Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 685 Schulungen (mit 4.286 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' zertifiziert in Augsburg
- 11.12.2024- 14.02.2025
- Augsburg
- 2.656,08 €
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Compliance-Organisation Advanceden
- 24.01.2025
- München
- 1.118,60 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
Führen durch Zielvereinbarungen
- 05.12.2024
- Koblenz
- 425,00 €
Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen in der Mitarbeiterführung. In der Praxis wird das so wichtige Instrument jedoch häufig unterschätzt.
Webinar
Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen
- 29.11.2024
- online
- 749,70 €
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
E-Learning
Ziele definieren und zielorientiert delegieren
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 390,00 €
Ziele zu definieren ist ein wesentlicher Teil unseres beruflichen Lebens. Im Führungsbereich zählen Zielvereinbarungen zu einem der grundlegenden Führungsinstrumente. Führungskräfte und Mitarbeiter/innen müssen dabei abteilungsspezifische und persönliche Zielsetzungen im Job gemeinsam definieren. Dabei stellen wir immer wieder fest, wie viele Menschen sich unheimlich schwer tun tatsächliche Ziele zu setzen.
In diesem Seminar erfahren Sie was Ziele sind und wie Sie diese formulieren und weitervermitteln. Zudem erhalten Sie fundierte Kenntnisse darüber, wie sie delegierbare Aufgaben identifizieren und diese an Mitarbeiter übertragen.
Delegieren gehört zu einer der zentralen Führungsaufgaben. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, erhöhen Ihre eigene Führungswirksamkeit, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen Ihren Mitarbeitern und sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen Aufgaben.
Delegieren schafft nicht nur Entlastung, sondern ermöglicht Ihnen die individuellen Potenziale der Mitarbeiter zu identifizieren, zu analysieren und zukunfts- bzw. anforderungsgerecht weiter zu entwickeln. Führungskräfte eröffnen ihren Mitarbeitern durch professionelles Delegieren mit den richtigen Methoden interessante Perspektiven und bieten ihnen Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit.
In diesem Seminar erfahren Sie was Ziele sind und wie Sie diese formulieren und weitervermitteln. Zudem erhalten Sie fundierte Kenntnisse darüber, wie sie delegierbare Aufgaben identifizieren und diese an Mitarbeiter übertragen.
Delegieren gehört zu einer der zentralen Führungsaufgaben. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, erhöhen Ihre eigene Führungswirksamkeit, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen Ihren Mitarbeitern und sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen Aufgaben.
Delegieren schafft nicht nur Entlastung, sondern ermöglicht Ihnen die individuellen Potenziale der Mitarbeiter zu identifizieren, zu analysieren und zukunfts- bzw. anforderungsgerecht weiter zu entwickeln. Führungskräfte eröffnen ihren Mitarbeitern durch professionelles Delegieren mit den richtigen Methoden interessante Perspektiven und bieten ihnen Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit.
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Webinar
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 1.499,40 €
Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
Kompetent führen in der Assistenz
- 10.12.2024- 11.12.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Immer öfter finden Sie sich als Assistent:in plötzlich in einer Führungsrolle wieder, wenn es darum geht, die Büroleitung zu übernehmen, ein Assistenzteam zu leiten, Zeitarbeitskräfte einzuarbeiten oder Werkstudenten und Aushilfen zu betreuen. Wie gut vorbereitet sind Sie auf diese Rolle? In unserem Training bekommen Sie das Rüstzeug für diese Führungsaufgabe und lernen, wie es gelingt, in Ihrer neuen Rolle anerkannt zu werden und wie Sie andere wirksam integrieren und motivieren.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 17.09.2025- 18.09.2025
- Nürnberg
- 960,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Hoher Druck, viele Anforderungen und knappe Personalressourcen - in der Produktion sind Führungskräfte besonderen Herausforderungen ausgesetzt. Jedoch sind Sie als Führungskraft der Entscheider. Denn die Produktivität und Qualität des Unternehmens ist wesentlich von Ihnen abhängig. Erfahren Sie in unserer Führung in der Produktionœ Weiterbildung, wie Sie mit klarem Ziel Ihr Team zum Erfolg führen.
