Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen. Sie müssen Ihre neue Führungsrolle gestalten und das Miteinander mit ehemaligen Kollegen neu definieren. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten bietet Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Lernen Sie praxisorientierte Kommunikationsstrategien, um effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre neue Führungsrolle souverän ausfüllen.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Konflikte konstruktiv lösen.
• Ihr Team motivieren und inspirieren.

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Die Beschäftigung mit Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und dem Abbau von Widerständen ist dafür essentiell.

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte. Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis allerdings eine große Herausforderung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Teamleiter die Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen und Ihr Team zu Spitzenleistungen führen.

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen. Sie müssen Ihre neue Führungsrolle gestalten und das Miteinander mit ehemaligen Kollegen neu definieren. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten bietet Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.

Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Lernen Sie praxisorientierte Kommunikationsstrategien, um effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre neue Führungsrolle souverän ausfüllen.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Konflikte konstruktiv lösen.
• Ihr Team motivieren und inspirieren.

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre  Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul  wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Die Beschäftigung mit Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und dem Abbau von Widerständen ist dafür essentiell.

Die Führung von Mitarbeitern ist eine Aufgabe, die erlernt sein will. Fachkompetenz alleine reicht hier nicht aus. Genau hier setzt unsere Führungswerkzeuge professionell anwenden Weiterbildung an. Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten verfügen. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden, individuelle Ziele zu vereinbaren, die eigenen Mitarbeiter zu fordern und zu fördern.

Dieses Seminar ist perfekt für junge oder angehende Führungskräfte und Unternehmen, welche Ihre Nachwuchstalente alle nötigen Tools für einen erfolgreichen Start an die Hand geben möchten. Das Seminar basiert auf der über 30-jährigen Erfahrungen in großen Unternehmen unseres Experten. Inhaltlich wird ein Überblick über die relevantesten Themen des Manager-Daseins sowie explizit des Personalmanagements gegeben. Die wichtigsten Themen werden danach aufgegriffen und detailliert erörtert. Gerne können wir inhaltlich Schwerpunkte nach Ihrem Bedarf setzen. 

In dieser 3-tägigen Schulung "Kotlin Grundkurs für Programmierer" lernen Sie die Grundlagen der Kotlin-Programmierung. Kotlin ist eine statisch typisierte, von Java abgeleitete Sprache, die eigenständig und z.B. auch im Kontext der Android-Entwicklung oder des Spring-Frameworks verwendet wird. Sie enthält zahlreiche pragmatische Erweiterungen/Vereinfachungen gegenüber Java.