Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 683 Schulungen (mit 3.799 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
- 24.07.2024- 25.07.2024
- München
- 1.773,10 €
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungssituationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.
In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen vergrößern Sie Ihr Know how bei komplexen Führungsaufgaben.So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Herausforderungen im betrieblichen Führungsalltag souverän zu bewältigen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft III
- 29.11.2024
- Wuppertal
- 940,00 €
Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II" bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.
In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.
Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining
komplexe Führungssituationen,
besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und
Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.
Webinar
PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)
- 14.10.2024- 18.10.2024
- online
- 2.915,50 €
In dieser 5-tägigen Schulung "PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)" lernen Sie, wie Sie effektiv die Microsoft Power Platform entwickeln können. Sie erwerben fundierte Kenntnisse über die Erstellung modellgesteuerter Anwendungen und den Umgang mit dem Common Data Service. Sie erfahren, wie Sie Canvas-Anwendungen in Power Apps erstellen, anpassen und verwalten, und lernen fortgeschrittene Techniken kennen. Zudem lernen Sie, Geschäftsprozesse mit Power Automate zu automatisieren und erweiterte Entwicklerressourcen sowie -tools der Power Platform zu nutzen. Die Schulung behandelt auch die Erweiterung von Power Platform-Komponenten, die Integration mit Common Data Service und Azure-Lösungen.
Verkehrssicherungspflichten beim Gebäudemanagement
- 19.02.2025
- Sulzbach
- 493,85 €
03-160 - Verkehrssicherungspflichten beim Gebäudemanagement Wirtschaftliche / rechtliche Organisation der Aufgaben und Pflichten
Arbeitsschutzmanagement-Beauftragter (TÜV) - Teil 2
- 19.02.2025- 21.02.2025
- Bremen
- 1.666,00 €
Arbeitsschutzmanagementsysteme gemäß ISO 45001
- 22.10.2024- 23.10.2024
- München
- 1.416,10 €
Projektarbeit, Mittelkürzungen und Fachkräftemangel sind auch im öffentlichen Dienst angekommen. Umso wichtiger ist es, die vorhandenen Ressourcen wirkungsvoll einzusetzen. Hybrides Projektmanagement schließt die Lücke und setzt sich in der Praxis durch. Agile Tools bieten wertvolle Antworten – vom iterativen Vorgehen über Personas oder das Kanban-Board. Dieser Workshop gibt einen Überblick und bietet konkrete Antworten auf Schnelligkeit und Zeitdruck. Dabei werden die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes berücksichtigt.
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Hamburg
- 1.368,50 €
Schlagfertigkeit ist erlernbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft, in wichtigen Gesprächssituationen wie z. B. bei Präsentationen, in Meetings, bei Verhandlungen und insbesondere auch am Telefon konstruktiv zu reagieren. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, auf so genannte „Killerphrasen“ und verbale Angriffe angemessen zu antworten. Dadurch wirken Sie souveräner und strahlen mehr Kompetenz sowie Selbstbewusstsein aus. Das führt zu besseren Geschäftsbeziehungen. Anhand vieler praktischer Beispiele und Übungen trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit und haben immer die passende Antwort parat.
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.
Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis
- 05.08.2024- 07.08.2024
- Starnberg
- 2.249,10 €
Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig - immer stärker auch in der virtuellen Zusammenarbeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter:innen.
Erfolgreiches Projektmanagement: Stolpersteine in Projekten vermeiden
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Projektmanagement-Methoden sind verführerisch. Sie verleiten leicht zu der Annahme, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden könnten. Doch die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen Sie als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Sie haben mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die Ihr Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
