Seminare zum Thema politische Bildung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 166 Schulungen (mit 907 Terminen) zum Thema politische Bildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Management und Führung Grundlagen
- 22.07.2024- 23.07.2024
- München
- 1.773,10 €
Wir unterstützen Sie in Ihrer individuellen Entwicklung als Führungskraft. Machen Sie sich im Seminar „Management und Führung Grundlagen“ mit den Aufgaben des Managers im Unternehmen vertraut und stärken Sie Ihre Führungskompetenz.
Webinar
- 29.07.2024- 31.07.2024
- online
- 2.130,10 €
Führungskompetenz für Führungskräfte
In diesem Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet.
Alternativ wird das Seminar auch als EINZELCOACHING angeboten.
- 22.07.2024- 24.07.2024
- Stuttgart
- 2.368,10 €
Führungskompetenz für Führungskräfte
Führungsstil – Kommunikation und Verhalten – Zeitmanagement/Selbstmanagement
In diesem Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet.
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.535,10 €
Kleiner Kreis mit max. 3 Personen
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Memmingen
- 1.773,10 €
KLEINER SEMINARKREIS mit max. 4 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Diversity Management - Umgang mit Vielfalt
- 27.08.2024- 28.08.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Diversity Management - Umgang mit Vielfalt" lernen Sie, wie Sie erfolgreich mit Vielfalt und Diversität in der Arbeitswelt umgehen. Dies umfasst die Anwendung von Gender- und Diversitätstheorien, das Erkennen und Reduzieren von Unconscious Bias, sowie die Gestaltung von familienfreundlichen Arbeitsbedingungen.
Die Schulung behandelt auch den demografischen Wandel, innovative Arbeitszeitmodelle, den Übergang in den Ruhestand und die Entwicklung proaktiver Konzepte zur Mitarbeiterbindung. Sie erhalten Einblicke in Führungs- und Unternehmenskultur im Wandel und erfahren, wie Sie die Herausforderungen des Fachkräftemangels bewältigen können.
Webinar
Live-Online: Rückstellungen II: Bilanzierung und Gestaltung
- 28.08.2024
- online
- 940,10 €
Die weitreichenden Änderungen des HGB, aktuelle Stellungnahmen des IDW und die neue Rechtsprechung des BFH wirken sich massiv auf Ansatz und Bewertung verschiedener Rückstellungen aus. In diesem Seminar werden, aufbauend auf den Grundlagen, die Neuregelungen zum Ansatz und zur Bewertung von Rückstellungen sowie die Unterschiede zur Steuerbilanz anhand von Fallstudien dargestellt. Erfahren Sie über die Anwendung des weitreichenden Rückstellungskatalogs hinaus, welche Gestaltungspotenziale Ihnen zukünftig verbleiben.
Webinar
- 29.08.2024- 30.08.2024
- online
- 2.249,10 €
- Essentials zum SGB V, GKV-System und gesetzliche Neuerungen
- So funktioniert der AMNOG-Prozess (inkl. GKV-FinStG und Medizinforschungsgesetz)
- Evidenzgenerierung & Market-Access-Kommunikation
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Projektmanagement im Market Access
- So funktioniert der AMNOG-Prozess (inkl. GKV-FinStG und Medizinforschungsgesetz)
- Evidenzgenerierung & Market-Access-Kommunikation
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Projektmanagement im Market Access
Leadership Journey | Führungs- und Organisationsworkshop in Berlin | SEMINAR
- 03.09.2024- 05.09.2024
- Berlin
- 3.800,00 €
Die Grundfragen der Führung sind in Bewegung geraten – Leadership Journey. Kunden, Märkte, Technologien, Mitarbeitende – erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr als die Sicherung der Überlebensfähigkeit, sondern muss Lebensfähigkeit schaffen und sich global orientieren. Rezession, Krise oder Polykrise – langfristig geht nichts mehr ohne die Integration der geopolitischen Perspektive.
Das Programm «Leadership Journey» wendet sich an alle, die angesichts fundamentaler Umbrüche ihre Unternehmen und Organisationen erfolgreich in die Zukunft entwickeln oder transformieren wollen.
Der Seminarort ist Berlin – die deutsche Hauptstadt steht mit ihrer Transformationsgeschichte für Abgründe, Brüche, Aufbruch und Zukunft zugleich. Seit der Vereinigung Deutschlands sammeln sich im wandelnden Berlin Köpfe und Institutionen, bilden Netzwerke, die gestalten und entwickeln wollen. Wir möchten Sie mit dieser Atmosphäre in Kontakt bringen und gemeinsam mit den Teilnehmenden an unterschiedlichen Orten in Berlin über Führung nachdenken.
Das Programm «Leadership Journey» wendet sich an alle, die angesichts fundamentaler Umbrüche ihre Unternehmen und Organisationen erfolgreich in die Zukunft entwickeln oder transformieren wollen.
Der Seminarort ist Berlin – die deutsche Hauptstadt steht mit ihrer Transformationsgeschichte für Abgründe, Brüche, Aufbruch und Zukunft zugleich. Seit der Vereinigung Deutschlands sammeln sich im wandelnden Berlin Köpfe und Institutionen, bilden Netzwerke, die gestalten und entwickeln wollen. Wir möchten Sie mit dieser Atmosphäre in Kontakt bringen und gemeinsam mit den Teilnehmenden an unterschiedlichen Orten in Berlin über Führung nachdenken.
Webinar
Flexible Vergütungssysteme in der Arbeitswelt
- 10.09.2024
- online
- 495,00 €
Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.
