Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Sie sehen sich als Produktmanager:in in der Rolle des:der Macher:in und Gestalter:in? Sie haben den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen und eine andere Perspektive einzunehmen? Dann ist dieses rethink-Training genau das Richtige für Sie.
Erfahren Sie, wie Intrapreneurship – die Förderung von Innovationen durch die eigenen Mitarbeitenden und des kreativen und lösungsorientierten Umgangs mit Unsicherheiten – moderne Unternehmen dabei unterstützt, Produkte mit großer Zuverlässigkeit und Qualität zu produzieren und gleichzeitig neue, innovative Produkte und Geschäftsmodelle von innen heraus zu entwickeln.
Üben Sie, als Produktmanager:in wie ein:e Unternehmer:in im Unternehmen zu agieren. Sie lernen das Potenzial von Intrapreneurship kennen und trainieren, die Methoden aus der Start-up-Szene in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden. Entwickeln Sie sich zum:zur Vorreiter:in und Vorausdenker:in im Produktmanagement und lernen Sie, mit neuer Überzeugungskraft zu agieren.

Eine AGG-konforme und inklusive Unternehmenskultur ist nicht nur rechtlich verpflichtend, wie unter anderem das neue Grundsatzurteil (BAG 8 AZR 450/21) zur Entgeltgleichheit von Männern und Frauen zeigt, sondern trägt auch zu einer höheren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei.
Auch entscheiden sich immer mehr Arbeitnehmende bewusst für gleichberechtigte, diverse und inklusive Unternehmen, wodurch AGG-Konformität zu einem entscheidenden Merkmal für die Bindung und Rekrutierung von Fachkräften geworden ist.
In diesem Online-Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie die aktuellen Erfordernisse rechtssicher und vorteilhaft für ihr Unternehmen umsetzen und ein attraktives Arbeitsumfeld für bestehende und potenzielle Mitarbeitende schaffen.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation  (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc.Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

In dieser Online-Weiterbildung lernst du deine Nachhaltigkeitsstrategie transparent, verständlich und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl an interne und externe Stakeholder:innen zu kommunizieren. Du weißt, wie du Greenwashing vermeiden und deine Nachhaltigkeitsmaßnahmen professionell für dein Marketing nutzen kannst. Lege dir die Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation!
Du lernst in einem Mix aus Online-Seminaren und interaktiven Selbstlernphasen. So genießt du ein hohes Maß an Flexibilität und profitierst vom Austausch und dem Wissen unserer Expert:innen.

Dieser Lehrgang bereitet Sie auf die bundeseinheitliche Prüfung zum „Geprüften Betriebswirt“ der IHK vor. Schärfen Sie Ihr unternehmerisches Denken in Bezug auf betriebswirtschaftliche, rechtliche und soziale Aspekte. Entwickeln Sie Strategien für eine nachhaltige Unternehmensführung. Wählen Sie Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen eines globalisierten Marktes gerecht werden. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der Bilanz- und Steuerpolitik Unternehmensziele erreichen. Wählen Sie geeignete Controllinginstrumente, um die Finanzprozesse eines Unternehmens abzubilden. Um Unternehmensrisiken besser einordnen zu können benötigen Sie weiterführende Kenntnisse über rechtliche Rahmenbedingungen. Erhalten Sie ein tiefgehendes Verständnis von makroökonomischen Zusammenhängen und Außenwirtschaftsbeziehungen. Entwickeln Sie mit Hilfe eines modernen Personalmanagements eine Unternehmenskultur, die Sie als Arbeitgeber für Fachkräfte interessant macht.

Wichtiger Hinweis:

Interkulturelle Kompetenzen sind unerlässlich, um auch auf nicht-heimischen Märkten erfolgreich zu sein. Dazu gehören selbstverständlich Fremdsprachen, denn viele Dokumente sind im internationalen Wirtschaftsverkehr ausschließlich auf Englisch abgefasst. Die Beherrschung zumindest einer Fremdsprache ist notwendig geworden. Daher sind in der schriftlichen Prüfung in jeder der drei Aufgabenstellungen die Aufgaben zu einem Handlungsbereich in englischer Sprache formuliert und müssen in englischer Sprache beantwortet werden.

Durch die Integration von Change Management in den Business-Development-Prozess wird sichergestellt, dass Veränderungen langfristig wirksam bleiben und neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation geschaffen werden. Change Management ist deshalb eine Kernkompetenz für Business Development Manager:innen. Wie Sie Veränderungen effektiv planen und erfolgreich umsetzen, welche Methoden und Werkzeuge in der Business-Entwicklung wichtig sind, um eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens zu gewährleisten, lernen Sie in diesem Seminar.

Durch die Integration von Change Management in den Business-Development-Prozess wird sichergestellt, dass Veränderungen langfristig wirksam bleiben und neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation geschaffen werden. Change Management ist deshalb eine Kernkompetenz für Business Development Manager:innen. Wie Sie Veränderungen effektiv planen und erfolgreich umsetzen, welche Methoden und Werkzeuge in der Business-Entwicklung wichtig sind, um eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens zu gewährleisten, lernen Sie in diesem Seminar.

In dieser 2-tägigen Schulung "Claim Management" lernen Sie, wie Sie finanzielle Verluste durch gezieltes Claim Management minimieren und Ihr EBIT verbessern können. Sie erfahren, wie Sie bereits im Vorfeld von Projektabwicklungen Nachforderungen vermeiden können und wie Sie aktiv mit Claims umgehen. Die Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen und Inhalte des Claim Managements und zeigt Ihnen, wie Sie proaktiv und erfolgreich projektgefährdende Situationen managen können. Sie lernen, Projektziele zu definieren, Risiken zu erkennen und die Prozessmodelle des Claim Managements zu verstehen. Durch Fallbeispiele gewinnen Sie Sicherheit, Claims in Ihrem Projektalltag erfolgreich zu identifizieren und zu handhaben.

Einflussfaktoren auf das Change Management
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?

Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen

Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten

Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen

Die Werte und Bedürfnisse im Miteinander haben sich in den letzten Monaten tiefgreifend verändert. Der Wunsch nach Lebensqualität, bewusstem Miteinander und guten Beziehungen ist bei Ihren Gästen und bei ihren Mitarbeitern groß. Die Gastronomie und Hotellerie können diese Wünsche und Veränderung der Werte mit „Resonanz-Tourismus“ aufgreifen und ihre große Stärke von Gastfreundschaft, Lebensqualität und authentischen Erlebnissen in den Vordergrund stellen. Und wie können Sie die Stärken der Gastfreundschaft im Miteinander im Betrieb und im örtlichen Umfeld fördern? Wie kann Resonanz, Achtsamkeit, individuelle Dienstleistung, Bewusstsein und Zeit für Aufmerksamkeit in Ihrem Team verankert und wie können Sie Ihr Team für das Miteinander begeistern? Erhalten Sie viele kreative Denkanstöße, Impulse und Strategien wie Sie das „Wir“ in Ihrem Team entwickeln und langfristig umsetzen können.