassende handelsrechtliche Vollmacht. Im Gegensatz zu anderen Vertretungsformen ist die rechtliche Wirkung der Prokura gesetzlich ausgestaltet und nach außen sichtbar.

Die Position des Prokuristen ist mit besonderen Rechten, Pflichten und Haftungsrisiken verbunden, deren Umfang man als Prokurist genau kennen sollte.

Dies gilt umso mehr, als dass Prokuristen häufig Teile der eigentlichen Geschäftsleitungsaufgaben wahrnehmen und die Prokura regelmäßig die Vorstufe für den nächsten Schritt zum Geschäftsführer ist.

In unserem Praxis-Seminar werden Sie umfassend über die rechtliche Stellung des Prokuristen, seine Vollmachten und Haftungsrisiken informiert. Erfahren Sie weiterhin, welche Arten der Prokura es gibt und wie diese die Gestaltung des Arbeitsvertrages beeinflussen.

Die Absicherung von Währungs- und Zinsrisiken gehört in vielen Unternehmen zum Standardprogramm des Risikomanagements. Nicht immer ist klar, ob Grund- und Sicherungsgeschäfte zu einer bilanziellen Bewertungseinheit zusammengefasst werden dürfen und welche Folgen sich daraus für die Rechnungslegung ergeben.

Unser Experte erläutert die Vorgaben des § 254 HGB anhand der in der Praxis üblichen Gestaltungen. Den Schwerpunkt bilden Absicherungen gegen Währungsrisiken. Die Fallbeispiele verdeutlichen, wie Bewertungseinheiten in der Bilanz und GuV abzubilden sind, und gehen auf alle mit ihrer Bildung verbundenen Fragen ein. Das betrifft etwa die Beurteilung der Effektivität, Anschlussgeschäfte und die Dokumentation. Betrachtet werden ferner Zinsabsicherungen mit Swaps.

Vom reaktiven Innendienst zum proaktiven Inside Sales 

26./27. November 2024 München

18./19. Februar 2025 in Frankfurt/M.

25./26. Juni 2025 in Hamburg

Unser Online-Seminar unterstützt Sie bei der Ausgestaltung Ihres LkSG-Jahresberichts. Ziel des Online-Seminars ist es, Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln, um den Bericht effektiv und effizient fertigstellen zu können.

Die Verlängerung der Abgabefrist für die LkSG-Jahresberichte bis zum 31. Dezember 2024 hat zu ein wenig Entspannung bei den verpflichteten Unternehmen geführt. Dennoch ist nun auch klar, dass Unternehmen, die seit dem 1. Januar 2023 nach dem LkSG verpflichtet sind, in jedem Fall für das erste Berichtsjahr einen Jahresbericht abzugeben haben.

Lernen Sie in unserer Veranstaltung, welche Punkte in dem Jahresbericht in jedem Fall aufzuführen sind, ob für Sie die vollständige oder die verkürzte Berichtpflicht einschlägig ist und welche Fallstricke bei der Erstellung des Berichts auftauchen können.

Hierbei liegt der Fokus nicht nur auf dem eigenen Geschäftsbereich Ihres Unternehmens, sondern schließt auch unmittelbare und mittelbare Zulieferer mit ein.

Profitieren Sie dabei von den praxisbezogenen Hinweisen unserer Referentin, die als Anwältin verschiedenste Unternehmen umfassend zu ESG-Compliance Themen berät.

Cyber-Angriffe und Ausfälle kritischer Informations- und Kommunikationstechnologie-Strukturen zählen zu den größten Risiken in der Finanzwelt. Daher hat die EU mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) die Anforderungen an die IKT-Sicherheit für alle im Finanzbereich tätigen Unternehmen verschärft. Von kleinen Wertpapierfirmen bis zu großen Kreditinstituten aber auch alle anderen Akteure in dieser Branche sowie deren IT-Dienstleister müssen sich auf die ab 1.1.2025 verpflichtende neue Regulierung des IKT-Risikomanagements einstellen. Ziel ist, die Betriebsstabilität der eingesetzten Technologien gegen Cyberangriffe zu gewährleisten und die operationelle Resilienz der Finanzinstitute zu stärken.

In diesem Seminar lernen Sie, IKT-Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren.