Seminare
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Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Zielvereinbarung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 320 Schulungen (mit 1.816 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.06.2025
  • online
  • 430,00 €
1 weiterer Termin

  • 03.06.2025- 04.06.2025
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Offenbach am Main
  • 1.773,10 €
6 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

Webinar

  • 16.06.2025- 17.06.2025
  • online
  • 1.773,10 €
6 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

  • 24.11.2025- 25.11.2025
  • Heilbronn
  • 780,00 €


80 % der Führungsarbeit ist Kommunikation und Gesprächsführung. Trainieren Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle und zielführende Kommunikation für unterschiedliche Führungssituationen: Anerkennung und Motivation, Beurteilung und Feedback, Kritik- und Konfliktgespräche u. v. m.

Webinar

  • 26.05.2025
  • online
  • 546,00 €
1 weiterer Termin

Der Kontakt zu den Mitarbeitenden bildet den Kern der Führungsaufgabe.

Der Umgang mit dem Gespräch als Führungsmittel will gelernt und geübt sein. Im Arbeitsalltag gehören Gespräche mit Mitarbeitenden zum Tagesgeschäft. Neben dem allgemeinen Informationsaustausch dienen die Gespräche dazu, mit den Mitarbeitenden im Kontakt zu bleiben, sich auszutauschen und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sicherlich haben Sie selbst schon Erfahrungen mit nicht angenehmen Gesprächssituationen gemacht, etwa Kritikgespräche, Verwarnungen oder Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden.

Gesprächsführung ist eine Kunst, allerdings eine, die man erlernen und verbessern kann. Geführt wird mit dem Wort.

In diesem Online-Seminar werden wir Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zukünftig durch eine strukturierte, gut geplante Herangehensweise unterschiedliche Arten von Gesprächen professionell und souverän meistern.

  • 28.04.2025- 30.04.2025
  • Köln
  • 2.070,60 €
10 weitere Termine

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse Führungstraining - Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarungen & Feedback

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Beendung des Arbeitsverhältnisses

5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)

6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

7. CD mit Formularmuster und Vertragstext

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.400,00 €


In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Beendung des Arbeitsverhältnisses

5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)

6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

7. CD mit Formularmuster und Vertragstext

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


In diesem Seminar lernen Sie wie man Personal, Personalkosten und Produktivität gezielt steuern kann. Sie wollen neben dem Reporting auch die personalwirtschaftlichen Ziele erreichen. Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug an die Hand um modernes Personalcontrolling praxisnah auszuführen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick, lernen unterschiedliche Methoden und Instrumente kennen, um auch langfristige die Ziele im Personal zu erreichen.
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