Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 688 Schulungen (mit 4.299 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter:innen
- 12.02.2025- 13.02.2025
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 27.01.2025- 29.01.2025
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Webinar
SAP - Sachkundige Aufsichtsperson in Versammlungsstätten (Technik und Aufsicht)
- 10.02.2025- 12.02.2025
- online
- 642,60 €
Seminar für Personen mit aufsichtführenden Aufgaben in einer Veranstaltung.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Die ständig steigende Regelungsdichte unserer Gesellschaft macht sich zunehmend im Wirtschaftsleben und damit auch im Unternehmensalltag bemerkbar. Unternehmen müssen darauf mit einer eindeutig festgelegten, gut dokumentierten Aufbau- und Ablauforganisation reagieren. Dazu gehört die klare Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung genauso wie der Nachweis aller Anweisungs-, Auswahl- und Überwachungspflichten. Nur dadurch sind Sie in der Lage, Ihren Mitarbeitern eine gerichtsfeste Betriebsorganisation zu garantieren und potenzielle Rechtsfallen sicher zu umgehen.
Webinar
Successful Leadership (in English)
- 04.03.2025- 06.03.2025
- online
- 499,00 €
Leading teams successfully and efficiently
Webinar
Frauen in der Führung: souverän und erfolgreich
- 22.01.2025- 23.01.2025
- online
- 1.606,50 €
Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.
Frauen in der Führung: souverän und erfolgreich
- 22.01.2025- 23.01.2025
- München
- 1.796,90 €
Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.
- 08.01.2025- 10.01.2025
- Köln
- 2.070,60 €
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Methodenkompetenz sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Neben der individuellen Mitarbeiterführung steuern Führungskräfte zumeist ein mehrköpfiges Team, welches in seiner Dynamik, Diversität an Charakteren und deren Interessen, Motiven und Kompetenzen sowie gemeinsamen Zielstellungen und Projekten spezielle Anforderungen an das Kooperations- und Lenkungsverhalten der Führungskraft als Teammanager*in stellt.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
Webinar
Arbeitsschutzgrundlagen für Geschäftsführung und Führungskräfte - Seminar, Dauer 1 Tag
- 10.12.2024
- online
- 827,05 €
„Arbeitsschutz? Darum kümmern sich doch die Sicherheitsfachkräfte (SiFas).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne SiFa, immer der Geschäftsführer. Auch eine Sicherheitsfachkraft kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt Geschäftsführer und Führungskräfte aber nicht der gesetzlichen Verantwortung.
