Seminare zum Thema Wirtschaft

Inhouse - Effektive Büroorganisation für kleine Betriebe

Inhouse - Englisch für Empfang und Zentrale

Dieser Online-Workshop vermittelt rechtliche Grundlagen, aufsichtliche Anforderungen sowie Empfehlungen für die praktische Umsetzung der Zielvereinbarungen und eines effizienten Kontrollprozesses. Nachdem Dr. Christopher von Harbou den rechtlichen Rahmen erläutert hat, wird Uwe Krumey illustrativ die Vorgehensweise der BayernLB vorstellen und anhand von Praxisbeispielen regulatorische Fallstricke aufzeigen. Der Prozess der BayernLB wurde nach einer Vor-Ort-Prüfung durch die EZB optimiert.

 

Ihre Referenten

Dr. Christopher v. Harbou ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Von 2011 bis 2017 betreute er die Umsetzung der InstitutsVergV bei der BayernLB und begleitete federführend die Sonderprüfung der Vergütungssysteme. Seit seinem Wechsel in die Selbstständigkeit berät und schult er zahlreiche Institute. Herr von Harbou ist einer der erfahrensten Experten in der Gestaltung von Vergütungssystemen bei Banken und Mitautor des im Schäffer-Poeschel Verlag erschienenen Praxiskommentars zur InstitutsVergV.

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern. Er betreute eine umfassende EZB-Prüfung zur Umsetzung der InstitutsVergV.

Competent leadership demands the application of management strategies and techniques on the one hand and a profound knowledge of human nature, as a basis for credible and committed courses of action, on the other. The purpose of this seminar is to develop and strengthen these essential skills.

In this virtual seminar, learn how important empathy is for accepting others and building interpersonal relationships, especially in a changing world. In this live online training, employees and managers will use practical examples to discover the benefits of empathetic listening and understanding and strengthen these skills.

Overview

This course teaches how to perform item, pricing, and other related configurations using the IBM® Sterling Business Center application. This course is primarily designed for developers and implementers.

 

The course begins with an overview of the item and pricing concepts along with an introduction to the Sterling Business Center application. The course thereafter provides deep dives into each of these topics - catalog and item administration, customer management, resource pool management, pricing administration, and system configurations.

 

Through a combination of procedural information and exercises, students can learn to create catalogs, items, pricing rules, and so on. Each unit has a checkpoint to reinforce the topics that were covered.

The absence of conflict is the exception. You will learn how to make this excep-tion - virtually - the rule. Dealing with conflict In different situations is a further learning objective of this seminar - team meetings, leading discussions, different management situations etc. In addition, you will be able to recognise the sense of conflicts in order to be able to make adequate use of it in your own daily work situation.

Inhouse - New in leadership role: from colleague to boss (Englisch)

Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Dienstleistungsverträgen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten der Dienstleistungsverträge




Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des Pflichtenheftes




Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix


Qualitätssicherungsvereinbarungen


Abgrenzungsnotwendigkeiten zu anderen Vertragstypen




Vorschriften für Leistungsänderungen




Rechte und Pflichten beider Vertragspartner




Haftung von beiden Vertragspartnern




Gewährleistung und Leistungsstörungen




Haftpflichtversicherungen




Neuere Entwicklung zu Dienstleistungsverträgen, Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen




Überblick über die neueste Rechtsprechung




Die neuen gesetzlichen Bestimmungen (Schuldrechtsnovellierung) ab dem 1.1.2013

einarbeiten - aber welche und wie!?


Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 38 Klauseln)