Seminare zum Thema Unternehmenskultur
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.640 Schulungen (mit 6.212 Terminen) zum Thema Unternehmenskultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Patient Centricity - Tipps für gelungene Patient*innenarbeit in der pharmazeutischen Industrie
- 27.02.2025
- online
- 1.535,10 €
- Patient*innenarbeit als strategischer Wettbewerbsfaktor - warum sie wichtig ist und wie sie gelingen kann
- Grundlagen & Prinzipien guter Patient*innenarbeit im Unternehmenskontext
- Formate für den Dialog und die win-win orientierte Zusammenarbeit von der Forschung, über die Zulassung bis zur Versorgung
- Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation mit Patient*innen, Angehörigen und Patient*innenorganisationen
- Messbarkeit von Patientenaktivitäten
- Zukunftstrends
- Grundlagen & Prinzipien guter Patient*innenarbeit im Unternehmenskontext
- Formate für den Dialog und die win-win orientierte Zusammenarbeit von der Forschung, über die Zulassung bis zur Versorgung
- Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation mit Patient*innen, Angehörigen und Patient*innenorganisationen
- Messbarkeit von Patientenaktivitäten
- Zukunftstrends
Fernlehrgang
Weiterbildung Change Management
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.400,00 €
Die Weiterbildung Change Management basiert auf den Grundlagen der Sozialpsychologie. Sie erfahren mehr über Wahrnehmungen, Stereotypen, Gruppenleistungen und Social Loafing. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und in Veränderungsprozessen optimal mitzunehmen. Umfangreiche Praxisübungen zu Groupthink und Moderationssituationen bei Entscheidungsfindungen runden den Kurs ab.
Insights Discovery Training - Coaching
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass ihre wertvollste Ressource ihre Mitarbeiter sind. Doch wie können Sie das volle Potenzial Ihres Teams ausschöpfen und gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur fördern? Insights Discovery bietet die Antwort.
Aktiv für ein besseres Betriebsklima
- 20.08.2024- 23.08.2024
- Stralsund
- 1.902,81 €
Lernen Sie in diesem Seminar, wie es um das Betriebsklima in Ihrem Betrieb bestellt ist und welche Faktoren es beeinflussen können. Erfahren Sie, was Ihre konkreten Handlungsmöglichkeiten als Betriebsrat sind, um das Betriebsklima nachhaltig zum Wohle der Kollegen und des Unternehmens gestalten zu können.
- 08.10.2024- 10.10.2024
- Halle (Saale)
- 2.320,50 €
Veränderung gewinnbringend gestalten - Grundlagen des Changemanagement - Fürhung im Veränderungsprozess - Change als Chance
Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: So gelingt es!
- 12.09.2024
- Köln
- 827,05 €
01-124 - Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: So gelingt es! Toolbox Teil 4
Webinar
Offenes Seminar: Webkonferenzen
- 10.12.2024- 11.12.2024
- online
- 1.059,10 €
Gerade heute, wo sich ein Meeting an das andere reiht und wir immer mehr in einem online oder hybriden Kontext kommunizieren, ist es umso wichtiger, einen guten Kontakt zueinander herzustellen, zielführend zu kommunizieren und rhetorische Elemente dabei unterstützend bewusst einzusetzen. Wie kann ich mich selbst in einem virtuellen und hybriden Arbeitsumfeld souverän und nachhaltig präsentieren, Präsenz schaffen und Vertrauen aufbauen? Wie schaffe ich es, eine gute Arbeitsatmosphäre herzustellen? Welche „Spielregeln“ können mich und mein Team dabei unterstützen? In welcher Situation kann ich ein Meeting hybrid stattfinden lassen und in welcher Situation sollte ich lieber auf einen 100%igen virtuellen Austausch bestehen? Wie kann ich hybride Meetings optimal gestalten? Wie vermittle ich im virtuellen Raum professionell meine Inhalte? Wie aktiviere ich die Teilnehmer*innen und wie halte ich ihre Aufmerksamkeit? Wie sichere ich Ergebnisse? Und wie schaffe ich es, auch im virtuellen Raum ein „Wir-Gefühl“ entstehen zu lassen, unsere Unternehmenskultur zu pflegen und für mich, meine Kolleg*innen und ggf. meine Mitarbeiter*innen zu sorgen?
Wie Sie digital überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren, mit Persönlichkeit authentisch interagieren und was die wichtigsten „Tipps und Tricks“ dabei sind, das lernen Sie in diesem Seminar – sehr praxisnah.
Wie Sie digital überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren, mit Persönlichkeit authentisch interagieren und was die wichtigsten „Tipps und Tricks“ dabei sind, das lernen Sie in diesem Seminar – sehr praxisnah.
Inhouse Seminar: Webkonferenzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gerade heute, wo sich ein Meeting an das andere reiht und wir immer mehr in einem online oder hybriden Kontext kommunizieren, ist es umso wichtiger, einen guten Kontakt zueinander herzustellen, zielführend zu kommunizieren und rhetorische Elemente dabei unterstützend bewusst einzusetzen. Wie kann ich mich selbst in einem virtuellen und hybriden Arbeitsumfeld souverän und nachhaltig präsentieren, Präsenz schaffen und Vertrauen aufbauen? Wie schaffe ich es, eine gute Arbeitsatmosphäre herzustellen? Welche „Spielregeln“ können mich und mein Team dabei unterstützen? In welcher Situation kann ich ein Meeting hybrid stattfinden lassen und in welcher Situation sollte ich lieber auf einen 100%igen virtuellen Austausch bestehen? Wie kann ich hybride Meetings optimal gestalten? Wie vermittle ich im virtuellen Raum professionell meine Inhalte? Wie aktiviere ich die Teilnehmer*innen und wie halte ich ihre Aufmerksamkeit? Wie sichere ich Ergebnisse? Und wie schaffe ich es, auch im virtuellen Raum ein „Wir-Gefühl“ entstehen zu lassen, unsere Unternehmenskultur zu pflegen und für mich, meine Kolleg*innen und ggf. meine Mitarbeiter*innen zu sorgen?
Wie Sie digital überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren, mit Persönlichkeit authentisch interagieren und was die wichtigsten „Tipps und Tricks“ dabei sind, das lernen Sie in diesem Seminar – sehr praxisnah.
Wie Sie digital überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren, mit Persönlichkeit authentisch interagieren und was die wichtigsten „Tipps und Tricks“ dabei sind, das lernen Sie in diesem Seminar – sehr praxisnah.
Tutorial
Mitarbeiterführung in Indien - Erfolgreich indische Teams leiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.118,20 €
Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef haben. Wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?
In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihrer indischen Mitarbeitenden berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Verantwortung zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.
Ihr Nutzen:
Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleginnen und Kollegen in Indien zu einem Hochleistungsteam werden lässt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren. Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Hamburg
- 2.142,00 €
Innovative Prozesse und Changeinitiativen stoßen oft auf Schwierigkeiten oder verpuffen, ohne eine Wirkung zu hinterlassen. Eine immer stärker in den Mittelpunkt rückende Erklärung für dieses Phänomen ist die Kultur von Organisationen und Teams sowie die Einstellungen einzelner Entscheidungsträger. Obwohl diese Kultur auf den ersten Blick nicht offensichtlich ist, entfaltet sie ihre Wirkung aus den Tiefen des Unternehmens heraus umso kraftvoller und beeinflusst maßgeblich die Entwicklung der Organisation und aller Beteiligten. Doch wie können wir diesen Faktor erkennen und gezielt entwickeln, obwohl er scheinbar schwer greifbar ist und in den meisten Unternehmen nur vage Vorstellungen davo
